X 革新的な解決策によって、言葉だけで満足する時代は終焉を迎えます。

Xはツイートマイニングを禁止しました。

昨日、プロダクトリードのNikita Bier氏は、投稿に対してユーザーへ報酬を与えるすべてのアプリのAPIアクセスを一斉に取り消すと発表しました。

さらに「アクセスを遮断された開発者はご連絡ください。ThreadsやBlueskyへの移行をサポートします」と丁寧に補足しています。

まるで大家が借家人を追い出すだけでなく、引っ越し業者の手配まで申し出ているようなものです。

このニュースが流れるやいなや、InfoFiセクターは急落。KAITOは20%安、Cookieも20%安、15万7,000人のKaito Yappersコミュニティは即座に閉鎖されました。

しかし1時間も経たずに、Kaito創業者Yu Hu氏が長文の声明を発表しました。

その投稿にコミュニティへの謝罪も、Xの方針への抗議もありません。核心はただ一言：

「移行します。」

Yapsは終了。新プロダクト「Kaito Studio」は従来型のマーケティング手法を採用し、ブランドやクリエイターが1対1で協業します。誰でもポイントを獲得できるオープンモデルは終了です。

Xは撤退。次はYouTubeとTikTok。暗号資産領域は終わり、これからは金融、AI、そして総額2,000億ドル規模のクリエイター経済へと舵を切ります。

プロダクトは準備万端、方向性は明確、データも揃い、新たなストーリーが始まります。

しかし正直なところ、これは1時間で書かれた緊急対応文とは思えません。むしろ事前に想定し、声明を用意してXの動きを待っていたように感じられます。

一方、オンチェーンでも以前から兆候がありました。

Kaitoのマルチシグコントラクトは過去に2,400万KAITOトークンを5つのアドレスに分配。そのうち1つは、1週間前に500万KAITOトークンすべてをBinanceへ送金しています。

これは「今のうちに現金化」という動きに見えます。

事前にコミュニケーションを取り、声明も用意し、トークンも発表前に取引所へ移動——すべて先手でした。

そしてXが正式発表した直後、声明が即座に公開。移行もスマートに演出され、積極的な変革と変化の受容が示されました。

Yu Hu氏は声明で「Xとの協議の結果、完全なパーミッションレス配布システムはもはや成立しないことで合意しました」と述べています。

両者合意です。

追い出された事実を合意と表現し、プロダクトの終焉を戦略的アップグレードに言い換える。暗号資産業界ではこうした美化はよく見られます。

プロジェクトチームは決して「失敗した」とは言いません。新たな可能性を模索している、市場環境が変化した、計画的な転換だ——そう説明します。

聞こえは立派ですが、典型的なPRです。

実際、Xの禁止は最後の一撃に過ぎません。「ツイートマイニング」ビジネスはすでに瀕死でした。

理論上はツイートマイニングは有望——注目をトークン化し、クリエイターに公平な報酬を与え、分散型情報経済を構築する。

しかし現実には、誰もがその歪みを知っています。

報酬が投稿に紐づけばスパムが増える。AIで大量生成できるならAIに任せる。アカウント制限がなければ、いくらでも捨てアカウントを作る……

CryptoQuantによると、1月9日にはX上で暗号資産関連のツイートがボットによって775万件生成され、前年比1,224%増となりました。

昨年、ZachXBTはこれらInfoFiプラットフォームがAI生成ジャンクコンテンツの主犯だと批判し、ボット特定のためにユーザーデータへ5,000ドルの報奨金をかけました。

本来の議論は終わりのない「GM」「LFG」「bullish」投稿に埋もれ、もはや本物のユーザーとボットの区別はほぼ不可能です。

先週、XのプロダクトリードNikita Bier氏は「CTはアルゴリズムではなく自殺で死んでいる」とツイートしました。

Crypto Twitterはアルゴリズムに殺されるのではなく、自滅しています。

当時、暗号資産コミュニティは彼を傲慢だと批判し、「GM」ミームの嵐で応酬しました。

今振り返ると、これはツイートマイニング規制の予告だったようにも感じられます。

ジャンクコンテンツ問題について、Kaito創業者Yu Hu氏は「基準を上げ、フィルターを追加し、インセンティブ設計も見直した」と語りました。

しかし、どれも効果はありませんでした。

投稿にトークンで報酬を与えるのはノイズを助長するだけ。どれほど基準を上げても、利益が行動を決めます。人間の本質は変わりません。インセンティブがある限り、スパムは止まりません。

さらに、彼らの生命線は他人の手にありました。

Kaitoのビジネスは何だったのか？Xのトラフィックを活用し、ユーザーにトークンで投稿を促し、そのデータをプロジェクトに販売してマーケティングに使う。

Xが土台、Kaitoはその上に建てられた家です。

土台の持ち主が返還を求めれば、家は崩壊します。説明も交渉も不要、たった一度の発表で十分です。

率直に言えば、InfoFiの物語は分散型注意経済ですが、注目は本当に自分のものではありません。アルゴリズムはプラットフォーム、APIもプラットフォーム、ユーザーもプラットフォームのものです。

ポイントをオンチェーン化し、トークンを分散化できても、Twitter自体は分散化できません。

寄生虫が宿主を乗っ取ろうとしているようなもの。宿主は革命の必要はなく、ただ電源を抜くだけで済みます。

近年のWeb3スタートアップは、Web2のトラフィックを活用してWeb3の勢いを作るのが常套手段。しかしユーザーはTwitter、データもTwitter、注目もTwitter、トークンと利益だけが自分のもの。

一見賢く見える——レバレッジで大きな成果を狙う。

しかし、他人のトラフィックはあくまで他人のもの。プラットフォームは邪魔にならない限り許容しますが、邪魔になった瞬間、ヴァンパイア型ビジネスモデルは一瞬で崩壊します。

これは、借り物のプラットフォームトラフィックで展開するすべてのWeb3プロジェクトへの警鐘です。

生命線が他人の手にあるなら、稼いだ1ドルも、彼らが取り戻そうと決めた瞬間までしか自分のものではありません。

自分がビジネスをしているのか、ただ借りているだけなのかを明確にしましょう。借家人は大家のような気持ちでいてはいけません。ましてや家が自分のものだと思い込んではいけません。

Kaitoは次の行き先をYouTubeとTikTokだとしています。

その大家たちは、Muskよりも扱いやすいでしょうか？

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