ちょうどVitalikがL2エコシステムについてかなり率直な発言をしているのを見かけました。正直、それはこの分野が恐らく必要としていた現実確認のようなものです。彼は基本的に、今構築されているものの大部分はただのコピペだと言っています — 同じEVMチェーン、同じ楽観的ブリッジ、同じ1週間の遅延。繰り返し繰り返し。

彼がそれをどう捉えているかに注目しました。ブリッジを持つもう一つのコピーキャットチェーンを作ることは、今やブロックチェーン界の「Compoundガバナンスのフォーク」に相当すると言っています。つまり、私たちは革新よりも快適さを追求して最適化してきたということです。そして一歩引いて考えると、それは正当な指摘です — 「Ethereumだけど安い」というロールアップのストーリーは数年前には魅力的でしたが、ベースレイヤーのスループットが実際に向上し、手数料も合理的な範囲にとどまるにつれて、その言い訳は弱まっています。

しかし、彼が特に印象的だったのは、「バイブスは内容と一致すべきだ」という点です。いくつかのプロジェクトは、Ethereumと深く連携しているとマーケティングしていますが、実際にはスタンドアロンのネットワークとして機能しています。ブリッジを持つことは、Ethereumのコアアーキテクチャの一部になることではありません — それは単なるマーケティングです。これらのチェーンが自分たちをどう見せているかと、実際に何をしているかのギャップは、ますます無視できなくなっています。

ただし、彼はL2を完全に否定したわけではなく、それも重要です。Vitalikは、今でも意味のある2つのモデルを挙げています。第一に、Ethereumが決済、アカウント、検証を担当し、実行は別の場所で行う、密接に結びついたアプリケーション特化型システム。第二に、機関やアプリケーション主導のチェーンが暗号証明や状態のコミットメントをEthereumに公開するモデルです。これらはEthereumそのものではありませんが、それでも透明性や検証性の向上に意味のある進展をもたらします。

エコシステムもすでに反応しています。Arbitrumは自分たちをEthereumの親玉ではなく、密接な味方として位置付けており、Baseはロールアップは安い手数料だけではなく、もっと価値を提供すべきだと主張しています。Polygonもこれを、より明確なポジショニングを目指す動きとして捉えています。市場は、コピペのフォーマットを超えて、実際にどんなユニークな価値を提供できるかを定義せざるを得なくなっています。

これは、L2やスケーリングについての考え方の転換点のように感じられます。「Ethereumだけど安い」時代は実際に終わりつつあり、それは長期的にはエコシステムにとって健全なことかもしれません。低料金以外の差別化を明確に説明できないプロジェクトは、厳しい問いに直面することになるでしょう。