
(Fuente: Dahongfei)
En su fase estratégica más reciente, el equipo de NGD identifica las stablecoins y los puentes cross-chain como el punto de partida para la reactivación del ecosistema de Neo. Dahongfei subraya que el futuro de la capa de activos dependerá de la integración de las principales stablecoins y del desarrollo de la infraestructura cross-chain.
Las iniciativas clave incluyen:
En este contexto, las stablecoins no solo actúan como instrumentos de pago, sino que son el combustible esencial que impulsa todo el ecosistema.
Más allá de la infraestructura de activos, NGD está enfocando su estrategia en el despliegue de aplicaciones en el mundo real. Dahongfei afirma que, para 2026, la adopción masiva de blockchain dependerá no del avance técnico, sino del surgimiento de casos de uso atractivos y funcionales.
Con este objetivo, NGD dirige su atención al sector de la inteligencia artificial para aprovechar oportunidades de mercado que permanecen en gran parte inexploradas:
Esto supone una nueva etapa para Neo, que deja atrás la narrativa de cadena pública y se orienta hacia la utilidad de las aplicaciones IA × Web3.
En medio de los debates de la comunidad y el ruido externo del mercado, Dahongfei enfatiza que la reorientación estratégica de NGD se basa en un principio: toda asignación de recursos y decisión de producto debe generar crecimiento tangible del valor de NEO y GAS. Ya sea mediante la integración de stablecoins, asociaciones cross-chain o el desarrollo de aplicaciones de inteligencia artificial, el objetivo es crear una demanda sostenible dentro del ecosistema Neo, no solo alimentar una narrativa o visión.
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Este cambio estratégico para NEO marca una transformación clara en la lógica de desarrollo del ecosistema, alejándose de un relato basado en la tecnología y regresando a lo fundamental: si la liquidez realmente existe y si las aplicaciones tienen usuarios reales. Al reforzar la capa de activos mediante stablecoins y puentes cross-chain, y aprovechar las aplicaciones de inteligencia artificial como vía de entrada para la demanda real, NGD busca transformar NEO y GAS de cadenas públicas conceptuales en un ecosistema práctico con casos de uso auténticos y ciclos económicos reales. El éxito de este enfoque dependerá de que los productos se desplieguen y sean adoptados por el mercado, no solo de la visión.





