ザック・プリンスは、BlockFiの創設者であり、暗号通貨業界の重要な章を閉じ、新たに不動産テクノロジーの世界に足を踏み入れています。暗号業界で最も認知度の高いレンディングプラットフォームの一つを築き上げた後、プリンスはRe Cost Segというスタートアップに参加しました。同社は、小規模な不動産投資家にもコストセグリゲーションサービスを提供しやすくすることを目的としています。この動きは彼の職業的な軌跡において大きな転換を示し、業界のベテランたちが変化する状況にどのように適応しているかについての洞察を提供します。暗号通貨からの方向転換は容易な決断ではありませんでした。プリンスは、暗号セクターへの深い信念から、もう一つの暗号企業を立ち上げることも真剣に検討していたと認めています。「BlockFi在籍後、もう一つ暗号企業を始めることも考えました。私はこの分野に情熱を持っており、BlockFiを始めた時と同じくらい信じています」と彼は説明しました。しかし、個人的な事情や実務的な考慮が最終的な決断に影響し、業界外での機会を模索することになったのです。彼の妻が暗号業界の不安定さについての見解も決定打となり、彼をより「穏やかな」職業環境へと導きました。## 不動産テックの扉を開くザック・プリンスがRe Cost Segに惹かれた最初のきっかけは、X（旧Twitter）上で偶然目にした機会でした。同スタートアップは、BlockFiの元々の使命と興味深い類似点を持つ分野で活動しています。すなわち、従来は大手の機関投資家だけがアクセスできた金融サービスを、より広く民主化することです。Re Cost Segは、不動産投資家向けにコストセグリゲーションの調査を提供し、所有者が減価償却スケジュールを早め、税負担を軽減できるよう支援します。従来、これらの専門的なサービスは高額で、全米不動産協会のデータによると、「親子経営」の住宅賃貸オーナーの約70％には手の届かないものでした。「この会社は、これらのコストセグリゲーション調査へのアクセスを民主化しています」とザック・プリンスは述べ、暗号レンディングの経験と比較しながら語りました。「私たちの製品は税金を節約させてくれる—誰ももっと税金を払いたくありません。みんな税金を節約するのが好きです。」この基本的な使命は、彼の以前の仕事と共鳴しています。すなわち、未だ十分にサービスされていない市場セグメントに対して税効率の良い金融商品を創出することです。## 暗号の専門知識と伝統的金融の橋渡しプリンスは、BlockFiで得た貴重な教訓を不動産テクノロジーの分野に応用できる大きな可能性を見ています。彼の在籍期間中、同社は卓越した顧客サービスによって差別化されていました。特に、最初の暗号レンディングプラットフォームの一つとして、専用のサポート窓口を設置していたことは注目に値します。彼はこの顧客重視の哲学をRe Cost Segにも持ち込む計画です。顧客関係を超えて、ザック・プリンスは暗号業界を特徴付ける運営の機敏さを強調します。「5年で、私たちは4つの消費者向け製品と一つの機関投資家向けプラットフォームを立ち上げ、効率的な製品開発のための内部ツールやプロセスも整えました」と振り返ります。この迅速な反復サイクルは、暗号業界では一般的ですが、伝統的な金融ではあまり見られません。この競争優位性は、不動産テック分野にも応用できると彼は考えています。また、暗号のマーケティングの特性、特に絶え間ない24時間ニュースサイクルから学んだ戦略は、業界を超えた関係構築やメディアとの連携に役立っています。「チームビルディングについても多くを学びました。BlockFiには素晴らしいチームがいて、多くは今も暗号業界に残っていますし、新たに暗号企業を立ち上げた人もいます。そうした人たちを誇りに思います」と付け加えました。これらの人間関係やBlockFiで築いた文化は、新たな事業の土台となっています。## 未完の章：BlockFiの回復ザック・プリンスは、職業的には前進していますが、BlockFiのクライアントへのコミットメントは揺るぎません。彼は自らの暗号資産をすべてBlockFiのプラットフォームに保持し、すべての元クライアントが完全に回復するまで回収権を放棄することを誓っています。「破産手続きの一環として、私は常に自分の暗号資産をBlockFiに預けていました。BlockFiのクライアントが100％回復するまでは、回収権を放棄すると約束しました」と述べました。破産手続き自体は複雑で争いも多かったです。BlockFiは、FTXとその関連企業が、完全に透明な条件の下で融資を受けていたにもかかわらず返済できず、破産に追い込まれました。サム・バンクマン-フリードの裁判で証言した際、プリンスはこれらの取り決めがBlockFiの契約条件に明記されていたことを説明しました。その後の法的争いは重要な局面を迎え、FTXの弁護士たちは最初、BlockFiに金銭を請求していると攻撃的な立場を取りましたが、プリンスはこれを不合理と感じていました。「BlockFiの勝訴結果を見るのは心強いですし、クライアントの回収にも大きな影響があります」と述べました。回復の軌跡は、驚くべき逆転劇を示しています。2023年初頭、暗号冬の最中、二次市場で取引された破産債権は約30セント（ドルの30％）で取引されており、回復見込みに対する悲観的な見方を反映していました。「破産債権を買った人たちは大儲けしました」とプリンスは締めくくり、忍耐と法的プロセスへの信念を持つ者たちが最終的に報われたと述べました。## 今後の展望：教訓と遺産BlockFiからの離脱を語る中で、ザック・プリンスは、当時の判断について振り返れば違った選択もあっただろうと認めています。最も後悔しているのは、FTXとの関係です。しかし、彼はこの結果を最終的には関係者にとってプラスと捉えています。「SBF裁判で証言したことは、裁判の正義を促進するのに役立ちましたが、私（と残るBlockFiチーム）の本当の目標は、できるだけ多くの価値をクライアントに返すことです」と書き残しました。彼のBlockFiからRe Cost Segへの移行は、暗号業界におけるより広範なパターンを示しています。コアな信者たちは暗号の未来に引き続きコミットしながらも、一部の成功した創業者たちは、異なる文脈で得た経験を応用できる隣接分野を模索しています。ザック・プリンスにとっては、ブームとバストのサイクルを経て fintechプラットフォームを築いた経験を、不動産金融のより安定した（ただしあまりダイナミックではない）世界に活かすことです。
暗号から不動産へ：ザック・プライスがBlockFiを超えて次のステップへ
ザック・プリンスは、BlockFiの創設者であり、暗号通貨業界の重要な章を閉じ、新たに不動産テクノロジーの世界に足を踏み入れています。暗号業界で最も認知度の高いレンディングプラットフォームの一つを築き上げた後、プリンスはRe Cost Segというスタートアップに参加しました。同社は、小規模な不動産投資家にもコストセグリゲーションサービスを提供しやすくすることを目的としています。この動きは彼の職業的な軌跡において大きな転換を示し、業界のベテランたちが変化する状況にどのように適応しているかについての洞察を提供します。
暗号通貨からの方向転換は容易な決断ではありませんでした。プリンスは、暗号セクターへの深い信念から、もう一つの暗号企業を立ち上げることも真剣に検討していたと認めています。「BlockFi在籍後、もう一つ暗号企業を始めることも考えました。私はこの分野に情熱を持っており、BlockFiを始めた時と同じくらい信じています」と彼は説明しました。しかし、個人的な事情や実務的な考慮が最終的な決断に影響し、業界外での機会を模索することになったのです。彼の妻が暗号業界の不安定さについての見解も決定打となり、彼をより「穏やかな」職業環境へと導きました。
不動産テックの扉を開く
ザック・プリンスがRe Cost Segに惹かれた最初のきっかけは、X（旧Twitter）上で偶然目にした機会でした。同スタートアップは、BlockFiの元々の使命と興味深い類似点を持つ分野で活動しています。すなわち、従来は大手の機関投資家だけがアクセスできた金融サービスを、より広く民主化することです。Re Cost Segは、不動産投資家向けにコストセグリゲーションの調査を提供し、所有者が減価償却スケジュールを早め、税負担を軽減できるよう支援します。従来、これらの専門的なサービスは高額で、全米不動産協会のデータによると、「親子経営」の住宅賃貸オーナーの約70％には手の届かないものでした。
「この会社は、これらのコストセグリゲーション調査へのアクセスを民主化しています」とザック・プリンスは述べ、暗号レンディングの経験と比較しながら語りました。「私たちの製品は税金を節約させてくれる—誰ももっと税金を払いたくありません。みんな税金を節約するのが好きです。」この基本的な使命は、彼の以前の仕事と共鳴しています。すなわち、未だ十分にサービスされていない市場セグメントに対して税効率の良い金融商品を創出することです。
暗号の専門知識と伝統的金融の橋渡し
プリンスは、BlockFiで得た貴重な教訓を不動産テクノロジーの分野に応用できる大きな可能性を見ています。彼の在籍期間中、同社は卓越した顧客サービスによって差別化されていました。特に、最初の暗号レンディングプラットフォームの一つとして、専用のサポート窓口を設置していたことは注目に値します。彼はこの顧客重視の哲学をRe Cost Segにも持ち込む計画です。
顧客関係を超えて、ザック・プリンスは暗号業界を特徴付ける運営の機敏さを強調します。「5年で、私たちは4つの消費者向け製品と一つの機関投資家向けプラットフォームを立ち上げ、効率的な製品開発のための内部ツールやプロセスも整えました」と振り返ります。この迅速な反復サイクルは、暗号業界では一般的ですが、伝統的な金融ではあまり見られません。この競争優位性は、不動産テック分野にも応用できると彼は考えています。また、暗号のマーケティングの特性、特に絶え間ない24時間ニュースサイクルから学んだ戦略は、業界を超えた関係構築やメディアとの連携に役立っています。
「チームビルディングについても多くを学びました。BlockFiには素晴らしいチームがいて、多くは今も暗号業界に残っていますし、新たに暗号企業を立ち上げた人もいます。そうした人たちを誇りに思います」と付け加えました。これらの人間関係やBlockFiで築いた文化は、新たな事業の土台となっています。
未完の章：BlockFiの回復
ザック・プリンスは、職業的には前進していますが、BlockFiのクライアントへのコミットメントは揺るぎません。彼は自らの暗号資産をすべてBlockFiのプラットフォームに保持し、すべての元クライアントが完全に回復するまで回収権を放棄することを誓っています。「破産手続きの一環として、私は常に自分の暗号資産をBlockFiに預けていました。BlockFiのクライアントが100％回復するまでは、回収権を放棄すると約束しました」と述べました。
破産手続き自体は複雑で争いも多かったです。BlockFiは、FTXとその関連企業が、完全に透明な条件の下で融資を受けていたにもかかわらず返済できず、破産に追い込まれました。サム・バンクマン-フリードの裁判で証言した際、プリンスはこれらの取り決めがBlockFiの契約条件に明記されていたことを説明しました。その後の法的争いは重要な局面を迎え、FTXの弁護士たちは最初、BlockFiに金銭を請求していると攻撃的な立場を取りましたが、プリンスはこれを不合理と感じていました。「BlockFiの勝訴結果を見るのは心強いですし、クライアントの回収にも大きな影響があります」と述べました。
回復の軌跡は、驚くべき逆転劇を示しています。2023年初頭、暗号冬の最中、二次市場で取引された破産債権は約30セント（ドルの30％）で取引されており、回復見込みに対する悲観的な見方を反映していました。「破産債権を買った人たちは大儲けしました」とプリンスは締めくくり、忍耐と法的プロセスへの信念を持つ者たちが最終的に報われたと述べました。
今後の展望：教訓と遺産
BlockFiからの離脱を語る中で、ザック・プリンスは、当時の判断について振り返れば違った選択もあっただろうと認めています。最も後悔しているのは、FTXとの関係です。しかし、彼はこの結果を最終的には関係者にとってプラスと捉えています。「SBF裁判で証言したことは、裁判の正義を促進するのに役立ちましたが、私（と残るBlockFiチーム）の本当の目標は、できるだけ多くの価値をクライアントに返すことです」と書き残しました。
彼のBlockFiからRe Cost Segへの移行は、暗号業界におけるより広範なパターンを示しています。コアな信者たちは暗号の未来に引き続きコミットしながらも、一部の成功した創業者たちは、異なる文脈で得た経験を応用できる隣接分野を模索しています。ザック・プリンスにとっては、ブームとバストのサイクルを経て fintechプラットフォームを築いた経験を、不動産金融のより安定した（ただしあまりダイナミックではない）世界に活かすことです。