予想通り、2026年の映画の春節映画祭は「開門黒」を迎えた。多くの有力作品の中で、韓寒の『飞驰人生3』だけがヒット作となり、『镖人』『惊蛰无声』『熊出没·年年有熊』は期待外れに終わり、その後の作品は次々と「炮灰」扱いとなった。旧正月初一から初七（2月17日-2月23日）、中国映画市場の総観客動員数は1.19億人で、前年同期（1月29日-2月4日）比37%減少。7日間で映画チケット7000万枚が売れ残り、総興行収入は56.98億元で、前年の94.88億元から約4割の減少となった。春節映画祭には熱気がなく、市場は縮小の一途をたどる。根本的な原因は、市場を支える正の循環が破綻したことにある。質の高い作品だけが観客を引きつけ、業界の収益性が確保されて初めて投資が増え、長期的に観客の映画市場と興行システムへの信頼を築くことができる。内外の困難に直面し、映画市場の回復には何年かかるのか？映画チケット7000万枚減少-----------2026年の春節映画祭のラインナップが次々と確定する中、春節前の議論は沈静化し、皆がこの結末を予見していたようだ。正月初一から初七（2月17日-2月23日）、中国映画市場の総観客動員数は1.19億人で、前年同期（1月29日-2月4日）の1.89億人から37%減少。7日間で映画チケット7000万枚が売れ残った。総興行収入は56.98億元で、前年の94.88億元から約4割の減少だ。賀年映画と春節映画が始まって以来、これほどの落ち込みは前例がなく、総観客動員数と総興行収入は、過去の特別な六日間の春節映画祭と比べても低迷している。2025年の春節映画祭は『哪吒2』があったため奇跡的な盛り上がりを見せたが、『唐探1900』が7日間で20億元超、『封神第二部』も7日間で10億元を超え、主要作品としての威力を示した。しかし、2026年の春節映画祭はシステム的な崩壊状態だ。絶対的なヒット作がなく、腰のある作品も著しく不足している。韓寒の代表作『飞驰人生3』は引き続き快適な領域で走り続け、7日間で興行収入は29.27億元。猫眼プロ版は中国本土の総興行収入が43.59億元に達すると予測している。しかし、張弛の後には誰もいない。張艺谋の新作『惊蛰无声』は春節映画祭の総興行収入8.67億元、予測は12.43億元。上映前に大きな期待を集めた『镖人』は7日間で8.06億元、内地の総興行収入は13億元と予測されている。最も市場を驚かせたのは、『熊出没』も沈滞したことだ。中国映画の賀年映画祭で最も長くヒットしたIPである『熊出没』シリーズは、2014年から毎年春節映画祭に登場し、11作品で累計興行収入は約100億元に達した。しかし、2024年の『熊出没·逆转时空』は19.84億元を記録し、その後の2025年の『重启未来』は10億元を突破できず、今年の『年年有熊』の春節映画祭の総興行収入は7.13億元、予測は10億元前後だ。残る作品群も、喜劇の港湾映画『夜王』、成龙主演の『熊猫计划』、若者向けSF映画『星河入梦』など、いずれも市場縮小の中で「炮灰」となった。春節映画祭は、ますます映画市場の風向きの指標となっている。2025年には『哪吒2』が基盤となり、年間総興行収入は500億元の高水準に達した。もともと、2025年末の『疯狂动物城2』が賀年映画祭の盛り上げ役となり、全体の興行収入は一時的に高水準に達したが、資金力のある春節映画祭は低迷を続けた。したがって、2026年の映画総興行収入にはあまり期待できず、市場は映画業界や主要企業の予測を引き下げるべきだ。昨日のA株は初値をつけ、万达电影、中国电影、博纳影业などの映画株は一斉にストップ安となった。一方、2027年の春節映画祭に期待を寄せることもできる。『流浪地球3』は大晦日に公開され、張艺谋は自身のヒットシリーズ『满江红』を続投する可能性もあり、春節映画祭と映画市場全体に大きな反撃のきっかけをもたらすかもしれない。正の循環はすでに破綻している---------映画市場の下降は、分析しすぎる必要はなく、原因は非常に明白だ——提供される作品の魅力不足だ。これは、産業循環に非常に依存し、フィードバックが即時かつ敏感な市場である。観客が映画館に足を運ぶたび、SNS上の反応や評価がほぼ市場の動向に直結している。映画の試写段階では、配給ラインや流量スターの影響で、実際の質と市場評価が乖離することもあるが、本格公開に入ると、観客は即座に「投票」する。評価が高まれば座席占有率も上がり、映画館は上映スケジュールを調整し、より多くの観客を呼び込む。賀年映画祭の激戦も、1〜2ヶ月続き、さまざまな戦略が展開されるが、実際には数日で勝負がつき、基本的なトレンドが決まる。2018年以来の映画市場の動揺の根本原因は、市場運営の根底にあるロジックが、映像業界の調整や特殊な時期によって破壊されたことにある。映画市場の正常な段階は、良質なコンテンツへの投資→観客の誘引→映像業界の収益化→さらなる良質コンテンツへの投資、という正の循環だ。しかし、現状は、市場全体が下降し、資本側は利益を得られず、体系的に良質作品を支援しようとしないため、この悪循環を根本的に断ち切ることは難しい。光线传媒は2025年に『哪吒2』で数十億元の利益を上げたが、その資源を他の映画プロジェクトに投入せず、北京でオフィスビルを購入しただけで、市場の先行きに楽観的でないことを示している。資源は、より明確な投資効果のある大型IPに集中し、映画市場には多くのN代IPが乱立し、革新的なプロジェクトが不足し、市場の不均衡を深めている。たとえ今の春節映画祭の興行トップである韓寒も、『四海』の興行失敗に陰を落とされている可能性がある。『飞驰人生』シリーズ以外に成功IPはほとんどなく、『三重门』『天空制造』も長らく延期されている。2027年の春節映画祭への期待は、市場のやむを得ない願望として、『流浪地球』『满江红』の二大IPへの期待にすぎず、上映時期そのものへの期待ではない。市場の正常なサイクルが破綻した背後には、映画業界の権力移行の暗い線も潜んでいる。映画市場の牽引力は、張艺谋や冯小刚などの古参の生産力から、华谊兄弟や博纳影业などの古参資本へと移行しつつある。この権力構造の変化と対立は、市場の回復を遅らせる要因ともなる。もちろん、外部環境の変化も映画市場の影響力を蝕んでいる。短期間で、テレビドラマやバラエティ番組から、短編動画や短劇へと競争相手が変わった。これには、芸術的な考慮はなく、単純に観客の長期的な注意力と短期的な購買力を争う、粗野な競争だけだ。2025年には、短編動画市場規模が映画の総興行収入を超え、時代を画す趨勢となった。この流れは一度始まると、逆転は難しい。映画業界が警戒すべきは、観客が映画に失望し始めると、徐々に映画館から遠ざかることだ。一本の映画チケットが四五十元でも、「無料」の短劇の快感には敵わない。だから、映画業界はすでにビジネスモデルの転換とアップグレードを模索しており、映画開発からIP運営へとシフトし、映画をIPの孵化器と位置付け、収益モデルも短期の興行収入から長期のIP派生収入へと変化させている。ただし、ディズニーのように一朝一夕に築かれたわけではなく、IPの価値は長期的な映画イメージの浸透に依存している。この道は常に存在したが、最後まで歩ききれる人は少ない。『飞驰人生3』では、韓寒は今流行のAIや自動運転の概念を導入した。映画のラストでは、伝統的なレーシング技術が、テクノロジーを駆使したレーシングに勝利する。しかし、現実の中で、映画というエンタメは、前例のない多層的な外部からの攻撃に直面し、勝利はますます遠のいている。本文出典：斑马消费リスク提示および免責条項市場にはリスクが伴い、投資は慎重に行うべきです。本記事は個別の投資助言を意図したものではなく、特定の投資目的や財務状況、ニーズを考慮したものではありません。読者は本記事の意見や見解、結論が自身の状況に適合するかどうかを判断し、投資の責任は自己負担です。
春節期間の「開門黒」、映画チケットの販売が7000万枚少なくなる
予想通り、2026年の映画の春節映画祭は「開門黒」を迎えた。
多くの有力作品の中で、韓寒の『飞驰人生3』だけがヒット作となり、『镖人』『惊蛰无声』『熊出没·年年有熊』は期待外れに終わり、その後の作品は次々と「炮灰」扱いとなった。
旧正月初一から初七（2月17日-2月23日）、中国映画市場の総観客動員数は1.19億人で、前年同期（1月29日-2月4日）比37%減少。7日間で映画チケット7000万枚が売れ残り、総興行収入は56.98億元で、前年の94.88億元から約4割の減少となった。
春節映画祭には熱気がなく、市場は縮小の一途をたどる。根本的な原因は、市場を支える正の循環が破綻したことにある。質の高い作品だけが観客を引きつけ、業界の収益性が確保されて初めて投資が増え、長期的に観客の映画市場と興行システムへの信頼を築くことができる。
内外の困難に直面し、映画市場の回復には何年かかるのか？
映画チケット7000万枚減少
2026年の春節映画祭のラインナップが次々と確定する中、春節前の議論は沈静化し、皆がこの結末を予見していたようだ。
正月初一から初七（2月17日-2月23日）、中国映画市場の総観客動員数は1.19億人で、前年同期（1月29日-2月4日）の1.89億人から37%減少。7日間で映画チケット7000万枚が売れ残った。総興行収入は56.98億元で、前年の94.88億元から約4割の減少だ。
賀年映画と春節映画が始まって以来、これほどの落ち込みは前例がなく、総観客動員数と総興行収入は、過去の特別な六日間の春節映画祭と比べても低迷している。
2025年の春節映画祭は『哪吒2』があったため奇跡的な盛り上がりを見せたが、『唐探1900』が7日間で20億元超、『封神第二部』も7日間で10億元を超え、主要作品としての威力を示した。
しかし、2026年の春節映画祭はシステム的な崩壊状態だ。絶対的なヒット作がなく、腰のある作品も著しく不足している。
韓寒の代表作『飞驰人生3』は引き続き快適な領域で走り続け、7日間で興行収入は29.27億元。猫眼プロ版は中国本土の総興行収入が43.59億元に達すると予測している。
しかし、張弛の後には誰もいない。張艺谋の新作『惊蛰无声』は春節映画祭の総興行収入8.67億元、予測は12.43億元。上映前に大きな期待を集めた『镖人』は7日間で8.06億元、内地の総興行収入は13億元と予測されている。
最も市場を驚かせたのは、『熊出没』も沈滞したことだ。中国映画の賀年映画祭で最も長くヒットしたIPである『熊出没』シリーズは、2014年から毎年春節映画祭に登場し、11作品で累計興行収入は約100億元に達した。しかし、2024年の『熊出没·逆转时空』は19.84億元を記録し、その後の2025年の『重启未来』は10億元を突破できず、今年の『年年有熊』の春節映画祭の総興行収入は7.13億元、予測は10億元前後だ。
残る作品群も、喜劇の港湾映画『夜王』、成龙主演の『熊猫计划』、若者向けSF映画『星河入梦』など、いずれも市場縮小の中で「炮灰」となった。
春節映画祭は、ますます映画市場の風向きの指標となっている。2025年には『哪吒2』が基盤となり、年間総興行収入は500億元の高水準に達した。
もともと、2025年末の『疯狂动物城2』が賀年映画祭の盛り上げ役となり、全体の興行収入は一時的に高水準に達したが、資金力のある春節映画祭は低迷を続けた。
したがって、2026年の映画総興行収入にはあまり期待できず、市場は映画業界や主要企業の予測を引き下げるべきだ。昨日のA株は初値をつけ、万达电影、中国电影、博纳影业などの映画株は一斉にストップ安となった。
一方、2027年の春節映画祭に期待を寄せることもできる。『流浪地球3』は大晦日に公開され、張艺谋は自身のヒットシリーズ『满江红』を続投する可能性もあり、春節映画祭と映画市場全体に大きな反撃のきっかけをもたらすかもしれない。
正の循環はすでに破綻している
映画市場の下降は、分析しすぎる必要はなく、原因は非常に明白だ——提供される作品の魅力不足だ。
これは、産業循環に非常に依存し、フィードバックが即時かつ敏感な市場である。観客が映画館に足を運ぶたび、SNS上の反応や評価がほぼ市場の動向に直結している。
映画の試写段階では、配給ラインや流量スターの影響で、実際の質と市場評価が乖離することもあるが、本格公開に入ると、観客は即座に「投票」する。評価が高まれば座席占有率も上がり、映画館は上映スケジュールを調整し、より多くの観客を呼び込む。賀年映画祭の激戦も、1〜2ヶ月続き、さまざまな戦略が展開されるが、実際には数日で勝負がつき、基本的なトレンドが決まる。
2018年以来の映画市場の動揺の根本原因は、市場運営の根底にあるロジックが、映像業界の調整や特殊な時期によって破壊されたことにある。
映画市場の正常な段階は、良質なコンテンツへの投資→観客の誘引→映像業界の収益化→さらなる良質コンテンツへの投資、という正の循環だ。
しかし、現状は、市場全体が下降し、資本側は利益を得られず、体系的に良質作品を支援しようとしないため、この悪循環を根本的に断ち切ることは難しい。
光线传媒は2025年に『哪吒2』で数十億元の利益を上げたが、その資源を他の映画プロジェクトに投入せず、北京でオフィスビルを購入しただけで、市場の先行きに楽観的でないことを示している。
資源は、より明確な投資効果のある大型IPに集中し、映画市場には多くのN代IPが乱立し、革新的なプロジェクトが不足し、市場の不均衡を深めている。
たとえ今の春節映画祭の興行トップである韓寒も、『四海』の興行失敗に陰を落とされている可能性がある。『飞驰人生』シリーズ以外に成功IPはほとんどなく、『三重门』『天空制造』も長らく延期されている。
2027年の春節映画祭への期待は、市場のやむを得ない願望として、『流浪地球』『满江红』の二大IPへの期待にすぎず、上映時期そのものへの期待ではない。
市場の正常なサイクルが破綻した背後には、映画業界の権力移行の暗い線も潜んでいる。映画市場の牽引力は、張艺谋や冯小刚などの古参の生産力から、华谊兄弟や博纳影业などの古参資本へと移行しつつある。この権力構造の変化と対立は、市場の回復を遅らせる要因ともなる。
もちろん、外部環境の変化も映画市場の影響力を蝕んでいる。短期間で、テレビドラマやバラエティ番組から、短編動画や短劇へと競争相手が変わった。
これには、芸術的な考慮はなく、単純に観客の長期的な注意力と短期的な購買力を争う、粗野な競争だけだ。
2025年には、短編動画市場規模が映画の総興行収入を超え、時代を画す趨勢となった。この流れは一度始まると、逆転は難しい。
映画業界が警戒すべきは、観客が映画に失望し始めると、徐々に映画館から遠ざかることだ。一本の映画チケットが四五十元でも、「無料」の短劇の快感には敵わない。
だから、映画業界はすでにビジネスモデルの転換とアップグレードを模索しており、映画開発からIP運営へとシフトし、映画をIPの孵化器と位置付け、収益モデルも短期の興行収入から長期のIP派生収入へと変化させている。
ただし、ディズニーのように一朝一夕に築かれたわけではなく、IPの価値は長期的な映画イメージの浸透に依存している。この道は常に存在したが、最後まで歩ききれる人は少ない。
『飞驰人生3』では、韓寒は今流行のAIや自動運転の概念を導入した。映画のラストでは、伝統的なレーシング技術が、テクノロジーを駆使したレーシングに勝利する。
しかし、現実の中で、映画というエンタメは、前例のない多層的な外部からの攻撃に直面し、勝利はますます遠のいている。
本文出典：斑马消费
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市場にはリスクが伴い、投資は慎重に行うべきです。本記事は個別の投資助言を意図したものではなく、特定の投資目的や財務状況、ニーズを考慮したものではありません。読者は本記事の意見や見解、結論が自身の状況に適合するかどうかを判断し、投資の責任は自己負担です。