弁護士：2・6通知発表後のRWAの越境ルートと実務的アドバイス」（著者：劉磊弁護士チーム）プロジェクトが基金会、DAO、オフショアSPVなどの構造を採用する場合、コンプライアンス評価の鍵は次のように変わる：誰が発起人か、誰がガバナンスを制御しているか、誰がトークン経済を決定しているか、誰が資金と重要なインフラを制御しているか、誰が主要な利益を享受しているか；コンプライアンスは「プロジェクトが存在できるかどうか」の問題を解決するものだが、市場の論理から出発すると、より重要な第一歩は、RWAプロジェクトが真の持続可能な市場価値を備えているかどうかを判断することにある；厳格な規制枠組みの下でRWAを議論する際、「どうやってコンプライアンスを確保するか」よりも、「価値があるかどうか」を先に答える方が良い。プロジェクトが明確な価値論理を備えている場合にのみ、コンプライアンスの道筋は現実的な意味を持つ。続きを読む：

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