ビオセレスS.A.による破産申請は、前例のない企業間対立を引き起こしました。争いの中心にいるのは、ビオセレス・クロップ・ソリューションズ（BIOX）のCEO、フェデリコ・トルッコです。親会社は彼を、法的保護を申請に追い込んだ財務崩壊の責任者としています。数字が物語っています：2024年には60億ドルの損失を計上しましたが、2025会計年度（6月30日終了）にはその損失が1570億ドルに跳ね上がっています。## 破産を余儀なくさせた資産の悪化ビオセレスS.A.は、破産は戦略ではなく避けられない出口だったと主張しています。「資産の悪化の規模は、過去の解釈を許しません。支払義務を果たすことが客観的に不可能な状況に直面し、破産申請は戦略的選択ではなく、現行の法的枠組みの中で状況を収拾するために必要な措置でした」と、同社は公式声明で述べています。同社は透明性と事実の司法的解決へのコミットメントを再確認し、監査済みかつ検証可能な資料により、採択された決定とその資産への影響を評価できると信じています。ビオセレスS.A.の現株主—ビオセレス・グループ・リミテッドとビオセレスLLC（全体の90％を保有）、および残りの41名の少数株主（10％）—は、現在、責任追及のための社会的訴訟を開始しようとしています。この法的手段は、企業が自らの取締役に対して、決定が経済的損害をもたらしたと考える場合に訴訟を起こし、被告の個人資産にまで請求できるものです。## 損失の拡大：6億ドルから157億ドルへ損失の急増は、紛争の中心とされる管理不行き届きの告発の核心です。両会計年度間の約151億ドルの差は、ビオセレスS.A.によると、グループの経営判断の不備の決定的証拠です。親会社にとって重要なのは、2024年中頃のビオセレス・グループ・リミテッドとムーレック・サイエンスの合併後の企業再構築の構造です。期待されていたのは、「グループの宝石」と呼ばれたBIOXが、約2億8500万ドルの純資産を連結バランスシートに寄与することでしたが、その寄与は実現しませんでした。明確な告発は、トルッコが意図的にBIOXをアルゼンチンの構造から切り離し、主要な運用資産を国際子会社に移し、ビオセレスS.A.を負債の多い「殻」に変えたというものです。## BIOX、リゾバクター、プロファーム：争われる資産運用資産を巡る争いが、危機の大部分を説明しています。BIOXの二大柱はリゾバクターとプロファームであり、その周囲で論争が展開しています。2026年初頭、支配株主のジャスパー・レイク・ファンドは、支払い遅延により、わずか1500万ドルでプロファームを買収しました。これは、元の買収額2億4700万ドルのごく一部です。この少額の支払いは、同株主に対する負債のごく一部をカバーするもので、約9000万ドルが未払いのままです。圧力は、その残債の保証として機能しているリゾバクターに集中しています。関係者によると、現在のBIOXの運営状況は深刻であり、グループを分裂させた決定の結果、リゾバクターを失う瀬戸際に立たされています。これが実現すれば、BIOXが所有する最も価値のある資産の崩壊を意味します。## 相互告発：構造的な財務脆弱性か支配戦略か？トルッコ側の関係者は、全く異なる見解を示しています。彼らは、これはムーレックの主要株主であり、ビオセレスS.A.の現支配者であるフアン・サルトリによる「恐喝的な策略」だと主張します。サルトリの戦略は、意図的にグループの財務構造を弱体化させ、主要資産—特にBIOXとリゾバクター—に圧力をかけ、より有利な条件での支配権獲得を狙ったものだとしています。サルトリは、ウルグアイ出身の実業家で元議員であり、現在はプライベート投資会社のユニオン・グループ・インターナショナル・ホールディングスの会長を務めています。この会社は、BIOXの上場に重要な役割を果たしました。ムーレック・サイエンスの支配に加え、サルトリは、地域の主要農業コングロマリットの一つであるアデコアグロの取締役会に昨年から加わり、暗号大手のテザーが支配しています。また、イングランドのサンダーランドFCの共同所有者であり、ユニオン・アクイジション・コープの共同創設者兼会長でもあります。これらの役割の融合は、強力な企業支配力を集中させており、トルッコ側の見解では、グループの支配権再編のための調整された操作の証拠とされています。ビオセレスS.A.が司法判断を待つ一方、BIOXは圧力下にあり、債権者はその運用保証の今後についての明確さを待っています。
バイオセレス危機：トゥルッコの決定により親会社が倒産
ビオセレスS.A.による破産申請は、前例のない企業間対立を引き起こしました。争いの中心にいるのは、ビオセレス・クロップ・ソリューションズ（BIOX）のCEO、フェデリコ・トルッコです。親会社は彼を、法的保護を申請に追い込んだ財務崩壊の責任者としています。数字が物語っています：2024年には60億ドルの損失を計上しましたが、2025会計年度（6月30日終了）にはその損失が1570億ドルに跳ね上がっています。
破産を余儀なくさせた資産の悪化
ビオセレスS.A.は、破産は戦略ではなく避けられない出口だったと主張しています。「資産の悪化の規模は、過去の解釈を許しません。支払義務を果たすことが客観的に不可能な状況に直面し、破産申請は戦略的選択ではなく、現行の法的枠組みの中で状況を収拾するために必要な措置でした」と、同社は公式声明で述べています。
同社は透明性と事実の司法的解決へのコミットメントを再確認し、監査済みかつ検証可能な資料により、採択された決定とその資産への影響を評価できると信じています。ビオセレスS.A.の現株主—ビオセレス・グループ・リミテッドとビオセレスLLC（全体の90％を保有）、および残りの41名の少数株主（10％）—は、現在、責任追及のための社会的訴訟を開始しようとしています。この法的手段は、企業が自らの取締役に対して、決定が経済的損害をもたらしたと考える場合に訴訟を起こし、被告の個人資産にまで請求できるものです。
損失の拡大：6億ドルから157億ドルへ
損失の急増は、紛争の中心とされる管理不行き届きの告発の核心です。両会計年度間の約151億ドルの差は、ビオセレスS.A.によると、グループの経営判断の不備の決定的証拠です。
親会社にとって重要なのは、2024年中頃のビオセレス・グループ・リミテッドとムーレック・サイエンスの合併後の企業再構築の構造です。期待されていたのは、「グループの宝石」と呼ばれたBIOXが、約2億8500万ドルの純資産を連結バランスシートに寄与することでしたが、その寄与は実現しませんでした。明確な告発は、トルッコが意図的にBIOXをアルゼンチンの構造から切り離し、主要な運用資産を国際子会社に移し、ビオセレスS.A.を負債の多い「殻」に変えたというものです。
BIOX、リゾバクター、プロファーム：争われる資産
運用資産を巡る争いが、危機の大部分を説明しています。BIOXの二大柱はリゾバクターとプロファームであり、その周囲で論争が展開しています。
2026年初頭、支配株主のジャスパー・レイク・ファンドは、支払い遅延により、わずか1500万ドルでプロファームを買収しました。これは、元の買収額2億4700万ドルのごく一部です。この少額の支払いは、同株主に対する負債のごく一部をカバーするもので、約9000万ドルが未払いのままです。圧力は、その残債の保証として機能しているリゾバクターに集中しています。
関係者によると、現在のBIOXの運営状況は深刻であり、グループを分裂させた決定の結果、リゾバクターを失う瀬戸際に立たされています。これが実現すれば、BIOXが所有する最も価値のある資産の崩壊を意味します。
相互告発：構造的な財務脆弱性か支配戦略か？
トルッコ側の関係者は、全く異なる見解を示しています。彼らは、これはムーレックの主要株主であり、ビオセレスS.A.の現支配者であるフアン・サルトリによる「恐喝的な策略」だと主張します。サルトリの戦略は、意図的にグループの財務構造を弱体化させ、主要資産—特にBIOXとリゾバクター—に圧力をかけ、より有利な条件での支配権獲得を狙ったものだとしています。
サルトリは、ウルグアイ出身の実業家で元議員であり、現在はプライベート投資会社のユニオン・グループ・インターナショナル・ホールディングスの会長を務めています。この会社は、BIOXの上場に重要な役割を果たしました。ムーレック・サイエンスの支配に加え、サルトリは、地域の主要農業コングロマリットの一つであるアデコアグロの取締役会に昨年から加わり、暗号大手のテザーが支配しています。また、イングランドのサンダーランドFCの共同所有者であり、ユニオン・アクイジション・コープの共同創設者兼会長でもあります。
これらの役割の融合は、強力な企業支配力を集中させており、トルッコ側の見解では、グループの支配権再編のための調整された操作の証拠とされています。ビオセレスS.A.が司法判断を待つ一方、BIOXは圧力下にあり、債権者はその運用保証の今後についての明確さを待っています。