デショーン・カイザーの歩みは、スポーツとテクノロジーの分野における最も型破りなキャリア転換の一つを象徴しています。かつてNFLのクォーターバックであり、2017年にパトリック・マホームズやデショーン・ワトソンとともにクリーブランド・ブラウンズに2巡目指名された彼は、もはやフットボールを追求していません。代わりに、26歳の今、カイザーはNFTのデジタル世界と物理的なコレクターズアイテムを融合させるブロックチェーンベースのスタートアップ「One of None」のCEOを務めています。これは彼が長年構築してきたビジョンです。
NFLの給料を得ながら、カイザーは高級品やコレクターズアイテムの市場を探索し始めました。彼はOff-WhiteやFear of Godといったハイエンドストリートウェアブランドに投資し、アーティストやデザイナーとの関係を築きました。そこで重要な洞察を得ました。限定版コレクターズアイテムが二次市場で価値を上げるたびに、その再販から得られる収益はクリエイターには一切入らないという事実です。200ドルで買ったスニーカーが数ヶ月後に1,000ドルで売れるとしても、その利益の大部分はアーティストには入らず、クリエイターは何も得られませんでした。カイザーはこの観察をノートに記録し、将来のビジネスチャンスとして温めていました。
2020年秋、テネシー・タイタンズの「クアランティン・クォーターバック」としてリモートで会議に参加しながら(Zoomを通じてソーシャルディスタンスを保つため)、カイザーはダルシェとダルシェの兄マイクとともに「One of None」の開発を進めました。マイクは技術とブロックチェーンの開発を担当。カイザーは後に、「バンカーセッションにはあまりフットボールはなかった」と認め、「ただビジネスに再び夢中になった」と語っています。
One of Noneの革新の中心は、「ハイブリッドNFT」の概念です。物理的な商品とデジタル資産を橋渡しします。仕組みはこうです:物理的なアイテム(コービー・ブライアントのスケートボード、高級時計、限定Tシャツなど)には対応するNFTが付与されます。ヴォールトシステムを使えば、コレクターは物理アイテムを安全に保管するか、個人的に使用するために引き換えることが可能です。物理アイテムがヴォールトに保管されている間は、NFTを自由に取引できます。引き換えられるとNFTは譲渡不可となり、デジタルと物理の資産がつながったまま、完全な由来追跡が維持されます。
デジタルNFTから物理的コレクターズアイテムへの移行は、物流上の大きな複雑さを伴いました。One of Noneは、RFIDチップ(無線周波数識別)を物理アイテムに埋め込み、これらのチップがブロックチェーンやヴォールトのセンサーと連動できる仕組みを作り出しました。これにより、不正行為を防止し、コレクターは真正品と偽造品を交換できなくなります。このインフラには、サードパーティの保管施設との提携や、高級アートの保管業界のセキュリティプロトコルの活用も含まれます。
今、カイザーはほとんど毎朝ゴルフコースを散歩しながら、午前4時45分に起きて頭をリフレッシュし、ベンチャーキャピタルのポッドキャストを聴いています。彼の一日はアーティストとのパートナーシップやクリエイターとのコラボレーションに費やされます。One of Noneは、「レガシー」(物理的)アーティストをWeb3に導入し、彼らの作品のハイブリッドNFTを作成したり、純粋なデジタルアーティストが物理的な商品を作る手助けもしています。
このアプローチの一例として、Hoop Dream Studioとの提携があります。スタジオはバスケットボールのバックボードからアートを作り出し、物理的に大きくて芸術的に魅力的です。One of NoneはこれらのバックボードにハイブリッドNFTを開発し、RFIDチップを埋め込み、バージニアのヴォールトに保管しています。同様に、メタバーススポーツプロジェクト「Knights of Degen」では、Ice Gamesとコラボし、物理的な設備とNFTの両方として存在するカスタムアーケードゲームを構築しています。これらのパートナーシップは、One of Noneのモデルのストレステストともなっています。アーケードゲームの物流が解決できれば、時計やスニーカーのようなシンプルなアイテムも容易に扱えるようになるのです。カイザーはこう考えています。「ポップショットがヴォールトに収まり、6ヶ月間に10回も取引されても一度もヴォールトを離れないなら、車でもできるんじゃないか?」
One of Noneは2022年6月のNFT.NYCで「ソフトローンチイベント」としてそのサービスを発表し、2年間の集中的な開発の集大成を示しました。スタッフミーティングでは、カイザーはチーム12人に向けてこう述べました。「これは僕の人生の2年間だった」と。NFLキャリアをほぼ放棄してまでこのビジョンに賭けたことを認めたのです。その後も暗号市場の変動を乗り越え、インフラの開発を続けています。
デショーン・カイザーは今どこにいる?
デショーン・カイザーはNFLのロースターにはいません。チームメイトと練習したり、追加のプロフットボール契約を追い求めたりはしていません。彼が持つ卓越した運動能力は非常に稀有なものです。それでも彼は、「One of None」を築きながら、前例のないことに挑戦しています。それは、ブロックチェーン技術とNFTの仕組みを、物理的な高級品、コレクターズアイテム、アートの世界でアクセスしやすく、価値あるものにすることです。
DeShone Kizerは今どこにいる? 元NFLクォーターバックの彼のOne of None CEOへの転身
デショーン・カイザーの歩みは、スポーツとテクノロジーの分野における最も型破りなキャリア転換の一つを象徴しています。かつてNFLのクォーターバックであり、2017年にパトリック・マホームズやデショーン・ワトソンとともにクリーブランド・ブラウンズに2巡目指名された彼は、もはやフットボールを追求していません。代わりに、26歳の今、カイザーはNFTのデジタル世界と物理的なコレクターズアイテムを融合させるブロックチェーンベースのスタートアップ「One of None」のCEOを務めています。これは彼が長年構築してきたビジョンです。
彼の現在の軌跡は、ノートルダム大学で10-2のシーズンを率いたり、NFL史上最も若い先発クォーターバックの一人となった彼を見てきた人々には驚きに映るかもしれません。しかし、カイザーにとっては、フットボールのフィールドから暗号通貨やブロックチェーンの世界への道のりは、彼のキャリアと関心の全体像を考えれば避けられないもののように感じられます。
ノートルダムのスターからNFLドラフトへ
カイザーの起業家精神は、NFLキャリアが形になるずっと前から芽生えていました。ノートルダム在学中、クォーターバックとしてプレーし、ファイナンスを専攻していた彼は、ルームメイトのパット・ダルシェと深夜までビジネスアイデアをブレインストーミングして過ごしました。彼は単にフットボールに集中するのではなく、フォーチュン500企業を調査し、どのCEOがノートルダム出身かを特定し、ビジネスのアドバイスを求めて冷ややかにメールを送るなど、ネットワーキングに積極的でした。その努力は意外な成果を生み出し、約20%のメールが意味のあるつながりにつながり、GEキャピタルでのインターンシップも実現しました。
ノートルダムの先発クォーターバック、マリク・ザイアが2戦目で足首を骨折したとき、カイザーのチャンスが訪れました。ナイトゲームの最終盤、ノートルダムが1点リードで18秒を残し、ナバイの攻撃中に、カイザーは将来NFLで活躍するウィル・フラーにタッチダウンパスを投げて勝利を決めました。この瞬間、彼は全国の注目を浴びることになりました。そのシーズン、アイリッシュは全国ランキング4位に入り、10勝2敗の成績を収めました。
NFLはこれに注目しました。2017年のドラフトでは、パトリック・マホームズ、デショーン・ワトソン、ミッチェル・トゥルビスキーらとともに、カイザーはクリーブランド・ブラウンズに2巡目で指名されました。今ではカイザーは、「信じられないドラフト指名だ」と振り返り、これらの歴史的なクォーターバックたちがNFLの風景を一変させたことを認めています。
厳しい新人シーズンとチームのローテーション
プロのフットボールへの進出は、カイザーにとって困難なものでした。ブラウンズは前シーズン1勝15で終わり、通常新人クォーターバックはベンチに置かれることが多い中、彼のプレシーズンの好成績が評価され、先発の座を獲得しました。最初のNFLの先発試合ではボルチモア・レイブンズと対戦し、7-7の引き分けに持ち込み、ファンの間に希望をもたらしました。しかし、その後も負けが続き、最終的にブラウンズは0勝16敗のNFL史上最悪のシーズンの一つを記録しました。この失敗は、チーム全体の苦戦もあったため、カイザーだけの責任ではありません。
この激動のシーズン後、カイザーはグリーンベイ・パッカーズにトレードされ、将来の殿堂入り選手アーロン・ロジャースのバックアップとなりました。ロジャースの卓越したクォーターバックの頭脳を間近で学ぶことは、カイザーにとって貴重な経験となりました。彼は「彼は僕が今まで見た中で一番正確にボールを投げる選手だけど、それ以上に知的な誠実さを持っている」と語り、ロジャースがビジネスや歴史、ジェパディの話をしながらフィールドに向かう姿を観察したことが、彼の世界観に影響を与えたと述べています。これにより、カイザーは自分のアイデンティティを知的な人間とアスリートの両面で分ける必要はないと気づきました。
コレクターズマーケットの発見
NFLの給料を得ながら、カイザーは高級品やコレクターズアイテムの市場を探索し始めました。彼はOff-WhiteやFear of Godといったハイエンドストリートウェアブランドに投資し、アーティストやデザイナーとの関係を築きました。そこで重要な洞察を得ました。限定版コレクターズアイテムが二次市場で価値を上げるたびに、その再販から得られる収益はクリエイターには一切入らないという事実です。200ドルで買ったスニーカーが数ヶ月後に1,000ドルで売れるとしても、その利益の大部分はアーティストには入らず、クリエイターは何も得られませんでした。カイザーはこの観察をノートに記録し、将来のビジネスチャンスとして温めていました。
その後も、レイダース、ラスベガス・レイダース、テネシー・タイタンズといったNFLチームと関わりながら、カイザーはバックアップとしての立場を維持しつつ、起業の構想を練っていました。しかし、2017年のブラウンズシーズン中は、完全にフットボールに集中しなければならなかったと振り返ります。「すべてを投げ出した。誰ともほとんど話さなかった。友達もほとんどいなかった」と、そのバンカーのような期間を語っています。
COVID-19:One of Noneのきっかけ
2020年春、転機が訪れました。ラスベガス・レイダースを解雇された後、NFLはCOVID-19の影響でロックダウンに入りました。フリーエージェンシーや練習もできない中、カイザーは思いがけず時間を持て余すことに。彼はビジネスジャーナルを再開し、大学時代のルームメイトであるパット・ダルシェと再び連絡を取り、クリエイターのリセールロイヤルティに関する古いアイデアを復活させました。
彼らのコンセプトは、より野心的なものへと進化します。それは、クリエイターとコレクターを限定版アイテムを通じてつなぎ、クリエイターが二次市場の価値を確保できるプラットフォームとマーケットプレイスの構築でした。その決定的な要素はブロックチェーン技術です。最初は暗号通貨に懐疑的だったカイザーも、ブロックチェーンが由来追跡の問題を解決できると気づきました。アイテムの所有履歴を完全かつ途切れなく記録できるのです。
2020年秋、テネシー・タイタンズの「クアランティン・クォーターバック」としてリモートで会議に参加しながら(Zoomを通じてソーシャルディスタンスを保つため)、カイザーはダルシェとダルシェの兄マイクとともに「One of None」の開発を進めました。マイクは技術とブロックチェーンの開発を担当。カイザーは後に、「バンカーセッションにはあまりフットボールはなかった」と認め、「ただビジネスに再び夢中になった」と語っています。
タイタンズに解雇され、マット・バークリーと契約した際、カイザーは重要な決断を迫られました。25歳の彼は、世界的に見てもごくわずかなエリートの一人—0.0000001%未満—であり、NFLの給料を引き続き得ることもできたのです。複数のチームからオファーもありましたが、すべて断り、「終わった」と宣言しました。「もう引退だ。サッカースパイクは吊るした」と。
ハイブリッドNFTインフラの構築
One of Noneの革新の中心は、「ハイブリッドNFT」の概念です。物理的な商品とデジタル資産を橋渡しします。仕組みはこうです:物理的なアイテム(コービー・ブライアントのスケートボード、高級時計、限定Tシャツなど)には対応するNFTが付与されます。ヴォールトシステムを使えば、コレクターは物理アイテムを安全に保管するか、個人的に使用するために引き換えることが可能です。物理アイテムがヴォールトに保管されている間は、NFTを自由に取引できます。引き換えられるとNFTは譲渡不可となり、デジタルと物理の資産がつながったまま、完全な由来追跡が維持されます。
カイザーはこのモデルを実験的に試しました。115点のデザイナーズTシャツを配布し、参加者に持ち帰るかヴォールトに保管するかを尋ねたところ、予想外に40%がヴォールトを選択し、アイテムを資産として扱うことに気づきました。スケートボードのデッキでは、その割合は60%に上昇。彼は「これは本物だ」と結論づけ、「人々はヴォールトの概念を理解している。NFTと同じように物理的なアイテムも資産として考えている」と述べました。
この検証は、カイザーがタイタンズの練習中に行ったものでしたが、そのデータはどんなフットボールのトレーニングよりも強く響きました。それは、市場が存在する証拠だったのです。
物理世界の課題解決
デジタルNFTから物理的コレクターズアイテムへの移行は、物流上の大きな複雑さを伴いました。One of Noneは、RFIDチップ(無線周波数識別)を物理アイテムに埋め込み、これらのチップがブロックチェーンやヴォールトのセンサーと連動できる仕組みを作り出しました。これにより、不正行為を防止し、コレクターは真正品と偽造品を交換できなくなります。このインフラには、サードパーティの保管施設との提携や、高級アートの保管業界のセキュリティプロトコルの活用も含まれます。
カイザーはこの複雑さを避けるのではなく、むしろ受け入れました。「2021年初頭、NFT市場が盛り上がっていたときのアスリートネットワークを想像してみてください」と彼は語ります。彼らは単にデジタルNFTを出してすぐに利益を得ることもできたのに、2年間かけて本当に機能するシステムを構築したのです。「だから2年間も作り続けてきた。これはガレージのスタートアップじゃない」と彼は説明します。
現在のプロジェクト:物理アーティストからアーケードゲームまで
今、カイザーはほとんど毎朝ゴルフコースを散歩しながら、午前4時45分に起きて頭をリフレッシュし、ベンチャーキャピタルのポッドキャストを聴いています。彼の一日はアーティストとのパートナーシップやクリエイターとのコラボレーションに費やされます。One of Noneは、「レガシー」(物理的)アーティストをWeb3に導入し、彼らの作品のハイブリッドNFTを作成したり、純粋なデジタルアーティストが物理的な商品を作る手助けもしています。
このアプローチの一例として、Hoop Dream Studioとの提携があります。スタジオはバスケットボールのバックボードからアートを作り出し、物理的に大きくて芸術的に魅力的です。One of NoneはこれらのバックボードにハイブリッドNFTを開発し、RFIDチップを埋め込み、バージニアのヴォールトに保管しています。同様に、メタバーススポーツプロジェクト「Knights of Degen」では、Ice Gamesとコラボし、物理的な設備とNFTの両方として存在するカスタムアーケードゲームを構築しています。これらのパートナーシップは、One of Noneのモデルのストレステストともなっています。アーケードゲームの物流が解決できれば、時計やスニーカーのようなシンプルなアイテムも容易に扱えるようになるのです。カイザーはこう考えています。「ポップショットがヴォールトに収まり、6ヶ月間に10回も取引されても一度もヴォールトを離れないなら、車でもできるんじゃないか?」
市場の可能性:1億人対100万人
最終的な狙いは、物理的な複雑さにあります。デジタルアートやNFTに関わる人が約100万人だとすれば、実物の時計やスニーカー、車に関心を持つ人は約1億人にのぼるとカイザーは明言します。「僕は1億人の方に興味がある」と。彼の究極のビジョンは、ロレックスやポルシェ、フェラーリ、ルイ・ヴィトン、ディオールといった高級ブランドと提携し、限定版やエクスクルーシブ性を通じて築いた帝国を、ブロックチェーンを活用したハイブリッドNFTの resaleエコシステムやクリエイター参加を促進する仕組みに進化させることです。
One of Noneは2022年6月のNFT.NYCで「ソフトローンチイベント」としてそのサービスを発表し、2年間の集中的な開発の集大成を示しました。スタッフミーティングでは、カイザーはチーム12人に向けてこう述べました。「これは僕の人生の2年間だった」と。NFLキャリアをほぼ放棄してまでこのビジョンに賭けたことを認めたのです。その後も暗号市場の変動を乗り越え、インフラの開発を続けています。
デショーン・カイザーは今どこにいる?
デショーン・カイザーはNFLのロースターにはいません。チームメイトと練習したり、追加のプロフットボール契約を追い求めたりはしていません。彼が持つ卓越した運動能力は非常に稀有なものです。それでも彼は、「One of None」を築きながら、前例のないことに挑戦しています。それは、ブロックチェーン技術とNFTの仕組みを、物理的な高級品、コレクターズアイテム、アートの世界でアクセスしやすく、価値あるものにすることです。
彼の現在の生活は、価値観の根本的な再構築を反映しています。午前4時45分に起き、ビジネスの課題に取り組み、アーティストやクリエイターと協働し、ベンチャーキャピタリストやブロックチェーン開発者との関係を維持しています。社会的交流やアルコール摂取は最小限に抑え(2020年以来6回だけ)、唯一の趣味は仕事、つまり物理とデジタルのコレクターズアイテムの橋渡しをすることです。
カイザーにとって、それは犠牲ではなく、使命です。フットボールは安定や地位、収入をもたらしましたが、「One of None」は、何倍もの価値があると彼が考えるものを提供しています。それは、何百万人もの人々が資産や由来、価値創造そのものと関わる方法を変えるインフラを築くチャンスなのです。