ヴァイタリック・ブテリンのレイヤー2エコシステムに関するメッセージが業界で大きな話題になっています。彼の批判の核心はシンプルですが深いもので、多くのL2プロジェクトが繰り返し使われている一つのモデルに従っていることが、技術面だけでなくイーサリアムの拡張全体の方向性にとって問題になっているという点です。

ブテリンは、「楽観的ブリッジと週次遅延を備えたもう一つのEVMチェーンを作ること」が標準的なフォーマットになりつつあると述べています。ここでの問題は単なる技術的なものだけではなく、便利さが革新よりも重要視される思考のパターンにあります。真の変化や新しいアイデアはなく、既存の設計のコピペだけが横行しているのです。

彼のポイントで最も興味深いのは、イーサリアムと本当に接続されているチェーンと、「イーサリアムに接続しているとマーケティングしている」だけで実際には独立して運用されているプロジェクトとの区別です。ブリッジがあるだけでは自動的にコアインフラの一部になるわけではありません。内容とマーケティングの雰囲気が一致している必要があると指摘しています。

しかし、彼の批判は単なる批評にとどまらず、潜在的な可能性を持つ二つのモデルを支持しています。第一に、支払いや検証などの重要な機能にイーサリアムに依存するアプリケーション特化型システム。第二に、暗号証明をイーサリアムに戻す機関系チェーンです。これらはイーサリアムそのものではありませんが、透明性と検証可能性の面で類似しています。

このメッセージのタイミングは戦略的です。イーサリアムのベースレイヤーのスループットが向上し手数料が下がる中、「L2はより安価な取引のため」という従来の議論は次第に薄れてきています。これにより、エコシステム全体で反応が巻き起こっています。アービトラムのスティーブン・ゴールドフェダーは、「彼らのネットワークはイーサリアムそのものではなく、親密な同盟国とみなすべきだ」と反論し、Baseのジェシー・ポラックは「さらに安価な手数料以上の価値を提供すべきだ」と主張しています。

この議論は実際にエコシステムを明確化に向かわせています。L2プロジェクトは、単なるコスト削減以上の独自の価値提案を定義する必要があります。これは、純粋なコストアービトラージから本物の革新と専門性へのシフトを促すべきモデルです。業界はこの方向に向かって成熟し始めているようです。