トランプの関税が最高裁判所によって違法と判断されたことで、コストコは財政面と評判の両面で大きな勝利を収める見込みです

フィル・ワーバ

2026年2月21日土曜日 午前6:55（GMT+9） 4分読み

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コストコホールセールは、創業以来何十年も続けてきたビジネスの基本原則のおかげで、数千万の会員から忠誠心とほぼ宗教的な信奉を獲得しています。それは、すべての活動がコストを低く抑えることを目的としており、その結果、買い物客にトップクラスの商品をお得な価格で提供し、週ごとに多くの人々がリピートしてくれるようにしているというものです。

昨秋、コストコはリブロンやカワサキなどとともに、トランプ政権の「解放の日」関税制度に対して最初期の大手企業の一つとして訴訟を起こしました。その戦略は金曜日に最高裁判所によって違憲と判断されることで正当性を得ました。

当時、コストコはトランプ大統領に公然と反対した最も著名な米国企業の一つと見なされており、多くのCEOが（今もそうですが）大統領の標的になることを恐れている中で、リスクを冒したと考えられました。それでも、これはイデオロギー的な動きではなく、あくまでコストコのビジネス戦略の一環でした。

昨年12月に米国国際商事裁判所に提出した訴状では、コストコは最高裁が国際緊急経済権限法に基づく関税の根拠を否定した場合に備え、全額返金を受けられるようにすることを目的としていました。この訴訟は注目を集め、コストコの顧客を守る姿勢に対する評判をさらに高めました。

コストコはこれまでに支払った関税の具体的な金額を公表していませんが、米国内で販売される商品のおよそ3分の1が輸入品であると述べており、かなりの額になる可能性があります。（ロイター向けにペン・ウォートン・バジェット・モデルの経済学者が計算した推定では、米国の関税徴収額の合計は1750億ドルを超える可能性があるとされています。）最高裁判所は返金手続きについて何も言及しておらず、その点は未解決のままです。ブレット・カバノー判事は異議申し立ての中で、「返金問題はおそらく混乱を招く」と述べました。

トランプ氏はその日の後に、別の法定根拠の下で10％の世界的関税を新たに発表しました。

コストコは、最新の会計年度で2750億ドルの収益を上げており、関税に対応して商品ラインナップを変更してきたと何度も述べています。「私たちのバイヤーは、素晴らしい価値の新商品を見つけ続け、関税の影響を最小限に抑えるために商品構成も調整しています」と、コストコのCFOゲイリー・ミリシャーは12月の収益発表時にウォール街のアナリストに語りました。コストコは最高裁判決についてのコメント要請には直ちに応じませんでした。

ストーリー続く  

ご遠慮ください、干渉しないでください

コストコは、外部からの圧力に対して反発する歴史があります。これは、顧客に販売する商品を変更させる可能性のある外部の決定も含まれます。コストコはウォルマートやアマゾン、ターゲットと比べて品揃えが非常に少なく、約4,000品目しか取り扱っていません（大手量販店は10万品目以上）。そのため、失敗のリスクは非常に大きく、これらの関税による影響も増幅しています。

昨年、コストコは、DEI（多様性、公平性、包摂性）プログラムの廃止を求める活動家の圧力に反発した例にその精神が表れています。多くのフォーチュン500企業がトランプ氏や支持者をなだめるためにこれらのプログラムを縮小したのに対し、コストコは自らの方針を堅持しました。

「会員層が多様化する中で、多様な従業員を配置することで満足度が向上すると信じています…また、多くの会員は倉庫内のスタッフに自分たちが反映されていると感じることを好むというフィードバックもあります」と、昨年の声明で述べています。コストコの基本的な姿勢はいつも「自分たちのやり方でビジネスを運営させてほしい」というものです。

コストコは「目覚めよ、破産せよ」というボイコット脅迫にも耐えてきましたが、近年も事業は好調です。実は、多くのトランプ支持者も会員であり、彼らもまた、コストコの驚きの品揃えと魅力的な価格に夢中で、やめられないのです。

これが、コストコが最初に関税に反対してリードした理由の一つです：販売する商品を選択できる余地を維持し、価格を低く抑える能力を守るためです。

このストーリーはもともとフォーチュン.comに掲載されました

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