(MENAFN- Crypto Breaking) Backpack Exchangeは月曜日、新たなインセンティブとして今後のBackpackトークンを発表しました。少なくとも12ヶ月間のステーキングを行ったユーザーは、トークンを株式と交換できる仕組みを導入します。交換比率は、現在の会社の20%の株式です。CEOのアルマニ・フェランテはX(旧Twitter)の投稿でこの計画を明らかにし、投機的なユーティリティよりも長期的なコミットメントを重視したトークン構造への移行を示しました。この動きは、Backpackが米国上場(IPO)を視野に入れる中で、規制のマイルストーンや製品のローンチに連動したトークンのアンロックを行い、早期支援者やチームに対して供給の残りを解放する戦略と一致しています。主なポイント長期ステーキングは株式に変換可能:少なくとも1年間Backpackトークンを保有したユーザーは、現在の20%の株式と交換できます。マイルストーンに連動したトークンアンロック:供給量は100万トークンで、25%はトークン生成イベント(TGE)時に解放され、62.5%はIPO前にユーザーに配布され、残りの37.5%はIPO後にチームと投資家に解放される予定です。売却圧力を抑えるトークノミクス:Backpackは、内部者優先の配分よりもユーザー所有と長期的成長の整合性を優先した逆転モデルを強調しています。中央集権的約束の根本的批判:フェランテは、多くの過去のトークンローンチが「偽りのユーティリティの約束」を提供してきたと批判し、この計画をより責任あるトークンのユーティリティアプローチと位置付けています。規制と製品のマイルストーンが進展を促進:この計画は、規制承認や新製品の展開(最近のオンチェーン株式トークン化の取り組みを含む)と連動してトークンのアンロックを行うことを目的としています。**言及されたティッカー:****センチメント:** 中立**市場背景:** この動きは、トークン化された株式やマイルストーンに基づくトークンアンロックの業界全体での実験の中で行われており、プロジェクトは伝統的な資金調達ルート(IPOを含む)に向かいつつ、進化する規制環境をナビゲートしています。なぜ重要かBackpackプロジェクトは、従来のトークンモデルを超え、株式の一部をユーザーの参加に直接結びつける試みです。トークンのステーキングと株式交換を提供することで、ガバナンス、経済的利益、製品への忠誠心を一つの仕組みに融合させようとしています。成功すれば、このアプローチは、ユーザーがトークンのユーティリティを短期的なハイプサイクルから脱却し、プラットフォームの成長に対する実質的な所有権として認識する方向に変える可能性があります。フェランテは、この計画を暗号市場のバブルと崩壊の過剰な側面への是正策として位置付けています。彼は、暗号の世界が「史上最も中央集権化」しており、「中央集権化が進むほどトークンの意味は薄れる」と述べ、トークンの価値を企業の株式に連動させ、アンロックをマイルストーンに基づくものにすることで、その傾向に対抗しようとしています。この戦略は、トークン設計において原則的な立場を示す一方で、製品の成熟に伴い分散化への実現可能な道筋を維持する必要性も認めています。提案された構造は、より広範な業界の変化を示唆しています。すなわち、トークン化された株式は、ユーザーのインセンティブ付与や将来的な公開市場アクセスへの橋渡しとしての役割を果たす可能性があります。Backpackのアプローチは、トークン供給の重要な部分をユーザー主導の価値創造に結びつけるものであり、今後の暗号プラットフォームが長期的なインセンティブやガバナンスについて考える上で影響を与える可能性があります。ただし、この計画は規制承認や製品マイルストーンの成功に依存しており、トークン保有者や早期支援者にとってリスク要因となっています。Backpackは、早期インサイダーの支配を防ぐことにも重点を置いており、公平性と持続可能性を重視したトークン配分を目指しています。IPO前にユーザーに多くのトークンを配分し、インサイダーや投資家には後から配分する計画は、即時の売却圧力を抑え、長期的な価値実現の視野を育むことを目的としています。この戦略が市場に受け入れられれば、個人投資家とプロフェッショナル投資家の両方から、より忍耐強くユーティリティ重視の参加を促す可能性があります。Backpackのトークノミクスは、同社の他のビジネス戦略とも連動しています。以前、米国IPOに向けた段階的なトークンアンロック計画や、登録されたトランスファーエージェントとの提携によるオンチェーン株式トークン化を進めてきました。トークン配分計画は、規制や製品のマイルストーンに沿ったインセンティブの整合性を重視しており、単なる流動性や投機的要素に頼るのではなく、実質的な価値創出を促進しようとしています。次に注目すべき点トークン生成イベントのタイミングと基準、特に25%のアンロックとIPO前のマイルストーンに基づくリリース。規制承認の進展と、残りの供給を解放するための実務的なマイルストーン。ステークホルダー向けの株式交換メカニズムの詳細と、固定比率の実際の適用方法。オンチェーン株式化の状況と、それに伴う規制上の考慮事項。会社のIPO進展と、IPO後のトークン流動性の変化。情報源と検証Backpack CEOアルマニ・フェランテのX投稿(1年長期トークンステーキングに対する20%の株式提供を発表)。Cointelegraphによる、BackpackのIPO志向に連動したトークンアンロックと、初期の25%/62.5%/37.5%スケジュールの報告。Backpackのトークノミクス概要と供給・マイルストーンに基づくアンロックの詳細。Superstateとの提携発表:トークン化された株式をオンチェーンに導入。Backpackのリーダーシップと、暗号業界に関する過去の取り組みの背景。投資家やユーザーへの影響Backpackのアプローチは、実際の株式を提供することで、従来の株式持分と暗号トークンのギャップを縮めるものです。これが実現すれば、単なるトークン流動性に頼るリスク・リターンの典型的なモデルに対する明確な対抗策となり得ます。ユーザーにとっては、プラットフォームの成功により意味のある参加を促し、長期的なコミットメントを企業の成長に対する実質的な所有権に変えることができるでしょう。市場の観点からは、この計画は、暗号プラットフォームが規制されたマイルストーンに向かう中でインセンティブを整合させる議論に寄与します。ただし、評価、ガバナンス権、トークンを株式に変換する実務的な仕組みについても疑問が生じており、規制当局の監視対象となる可能性があります。次に注目すべき点トークン生成イベントが予定通り行われるか、マイルストーンがアンロックにどう影響するか。米国における規制の動向と、それがトークン構造やIPOプロセスに与える影響。トークン化された株式をサポートする運用体制と、安全かつ監査可能な交換を実現する技術。Backpackの株式交換型トークンモデル:トークノミクスの詳細Backpackのモデルの本質は、トークンの価値を実在の企業株式に連動させることにあります。これにより、インセンティブの再構築が期待されます。IPO前にユーザーに配布されるトークンの62.5%と、IPO後にインサイダーや投資家に配分される37.5%に分かれています。トークン生成時の25%は早期採用の基盤となり、IPO前のマイルストーンアンロックは継続的な製品開発と規制調整を促します。この構造は、インサイダー優先の売却圧力を抑え、長期的な信頼を築くことを目的としています。この計画は、ハイプを超えた実質的な価値を示すための暗号界の広範な動きの一環です。フェランテの中央集権化と偽りの約束に関するコメントは、ユーティリティとガバナンス、経済的利益を組み合わせる意図を示しています。このモデルの成功は、規制の明確さ、堅実な製品マイルストーン、透明な報告にかかっています。Backpackの進展とともに、オンチェーンの能力や分散化の進展状況も注視されるでしょう。短期的には、ユーザーはステーキングの実務的な仕組み、固定株式比率、IPO前の流動性について評価します。このアプローチが新しいトークンローンチや長期的な企業マイルストーンに対する市場の反応とどう連動するかも注目点です。規制のマイルストーンとアンロックの連動は、今後のトークン化された株式のモデルにとって重要な指針となる可能性があります。Backpackのトークンから株式への移行計画は、暗号トークノミクスとIPO志向の変化を示す**リスク・注意事項:** 暗号資産は価格変動が激しく、資本の損失リスクがあります。本記事にはアフィリエイトリンクが含まれる場合があります。
IPOに先駆けてトークンステーカーに20%の株式を付与するためのバックパック
(MENAFN- Crypto Breaking) Backpack Exchangeは月曜日、新たなインセンティブとして今後のBackpackトークンを発表しました。少なくとも12ヶ月間のステーキングを行ったユーザーは、トークンを株式と交換できる仕組みを導入します。交換比率は、現在の会社の20%の株式です。CEOのアルマニ・フェランテはX(旧Twitter)の投稿でこの計画を明らかにし、投機的なユーティリティよりも長期的なコミットメントを重視したトークン構造への移行を示しました。この動きは、Backpackが米国上場(IPO)を視野に入れる中で、規制のマイルストーンや製品のローンチに連動したトークンのアンロックを行い、早期支援者やチームに対して供給の残りを解放する戦略と一致しています。
主なポイント
長期ステーキングは株式に変換可能:少なくとも1年間Backpackトークンを保有したユーザーは、現在の20%の株式と交換できます。
マイルストーンに連動したトークンアンロック:供給量は100万トークンで、25%はトークン生成イベント(TGE)時に解放され、62.5%はIPO前にユーザーに配布され、残りの37.5%はIPO後にチームと投資家に解放される予定です。
売却圧力を抑えるトークノミクス:Backpackは、内部者優先の配分よりもユーザー所有と長期的成長の整合性を優先した逆転モデルを強調しています。
中央集権的約束の根本的批判:フェランテは、多くの過去のトークンローンチが「偽りのユーティリティの約束」を提供してきたと批判し、この計画をより責任あるトークンのユーティリティアプローチと位置付けています。
規制と製品のマイルストーンが進展を促進:この計画は、規制承認や新製品の展開(最近のオンチェーン株式トークン化の取り組みを含む)と連動してトークンのアンロックを行うことを目的としています。
言及されたティッカー:
センチメント: 中立
市場背景: この動きは、トークン化された株式やマイルストーンに基づくトークンアンロックの業界全体での実験の中で行われており、プロジェクトは伝統的な資金調達ルート(IPOを含む)に向かいつつ、進化する規制環境をナビゲートしています。
なぜ重要か
Backpackプロジェクトは、従来のトークンモデルを超え、株式の一部をユーザーの参加に直接結びつける試みです。トークンのステーキングと株式交換を提供することで、ガバナンス、経済的利益、製品への忠誠心を一つの仕組みに融合させようとしています。成功すれば、このアプローチは、ユーザーがトークンのユーティリティを短期的なハイプサイクルから脱却し、プラットフォームの成長に対する実質的な所有権として認識する方向に変える可能性があります。
フェランテは、この計画を暗号市場のバブルと崩壊の過剰な側面への是正策として位置付けています。彼は、暗号の世界が「史上最も中央集権化」しており、「中央集権化が進むほどトークンの意味は薄れる」と述べ、トークンの価値を企業の株式に連動させ、アンロックをマイルストーンに基づくものにすることで、その傾向に対抗しようとしています。この戦略は、トークン設計において原則的な立場を示す一方で、製品の成熟に伴い分散化への実現可能な道筋を維持する必要性も認めています。
提案された構造は、より広範な業界の変化を示唆しています。すなわち、トークン化された株式は、ユーザーのインセンティブ付与や将来的な公開市場アクセスへの橋渡しとしての役割を果たす可能性があります。Backpackのアプローチは、トークン供給の重要な部分をユーザー主導の価値創造に結びつけるものであり、今後の暗号プラットフォームが長期的なインセンティブやガバナンスについて考える上で影響を与える可能性があります。ただし、この計画は規制承認や製品マイルストーンの成功に依存しており、トークン保有者や早期支援者にとってリスク要因となっています。
Backpackは、早期インサイダーの支配を防ぐことにも重点を置いており、公平性と持続可能性を重視したトークン配分を目指しています。IPO前にユーザーに多くのトークンを配分し、インサイダーや投資家には後から配分する計画は、即時の売却圧力を抑え、長期的な価値実現の視野を育むことを目的としています。この戦略が市場に受け入れられれば、個人投資家とプロフェッショナル投資家の両方から、より忍耐強くユーティリティ重視の参加を促す可能性があります。
Backpackのトークノミクスは、同社の他のビジネス戦略とも連動しています。以前、米国IPOに向けた段階的なトークンアンロック計画や、登録されたトランスファーエージェントとの提携によるオンチェーン株式トークン化を進めてきました。トークン配分計画は、規制や製品のマイルストーンに沿ったインセンティブの整合性を重視しており、単なる流動性や投機的要素に頼るのではなく、実質的な価値創出を促進しようとしています。
次に注目すべき点
トークン生成イベントのタイミングと基準、特に25%のアンロックとIPO前のマイルストーンに基づくリリース。
規制承認の進展と、残りの供給を解放するための実務的なマイルストーン。
ステークホルダー向けの株式交換メカニズムの詳細と、固定比率の実際の適用方法。
オンチェーン株式化の状況と、それに伴う規制上の考慮事項。
会社のIPO進展と、IPO後のトークン流動性の変化。
情報源と検証
Backpack CEOアルマニ・フェランテのX投稿(1年長期トークンステーキングに対する20%の株式提供を発表)。
Cointelegraphによる、BackpackのIPO志向に連動したトークンアンロックと、初期の25%/62.5%/37.5%スケジュールの報告。
Backpackのトークノミクス概要と供給・マイルストーンに基づくアンロックの詳細。
Superstateとの提携発表:トークン化された株式をオンチェーンに導入。
Backpackのリーダーシップと、暗号業界に関する過去の取り組みの背景。
投資家やユーザーへの影響
Backpackのアプローチは、実際の株式を提供することで、従来の株式持分と暗号トークンのギャップを縮めるものです。これが実現すれば、単なるトークン流動性に頼るリスク・リターンの典型的なモデルに対する明確な対抗策となり得ます。ユーザーにとっては、プラットフォームの成功により意味のある参加を促し、長期的なコミットメントを企業の成長に対する実質的な所有権に変えることができるでしょう。
市場の観点からは、この計画は、暗号プラットフォームが規制されたマイルストーンに向かう中でインセンティブを整合させる議論に寄与します。ただし、評価、ガバナンス権、トークンを株式に変換する実務的な仕組みについても疑問が生じており、規制当局の監視対象となる可能性があります。
次に注目すべき点
トークン生成イベントが予定通り行われるか、マイルストーンがアンロックにどう影響するか。
米国における規制の動向と、それがトークン構造やIPOプロセスに与える影響。
トークン化された株式をサポートする運用体制と、安全かつ監査可能な交換を実現する技術。
Backpackの株式交換型トークンモデル:トークノミクスの詳細
Backpackのモデルの本質は、トークンの価値を実在の企業株式に連動させることにあります。これにより、インセンティブの再構築が期待されます。IPO前にユーザーに配布されるトークンの62.5%と、IPO後にインサイダーや投資家に配分される37.5%に分かれています。トークン生成時の25%は早期採用の基盤となり、IPO前のマイルストーンアンロックは継続的な製品開発と規制調整を促します。この構造は、インサイダー優先の売却圧力を抑え、長期的な信頼を築くことを目的としています。
この計画は、ハイプを超えた実質的な価値を示すための暗号界の広範な動きの一環です。フェランテの中央集権化と偽りの約束に関するコメントは、ユーティリティとガバナンス、経済的利益を組み合わせる意図を示しています。このモデルの成功は、規制の明確さ、堅実な製品マイルストーン、透明な報告にかかっています。Backpackの進展とともに、オンチェーンの能力や分散化の進展状況も注視されるでしょう。
短期的には、ユーザーはステーキングの実務的な仕組み、固定株式比率、IPO前の流動性について評価します。このアプローチが新しいトークンローンチや長期的な企業マイルストーンに対する市場の反応とどう連動するかも注目点です。規制のマイルストーンとアンロックの連動は、今後のトークン化された株式のモデルにとって重要な指針となる可能性があります。
Backpackのトークンから株式への移行計画は、暗号トークノミクスとIPO志向の変化を示す
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