現代のリモート採用時代において、バーチャル面接は非専門的な行為や人工知能のショートカットが横行するワイルドウェストの様相を呈しています。Redballoonのリクルーターであり、製造からメディアまでさまざまな役職に候補者を配置しているサラ・ニブラーによると、求職者はZoomの便利さを基本的なプロフェッショナルマナーを放棄する口実と混同しつつあります。バスローブを着た候補者や、AIに思考を委ねる候補者など、バーチャル採用プロセスはカジュアルさの危機に直面しています。おすすめ動画* * *ニブラーは、小規模企業や501(c)(3)の非営利団体、大手企業など80以上の組織と協力し、さまざまな業界で年間600回以上の面接を行っています。彼女は、最近の会話でいくつかの事例を笑いながら語り、_Fortune_にこう話しました。「ある男性と話したのですが、彼は面接の準備を非常にしっかりしたかったのかもしれませんが、シャワーから出たばかりで髪はまだ濡れていて、シャツも開いていました。」ニブラーはこれを、面接官がバスローブを着た候補者と面接するのに似ていると分類しました。ただし、彼女の同僚がバスローブ姿の候補者と面接した例もあります。別の候補者は、高レベルのポジションを狙っており、多くのストレッチをしていたとニブラーは言います。「彼女はキッチンカウンターにコンピューターを置き、面接中ずっとヨガのような動作をしていました。」ニブラーは、これがカジュアルさを演出するためだったのかもしれないとしつつも、「雇用者が望む姿とはあまり合っていませんでした」と述べました。「Zoomの非公式さゆえに、人々はそれを面接としてどう扱えばいいのか分からなくなっているのです」と彼女は説明します。バーチャル面接のカジュアルさは、服装だけにとどまらず、奇妙なマルチタスクにまで及びます。例えば、エントリーレベルの役職を狙う求職者が、面接中にウォルマートの店内を歩き回り、セルフレジで支払いを済ませ、車に乗り込んで運転しながら面接を続けた例もあります。ニブラーは、その求職者は忙しくて面接を生活に取り入れようとしていたのだと考え、彼を推奨したこともありますが、一般的には「そんなにカジュアルな候補者はおすすめしません」と言います。多くの面接では、携帯電話を膝に置き、あごの下や不自然な角度で映ることもあります。当初はこれらのマナー違反はエントリーレベルの応募者に限られているように見えましたが、数年にわたりRedballoonで働く中で、ニブラーはこの傾向が経験豊富な求職者にも広がっていると感じています。「面接に臨む際に何が求められているのか理解していない人が増えています」と指摘します。AIの影響も似たような雰囲気です。AIの要素--------しかし、バスローブやダウンドッグだけが問題の半分です。人工知能の台頭は、採用プロセスに新たな複雑さをもたらしています。「AI不安」が多くの候補者に生じており、彼らは技術を利用して優位に立とうとしますが、その結果、自らのチャンスを台無しにしてしまうこともあります。「AI不安は不安感を引き出すことがあり、それが面接で役立つことはほとんどないと思います」とニブラーは言います。ライブのバーチャル面接中、採用担当者は候補者が画面から直接回答を読んでいるのを見つけることが増えています。AIに完全に頼って答えを生成させているのです。「候補者には、AIのように見えない方法で履歴書を伝える時間を取るべきだと思います」と彼女は述べます。カバーレターについても、人間らしさを持たせることを勧めています。「求職者は、カバーレターは読まれないと思っているかもしれませんが、AIと戦う世界で差別化を図るもう一つの方法です。AIを使わずに書くべきです」とアドバイスします。特に、応募者がテンプレートの会社名を変え忘れると、AIで書かれたことがすぐにわかるといいます。一般的には、「段落数はほぼ同じで、最初の短い段落、三つの段落、最後に一段落。少し違うのはトーンや味付けだけで、ほぼ同じ構成です」と指摘します。また、ハードスキルの衰退も懸念しています。シニアソフトウェア開発者が、以前は簡単にクリアできたタイムドスキルテストに苦戦した例もあります。これは、新しい応募者たちがAIアシスタントやコパイロットに頼りすぎてコーディングスキルを失っているためです。これらの課題にもかかわらず、ニブラーは企業に対して火に油を注ぐような対策を取ることに警鐘を鳴らしています。彼女は、AIを使って履歴書をスクリーニングすることは避けるべきだと強く勧めています。なぜなら、アルゴリズムは非伝統的で高い潜在能力を持つ人材を見逃すことが多いからです。彼女は、最近の小規模企業のオーナーとの会話を例に挙げ、大学卒業資格のない候補者にチャンスを与えることについて語りました。その候補者は「チェスマスター」で、何年もチェスの研究と競技に取り組んできた人物です。「彼は素晴らしい採用でした。もしAIがその履歴書を弾いていたら、企業の損失になっていたでしょう」と述べました。リモートの柔軟性を求める候補者と、オフィス復帰を推進する企業との間の綱引きが続く中、ニブラーは若い世代が重要なメンターシップを失いつつあると懸念しています。年長の同僚と肩を並べて経験を積む機会がないことで、AIによる早期のショートカットに頼るあまり、批判的思考力の低下を心配しています。最終的に、彼女がこの壊れた環境を乗り越えようとする求職者に対して最もシンプルなアドバイスは、「正直でいること」「清潔できちんとした服装を心掛けること」「最善を尽くすこと」です。2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにぜひご参加ください。次世代の職場革新の時代が到来し、従来のやり方は書き換えられつつあります。このエネルギッシュな特別イベントでは、世界の最先端リーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録しましょう。
リクルーターが明かす、壊れたZoom面接のマナー：バスローブ、ヨガ、そしてAIに思考を委ねること
現代のリモート採用時代において、バーチャル面接は非専門的な行為や人工知能のショートカットが横行するワイルドウェストの様相を呈しています。Redballoonのリクルーターであり、製造からメディアまでさまざまな役職に候補者を配置しているサラ・ニブラーによると、求職者はZoomの便利さを基本的なプロフェッショナルマナーを放棄する口実と混同しつつあります。バスローブを着た候補者や、AIに思考を委ねる候補者など、バーチャル採用プロセスはカジュアルさの危機に直面しています。
おすすめ動画
ニブラーは、小規模企業や501©(3)の非営利団体、大手企業など80以上の組織と協力し、さまざまな業界で年間600回以上の面接を行っています。彼女は、最近の会話でいくつかの事例を笑いながら語り、_Fortune_にこう話しました。
「ある男性と話したのですが、彼は面接の準備を非常にしっかりしたかったのかもしれませんが、シャワーから出たばかりで髪はまだ濡れていて、シャツも開いていました。」ニブラーはこれを、面接官がバスローブを着た候補者と面接するのに似ていると分類しました。ただし、彼女の同僚がバスローブ姿の候補者と面接した例もあります。
別の候補者は、高レベルのポジションを狙っており、多くのストレッチをしていたとニブラーは言います。「彼女はキッチンカウンターにコンピューターを置き、面接中ずっとヨガのような動作をしていました。」ニブラーは、これがカジュアルさを演出するためだったのかもしれないとしつつも、「雇用者が望む姿とはあまり合っていませんでした」と述べました。
「Zoomの非公式さゆえに、人々はそれを面接としてどう扱えばいいのか分からなくなっているのです」と彼女は説明します。バーチャル面接のカジュアルさは、服装だけにとどまらず、奇妙なマルチタスクにまで及びます。例えば、エントリーレベルの役職を狙う求職者が、面接中にウォルマートの店内を歩き回り、セルフレジで支払いを済ませ、車に乗り込んで運転しながら面接を続けた例もあります。ニブラーは、その求職者は忙しくて面接を生活に取り入れようとしていたのだと考え、彼を推奨したこともありますが、一般的には「そんなにカジュアルな候補者はおすすめしません」と言います。多くの面接では、携帯電話を膝に置き、あごの下や不自然な角度で映ることもあります。
当初はこれらのマナー違反はエントリーレベルの応募者に限られているように見えましたが、数年にわたりRedballoonで働く中で、ニブラーはこの傾向が経験豊富な求職者にも広がっていると感じています。「面接に臨む際に何が求められているのか理解していない人が増えています」と指摘します。AIの影響も似たような雰囲気です。
AIの要素
しかし、バスローブやダウンドッグだけが問題の半分です。人工知能の台頭は、採用プロセスに新たな複雑さをもたらしています。「AI不安」が多くの候補者に生じており、彼らは技術を利用して優位に立とうとしますが、その結果、自らのチャンスを台無しにしてしまうこともあります。「AI不安は不安感を引き出すことがあり、それが面接で役立つことはほとんどないと思います」とニブラーは言います。ライブのバーチャル面接中、採用担当者は候補者が画面から直接回答を読んでいるのを見つけることが増えています。AIに完全に頼って答えを生成させているのです。
「候補者には、AIのように見えない方法で履歴書を伝える時間を取るべきだと思います」と彼女は述べます。カバーレターについても、人間らしさを持たせることを勧めています。「求職者は、カバーレターは読まれないと思っているかもしれませんが、AIと戦う世界で差別化を図るもう一つの方法です。AIを使わずに書くべきです」とアドバイスします。特に、応募者がテンプレートの会社名を変え忘れると、AIで書かれたことがすぐにわかるといいます。一般的には、「段落数はほぼ同じで、最初の短い段落、三つの段落、最後に一段落。少し違うのはトーンや味付けだけで、ほぼ同じ構成です」と指摘します。
また、ハードスキルの衰退も懸念しています。シニアソフトウェア開発者が、以前は簡単にクリアできたタイムドスキルテストに苦戦した例もあります。これは、新しい応募者たちがAIアシスタントやコパイロットに頼りすぎてコーディングスキルを失っているためです。
これらの課題にもかかわらず、ニブラーは企業に対して火に油を注ぐような対策を取ることに警鐘を鳴らしています。彼女は、AIを使って履歴書をスクリーニングすることは避けるべきだと強く勧めています。なぜなら、アルゴリズムは非伝統的で高い潜在能力を持つ人材を見逃すことが多いからです。彼女は、最近の小規模企業のオーナーとの会話を例に挙げ、大学卒業資格のない候補者にチャンスを与えることについて語りました。その候補者は「チェスマスター」で、何年もチェスの研究と競技に取り組んできた人物です。「彼は素晴らしい採用でした。もしAIがその履歴書を弾いていたら、企業の損失になっていたでしょう」と述べました。
リモートの柔軟性を求める候補者と、オフィス復帰を推進する企業との間の綱引きが続く中、ニブラーは若い世代が重要なメンターシップを失いつつあると懸念しています。年長の同僚と肩を並べて経験を積む機会がないことで、AIによる早期のショートカットに頼るあまり、批判的思考力の低下を心配しています。最終的に、彼女がこの壊れた環境を乗り越えようとする求職者に対して最もシンプルなアドバイスは、「正直でいること」「清潔できちんとした服装を心掛けること」「最善を尽くすこと」です。
2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットにぜひご参加ください。次世代の職場革新の時代が到来し、従来のやり方は書き換えられつつあります。このエネルギッシュな特別イベントでは、世界の最先端リーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録しましょう。