ビル・ガーリーは、今の時代にキャリアのために最もやってはいけないことは安全策を取ることだと言います

コニー・ロイゾス

月曜日、2026年2月23日 午前6:08 GMT+9 9分で読む

ビル・ガーリー、ベンチマーク・キャピタルのゼネラル・パートナーは、2023年3月13日月曜日にテキサス州オースティンで行われた「エミリー・チャンのザ・サーキット」インタビュー中に語った。長年のベンチャーキャピタリストであるガーリーは、シリコンバレーを揺るがした銀行の取り付け騒ぎの後、スタートアップに次のようなアドバイスをしている：過去は幻想だった。混沌とした現在を私たちの新しい常態と仮定せよ。写真提供：ジョーダン・フォンデルハール／ブルームバーグ経由ゲッティイメージズ | 画像クレジット：ジョーダン・フォンデルハール／ブルームバーグ／ゲッティイメージズ

ほぼ30年にわたり、ビル・ガーリーはシリコンバレーで最も影響力のある声の一つです — ベンチマークのゼネラル・パートナーとして、Uber、Zillow、Stitch Fixなどの企業への初期投資が現代のベンチャーキャピタルの形を定義してきました。今や、オースティンに移り、積極的な投資から距離を置いた彼は、その同じパターン認識の本能を別の形に活かしています：本、財団、そして彼が実際に動かせると考える問題に取り組む政策研究所です。

その本は『Runnin’ Down a Dream』— トム・ペティへのオマージュであり、情熱を追いかけることは単なるロマンチックなキャリアアドバイスではなく、実際の競争戦略であるという主張です。AIが労働力を急速に再形成する中、ますます緊急性を増しています。彼が呼ぶその財団、「Running Down a Dream Foundation」は、恐れて踏み出せなかった一歩を踏み出すための資金的クッションを必要とする人々に、年間100件の$5,000の助成金を授与します。

私たちはガーリーと会い、そのすべてについて話しました — その中には、彼の元同僚の何人かが今やワシントンで巨大な影響力を持つというやや非現実的な現実についての見解、若い創業者たちが採用している996の労働文化がそれほど深刻ではないと考える理由、そしてAIがあなたのキャリアにとって本当に意味することについても含まれます。以下は長さと明確さのために編集されたものです。ガーリーとの完全な対話は火曜日にTCのStrictlyVCダウンロードポッドキャストで公開されます。

なぜこの本を書いたのですか？

私は、さまざまな分野の人々の伝記をたくさん読んでいた時期があり、異なる時代や背景の人々についても、まるで市場の進化のパターンを観察するかのように、パターンに気づき始めました。それを書き留めました。数年後、テキサス大学で講演の招待を受け、メモを見直し、プレゼンテーションを作成しました。YouTubeに投稿され、ジェームズ・クリア（『アトミック・ハビッツ』著者）がそれに気づき、投稿してくれました。それが私に本を書くことを考えさせたきっかけです。そして、自分のベンチャーから離れ、次に何をしたいかを考える過程で、VCやUberについて書きたくないと気づきました。もっと大きな使命を持てる何かをしたいと思ったのです。

ワートンとの調査で、約60％の人がキャリアをやり直せるなら違うことをするだろうと答えたことに驚きました。なぜですか？

最初にSurveyMonkeyの調査で7割がそう答えました。より厳密にワートンと行った調査では6割がそう答えました。私が印象づけられるのは、「人生は使うか失うかの提案だ」というフレーズが本にありますが、若いうちはその枠組みを持つのが難しいということです。時間を早送りして、その貴重さに気づくのは難しいのです。ダニエル・ピンクは、「行動しなかった後悔」について多く研究しており、年を取るにつれて人々が最も重荷に感じるのは、挑戦しなかったこと、未踏の石です。これは多くの地域や文化に共通しています。多くの善意の親は、子供たちに真に情熱を追求させるよりも、経済的安定を作る責任を感じていることが多いです。特にAIが登場した今、その判断は間違っていたかもしれません。

ストーリー続く

情熱を追いかけることは、経済的余裕のある人には簡単なアドバイスのように思えます。給料日までの生活をしている人には何と伝えますか？

いくつかあります。まず、書籍は底辺からトップに登り詰めた人々を描いています — [セレブヘアスタイリスト兼起業家]ジェン・アトキンスは、ポケットに200ドルだけ持ってロサンゼルスに引っ越しました。本には、どこから始めてもいいと書いてあります。次に、給料日までの生活をしているなら、辞めることを勧めません。むしろ、空き時間を使ってスマホに自分のやりたいことの資料を少し作ってみてください。学び、準備し、飛び込む前に準備を整えるのです。そして最後に—これが私が財団を立ち上げる理由です。本の最後のページにはそれについて書いてあります：私たちは、ちょうどその立場にいる人々に年間100件の$5,000の助成金を提供します。彼らは、自分の行きたい場所について長い時間考え抜き、少し助けが必要だと納得させることができれば応募できます。

長年にわたり、大企業が規制を利用して自らの地位を固める「規制キャプチャ」について声高に語ってきました。

数年前、私は規制キャプチャについてのスピーチをしました — それはAll-In Summitでのことです — その時、「AI企業は規制を利用して自分たちを守ろうとするのではないか」と恐れていました。今、それが起きていると思います。反面、正当な疑問もあります：ジョナサン・ハイトの著書『不安な世代』は、社会的メディアが子供たちにとって非常に悪影響を及ぼしていると、ほぼ2年間ベストセラーリストに載っています。学術研究もそれを裏付けています。人々は、ソーシャルメディアに先手を打つべきだったと言いますが、AIについても同じです。問題は、AIの規制を最も求めているのは実は企業自身であり、それには懐疑的です。もう一つの側面は、世界的な規模です — 米国のAIが州ごとの規制に巻き込まれ、中国のモデルが自由に動き回ると、私たちは規制の赤いテープに包まれることになります。私はいつも人々に尋ねます：あなたの好きな規制は何ですか？それは成功しましたか？ランダムな州の州レベルの人々が、実際に効果的なAI規制を書けると自信を持っていますか？

あなたの世界の著名な人物たちが今やワシントンで巨大な影響力を持つことについてどう思いますか？

非常に皮肉なことです。あの規制キャプチャについての話を振り返ってみてください。数年前、デイビッド・サックスがホワイトハウスのAIと暗号通貨の特別顧問になるとは誰が思ったでしょうか？

2018年、シーコイアのマイク・モリッツは、アメリカ人がもっと努力しなければ中国に負けるとFTに書きました。当時は物議を醸しましたが、その後、多くの若い創業者たちは過酷な労働文化—いわゆる996精神—を受け入れるようになったようです。あなたはこの動きについてどう思いますか？

正直、私はそれをかなり気に入っています。シリコンバレーはCOVIDの間に本当に怠けてしまったと思います — オフィスに来なくなり、文化が私の長年の経験の中で見たことのないほど軟弱になったのです。そして、私は中国に6回行ったことがあります。マイケル・モリッツが言った、「彼らが賢いからではなく、より良い労働倫理を持っているから負ける」という説明を理解しています。でも、成功した人々を多くの分野で研究すると、アスリートが1日12時間練習したり、芸術家が obsessively自分の技術に取り組むのは素晴らしいことだと考えます。誰もジョーダンにワークライフバランスがなかったとは言いません。私たちは、その論理を会社を作ることにはあまり適用しません。もし、その創業者たちが自分のやっていることを本当に愛していて、今が全力を尽くすべき瞬間だと感じているなら、それこそが本のポイントです：あなたをその気にさせるものを見つけてください。

あなたは本の中でメンターシップについて語っています。良いメンター関係とは何で、どうやって見つけるのですか？

一番大事なのは、自己啓発の世界で伝えられる理想、「メンターを見つけろ」という考えを頭から追い出すことです。多くの人は、あまりにも高すぎて達成不可能な人にコールドコールをしてしまい、うまくいきません。今すぐ手の届かない人々には、「憧れのメンター」を作ることを勧めます — 彼らのペルソナを作り、夢の仕事フォルダのように、彼らが書いた本のクリップやポッドキャスト、インタビューを集めて研究します。直接話さなくても、多くのことを学べます。そして、実際のメンターには、目標の一段下のレベルの人を見つけてください。ツールのLinkedInを使えば簡単です — そして、最初に彼らに電話をかけてメンターになってもらうよう頼むのです。彼らはきっと喜びます。自分が誰かを知っていることに感激します。誰かに最初のメンターの電話をかけるのは素晴らしい気分です。そのやりとりは、あまり高望みしすぎるよりもずっと成功します。

面白い話をしますと、私にたくさんの人がベンチャーに入りたいと連絡してきたので、「So You Want to Be a VC」という3ページのPDFを作成しました。その第三ページには、「Xをやれ、Yをやれ、Zをやれ」と書き、その結果どうなったかを教えてもらう仕組みです。その資料を送った後に実際に私と話した人の数は、送った人のほんの一部でした。ちょっとした宿題を出すと、みんなの反応が薄まるのは面白いですね。

あなたの本に取り組み始めたのは、AIの影響がはっきりし始める前でした。それはあなたのキャリアについてどう考えるべきかを変えますか？

もしあなたが従来の道を歩んでいるなら—大学のキャリアセンターを利用し、リクルーターの20分間の面接を待つだけの歯車のように見えるなら—あなたはまるで大量生産された部品の一つのように見えます。AIは恐ろしいものに見えるかもしれませんし、実際そうかもしれません。でも、自分だけの道を切り開き、本の中の技術を使い、「候補者一人」として完全にユニークな道を築いているなら、AIはあなたの武器を増強します。学びは今までになく簡単になっています。もしあなたがそれに向かって走り、あなたの分野で最もAIに敏感な人になれば、これは単なるスーパーパワーです。