昨年10月、彼らの協力団体「大胆なプロジェクト（The Audacious Project）」を名乗る35の主要寄付者ファミリーがカリフォルニアに集まり、複数年にわたる提案プロジェクトに対して合計10億3千万ドルを寄付することを約束しました。これらのプロジェクトは、主要な課題に取り組むもので、多岐にわたる非営利団体に支援を行います。おすすめ動画* * *この協力団体はTEDに設置されており、選考に1年以上をかけてグループを選び、従来の慈善資金支援よりも大規模なプロジェクトのためにピッチを磨く手助けをしてきました。寄付者が実際に会って初めて、各団体にどれだけの資金を提供するかを決定します。サンノゼを拠点とする非営利団体「Destination: Home」のCEO、ジェニファー・ラビングは、「衝撃と畏怖を感じた」と述べ、寄付者たちが米国内の複数都市でホームレス予防サービスの拡大を支援する資金要請に応えたことを明かしました。「アメリカでこの問題に取り組むのは簡単ではありません」と、貧困に対する偏見に言及しながら語ったラビングは、「だからこそ身構えるのです。人々があなたの見ているものを理解してくれるかどうかはわからない。でも、それは本当に美しい瞬間でした」と振り返りました。コネティカット州の「Ballmer Group」の共同創設者であり、マイクロソフトの元CEOでロサンゼルス・クリッパーズのオーナー、スティーブ・バルマーの妻、コニー・バルマーは、2021年から寄付を始め、気候変動に関する資金調達について学ぶために息子の一人とともに参加しました。「私の知る限り、2日で10億ドルを調達できる場所はありません」と彼女は言います。「組織が資金を集めるのにどれだけ時間がかかるか、知っていますか？40百万、60百万、80百万ドルでも、そんな資金調達にどれだけ時間がかかるか、想像できますか？」今年の助成先には、カリフォルニアの比較的新しい研究グループ「Arc Institute」も含まれ、複雑な疾患、例えばアルツハイマー病の治療法を特定するための細胞の仮想モデルの開発を支援しています。南アフリカを拠点とするグループ「Tiko」も資金を受け取り、10代の少女たちへのサービス拡大を目指しています。避妊、HIV治療、性的暴力への対応などを含みます。CEOのセラ・ジョイ・マラバによると、Tikoは3回目の資金申請であり、より多くの少女にリーチするために規模を拡大したいと考えています。合計で、55の主要寄付者ファミリーが「大胆なプロジェクト」の少なくとも一度のラウンドに参加しています。グループは招待制で拡大し、寄付者が少なくとも1000万ドルをコミットすることが正式な条件です。多くの場合、他の寄付者のコミットメントに触発されて、より多くの寄付を行います。もう一人の寄付者、テーガン・アクトンは、夫のブライアン・アクトン（WhatsAppの共同創設者）とともに「Wildcard Giving」を共同設立し、参加理由について、「集団行動を信じていること」と、「問題に近い人々が開発した資金調達の解決策に焦点を当てること」を挙げました。彼女はまた、異なる寄付者が資金決定にどのようにアプローチしているかを見るのを楽しんでいるとも述べました。「一部の人はバインダーを持ち、プロジェクトごとにメモを付けた千ページのタブを持ち、付録にマークを付けている」と彼女は言います。一方で、「動画を見て興味を引かれるものを探す人もいます」とも。申請過程の一環として、ファイナリストはTEDトークのような自己紹介とプロジェクト紹介を録画します。Destination: Homeのラビングは、「Audacious」と非営利コンサルティング会社の「Bridgespan Group」の指導が、ホームレス予防のスケーリング計画を磨くのに役立ったと述べました。彼らの取り組み「Right at Home」は、最もリスクの高い人々や家族を特定し、資金と支援を提供して住居喪失を防ぐものです。このアプローチはサンノゼで重要な公的資金も獲得しています。「このプロセスを経て、私たちがこれまでに行った中で最も厳しいものの一つだったと思います」とラビングは語ります。「自信を持って言えるのは、これによって私たちがより賢くなったということです。」ラビングのプロジェクトは、「大胆なプロジェクト」が目指す大きな変化の良い例です。彼女のグループは全国規模での活動を目指していませんでしたが、他の場所でも役立つと考える解決策を見出しました。新しいオフィスを開設したり拡大したりするのではなく、地域の団体と提携し、資金を提供し、研究に参加させてその効果を評価します。今年初めて、いくつかの団体は「大胆なプロジェクト」から二度目のコミットメントを受けました。例えば、「Last Mile Health」は2018年の最初の助成金で、多くのアフリカ諸国のコミュニティヘルスワーカーを2,000人から23,000人に増やす訓練を行いました。今回はさらに2000万ドルを受け取り、これらの最前線の医療従事者の訓練を継続し、また、彼らが活動する国々から国内資金を調整・動員するための継続プロジェクトも支援します。「これは単なる慈善投資や絶壁ではありません」と、Last Mile HealthのCEOリシャ・マコーミックは述べます。むしろ、米国の対外援助削減に伴う公衆衛生システムの資金調達方法の再構築を支援するものです。「Audacious」のエグゼクティブディレクター、アナ・ヴァーグシーは、長い間二次ラウンドの助成を検討していたと語ります。「私たちと寄付者コミュニティが本当に直面した正直な問いは、『勢いがついているときに私たちが手を引くのか』ということでした」と述べました。___アソシエイテッドプレスの慈善活動と非営利団体に関する報道は、Lilly Endowment Inc.の資金提供を受けたThe Conversation USとの協力を通じて行われています。APはこの内容について唯一責任を負います。APの慈善活動に関する全ての報道については、こちらをご覧ください。**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。** 職場の革新の次の時代が到来し、旧来の手法は書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。
アメリカの最も裕福な家族35組が、「The Audacious Project」の一環として、全米の非営利団体に$1 十億ドル以上を寄付
昨年10月、彼らの協力団体「大胆なプロジェクト（The Audacious Project）」を名乗る35の主要寄付者ファミリーがカリフォルニアに集まり、複数年にわたる提案プロジェクトに対して合計10億3千万ドルを寄付することを約束しました。これらのプロジェクトは、主要な課題に取り組むもので、多岐にわたる非営利団体に支援を行います。
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この協力団体はTEDに設置されており、選考に1年以上をかけてグループを選び、従来の慈善資金支援よりも大規模なプロジェクトのためにピッチを磨く手助けをしてきました。寄付者が実際に会って初めて、各団体にどれだけの資金を提供するかを決定します。
サンノゼを拠点とする非営利団体「Destination: Home」のCEO、ジェニファー・ラビングは、「衝撃と畏怖を感じた」と述べ、寄付者たちが米国内の複数都市でホームレス予防サービスの拡大を支援する資金要請に応えたことを明かしました。
「アメリカでこの問題に取り組むのは簡単ではありません」と、貧困に対する偏見に言及しながら語ったラビングは、「だからこそ身構えるのです。人々があなたの見ているものを理解してくれるかどうかはわからない。でも、それは本当に美しい瞬間でした」と振り返りました。
コネティカット州の「Ballmer Group」の共同創設者であり、マイクロソフトの元CEOでロサンゼルス・クリッパーズのオーナー、スティーブ・バルマーの妻、コニー・バルマーは、2021年から寄付を始め、気候変動に関する資金調達について学ぶために息子の一人とともに参加しました。
「私の知る限り、2日で10億ドルを調達できる場所はありません」と彼女は言います。「組織が資金を集めるのにどれだけ時間がかかるか、知っていますか？40百万、60百万、80百万ドルでも、そんな資金調達にどれだけ時間がかかるか、想像できますか？」
今年の助成先には、カリフォルニアの比較的新しい研究グループ「Arc Institute」も含まれ、複雑な疾患、例えばアルツハイマー病の治療法を特定するための細胞の仮想モデルの開発を支援しています。
南アフリカを拠点とするグループ「Tiko」も資金を受け取り、10代の少女たちへのサービス拡大を目指しています。避妊、HIV治療、性的暴力への対応などを含みます。CEOのセラ・ジョイ・マラバによると、Tikoは3回目の資金申請であり、より多くの少女にリーチするために規模を拡大したいと考えています。
合計で、55の主要寄付者ファミリーが「大胆なプロジェクト」の少なくとも一度のラウンドに参加しています。グループは招待制で拡大し、寄付者が少なくとも1000万ドルをコミットすることが正式な条件です。多くの場合、他の寄付者のコミットメントに触発されて、より多くの寄付を行います。
もう一人の寄付者、テーガン・アクトンは、夫のブライアン・アクトン（WhatsAppの共同創設者）とともに「Wildcard Giving」を共同設立し、参加理由について、「集団行動を信じていること」と、「問題に近い人々が開発した資金調達の解決策に焦点を当てること」を挙げました。彼女はまた、異なる寄付者が資金決定にどのようにアプローチしているかを見るのを楽しんでいるとも述べました。
「一部の人はバインダーを持ち、プロジェクトごとにメモを付けた千ページのタブを持ち、付録にマークを付けている」と彼女は言います。一方で、「動画を見て興味を引かれるものを探す人もいます」とも。
申請過程の一環として、ファイナリストはTEDトークのような自己紹介とプロジェクト紹介を録画します。
Destination: Homeのラビングは、「Audacious」と非営利コンサルティング会社の「Bridgespan Group」の指導が、ホームレス予防のスケーリング計画を磨くのに役立ったと述べました。彼らの取り組み「Right at Home」は、最もリスクの高い人々や家族を特定し、資金と支援を提供して住居喪失を防ぐものです。このアプローチはサンノゼで重要な公的資金も獲得しています。
「このプロセスを経て、私たちがこれまでに行った中で最も厳しいものの一つだったと思います」とラビングは語ります。「自信を持って言えるのは、これによって私たちがより賢くなったということです。」
ラビングのプロジェクトは、「大胆なプロジェクト」が目指す大きな変化の良い例です。彼女のグループは全国規模での活動を目指していませんでしたが、他の場所でも役立つと考える解決策を見出しました。新しいオフィスを開設したり拡大したりするのではなく、地域の団体と提携し、資金を提供し、研究に参加させてその効果を評価します。
今年初めて、いくつかの団体は「大胆なプロジェクト」から二度目のコミットメントを受けました。例えば、「Last Mile Health」は2018年の最初の助成金で、多くのアフリカ諸国のコミュニティヘルスワーカーを2,000人から23,000人に増やす訓練を行いました。今回はさらに2000万ドルを受け取り、これらの最前線の医療従事者の訓練を継続し、また、彼らが活動する国々から国内資金を調整・動員するための継続プロジェクトも支援します。
「これは単なる慈善投資や絶壁ではありません」と、Last Mile HealthのCEOリシャ・マコーミックは述べます。むしろ、米国の対外援助削減に伴う公衆衛生システムの資金調達方法の再構築を支援するものです。
「Audacious」のエグゼクティブディレクター、アナ・ヴァーグシーは、長い間二次ラウンドの助成を検討していたと語ります。
「私たちと寄付者コミュニティが本当に直面した正直な問いは、『勢いがついているときに私たちが手を引くのか』ということでした」と述べました。
アソシエイテッドプレスの慈善活動と非営利団体に関する報道は、Lilly Endowment Inc.の資金提供を受けたThe Conversation USとの協力を通じて行われています。APはこの内容について唯一責任を負います。APの慈善活動に関する全ての報道については、こちらをご覧ください。
2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。 職場の革新の次の時代が到来し、旧来の手法は書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。