本記事では、Ripple(XRP)とSWIFTの国際送金における主要な側面について、技術アーキテクチャやパフォーマンス、コスト構造、グローバルな普及・エコシステム規模を中心に詳細に比較し、ブロックチェーン技術が世界の金融環境をどのように変革しているかを考察しています。
2026年には、世界の国際送金手数料収入は約24,000,000,000ドル~40,000,000,000ドルと推定されており、今後数年間の年平均成長率は約7%と予想されています。この数字の背景には、年間数百兆ドル規模の巨大な資金フローが存在しています。

企業間(B2B)決済が市場収益の50%以上を占めており、国際送金の大部分の決済価値を担っています。この分野がSWIFTと新興オンチェーン決済ソリューションの主戦場となっています。
現在、SWIFTは高額な国際送金の基盤インフラとして機能しており、1日あたり約5,000,000,000,000ドル、年間で120,000,000,000,000ドル超の銀行間価値移転を処理しています。
一方、RippleとXRPに代表されるブロックチェーンベースのシステムは、特に新興市場の送金や中小企業の国際決済など、頻度が高く金額が小さい、スピードやコスト重視の用途で導入が進んでいます。
Rippleは金融インフラの再構築を目指すブロックチェーンフィンテック企業です。その中核はパブリックブロックチェーンXRP Ledger(XRPL)であり、XRPがネイティブアセットとして、主に国際送金や流動性ソリューション向けに設計されています。
国際送金において、Rippleの主力製品はOn-Demand Liquidity(ODL)です。ODLはXRPをブリッジアセットとして活用し、法定通貨→XRP→法定通貨の決済を数秒で完了させます。この仕組みにより、Nostro・Vostro口座の事前資金積み立てが不要となり、従来型決済システムの資金拘束や流動性コストを大幅に削減します。
SWIFT(Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication)は1970年代に設立され、銀行間金融メッセージングの事実上のグローバル標準となっています。200以上の国・地域で11,000超の金融機関を接続しています。
SWIFT自体は資金決済を行わず、MTやISOメッセージなどの決済指示を銀行間で安全に伝達します。実際の資金決済は国内RTGSやコルレス口座を通じて行われます。この構造により複数の中継銀行が介在し、決済時間が長くなり、コストも高くなります。
近年、SWIFTはgpi(Global Payments Innovation)、ISO 20022アップグレード、リアルタイム決済連携などの取り組みを進めています。これらは透明性とスピードの向上を目指しつつ、SWIFTのセキュリティとコンプライアンスの強みを維持するものです。
2026年1月29日、SWIFTは消費者や中小企業向けの国際送金を国内送金並みに迅速かつ予測可能にする新たなグローバル決済イニシアティブを発表しました。この計画は2026年に段階的に展開され、最小限の実用製品(MVP)は上半期中に提供予定です。40以上の銀行が枠組みの策定に参加しています。

以下に、技術アーキテクチャとパフォーマンス、コスト構造、普及状況・エコシステム規模についてRippleとSWIFTを比較します。
パフォーマンスの観点では、Rippleはリアルタイム決済インフラとして機能し、SWIFTは安全なメッセージング・指示ネットワークとして運用されています。
| 項目 | Ripple / XRP Ledger | SWIFT |
|---|---|---|
| システム特性 | パブリックLayer 1ブロックチェーン+企業向け決済ネットワーク(RippleNet)。XRPを決済ブリッジアセットとして使用。 | グローバル銀行間メッセージングネットワーク。2026年には統合型デジタル台帳機能への移行を進行中。 |
| コンセンサス/仕組み | RPCA(Ripple Protocol Consensus Algorithm):UNLバリデータによる投票。マイニングなし。3~5秒でファイナリティ達成、ほぼゼロエネルギー消費。 | 従来型コルレス銀行:ISO 20022メッセージと相互信頼に基づく。24時間流動性のため共有台帳への移行を推進。 |
| TPS・確定時間 | 1,500+ TPS(メインネット):ほとんどの国際送金が3~10秒で最終決済。 | 可変:メッセージ伝送は即時だが、95%の決済は24時間以内(gpi経由)。即時決済は現地RTGSの可用性に依存。 |
| 可用性 | 7×24×365:完全分散型で常時稼働。銀行営業時間や祝日に左右されない決済。 | 改善中:gpiやISO 20022により「営業時間外」処理が増加するが、最終入金は現地銀行の営業時間に制約される場合が多い。 |
コスト面では、RippleはSWIFTの従来モデルと比較して、明示的な取引手数料・暗黙的な資本コストの両面で大幅な効率化を実現しており、流動性圧力のある機関や利用者にとって特に魅力的です。
RippleとODLは極めて低いオンチェーン手数料を特徴とし、1取引あたり$0.0001~$0.001程度が一般的です。エンドツーエンドの総コストは約0.3%まで圧縮でき、従来モデル比で約90%の削減となります。オンデマンド流動性を活用することで、機関は事前資金積み立て要件を60%以上削減でき、流動性の解放や資本・機会コスト低減が可能です。
SWIFT決済は通常、送金銀行・中継銀行・受取銀行の各手数料と為替スプレッドが合算されます。低所得国向け送金では総コストが7%に達する場合もあり、国際機関の目標値3%を大きく上回っています。
普及・市場規模の観点では、SWIFTが圧倒的なネットワーク効果と機関カバレッジで主導的地位を維持しています。一方、Rippleは新興市場送金やオンチェーン金融統合など特定分野で差別化された存在感を築いています。
| 項目 | Ripple / XRP Ledger | SWIFT |
|---|---|---|
| 機関カバレッジ | 数百のRippleNetパートナー、ODL本番稼働は50~100+機関。Ripple National Trust Bankに対しOCC認可(2025年12月)取得。 | 約11,000+金融機関が参加。Tier 1グローバル銀行や高額B2B決済のユニバーサルスタンダード。 |
| 地域カバレッジ | 50~60+カ国を展開。新興市場(APAC、LATAM、中東)で高額手数料の銀行レールを回避。 | 200+カ国・地域を網羅。SWIFT経由で主要な法定通貨・金融ハブほぼ全てにアクセス可能。 |
| 取引量・規模 | 月間ODL取引量は$15,000,000,000(2026年2月)超。累積価値は数十億ドル規模。主に中小企業・リテール送金を中心にサービス。 | 日均取引額は$5,000,000,000,000(年間$120T+)。グローバルなホールセール・銀行間・中央銀行流動性市場を支配。 |
| エコシステム拡大 | Web3 / DeFiハブ:RWA(実世界資産)、ネイティブレンディング、RLUSDステーブルコインの活発なエコシステム。XRPL上で$1,400,000,000超のトークン化資産(2026年)。 | 伝統的インフラ:ISO 20022データ標準(SR2026)、機関コンプライアンス、CBDC相互運用プロジェクトに注力。 |
主要経済圏でEUのMiCAなどデジタル資産規制枠組みが導入される中、両システムにとってコンプライアンスは共通の基盤要件となっています。
SWIFTはネットワーク自体が資産を発行せず、各国の銀行・決済規制枠組み内で運用されるため、伝統的金融システムに分類されます。規制の焦点はマネーロンダリング対策(AML)、制裁スクリーニング、サイバーセキュリティなどに置かれています。
RippleとXRPについては、暗号資産の分類と利用が重要な変数となっています:
実際の決済フローでは、RippleはSWIFTモデルと補完的または競合的な関係を形成しています。米国-メキシコ、米国-フィリピンなど高頻度送金ルートでは、Rippleが実用的な優位性を示しています:
RippleとSWIFTの競争は、技術的再構築と漸進的改善の根本的な対立です。SWIFTは規模・グローバルカバレッジ・機関信頼で優位性を維持しつつ、Rippleはパフォーマンス・コスト効率・新興Web3金融システムとの統合で次世代の強みを示しています。
国際送金市場は複数のソリューションが共存できる十分な規模を持っていますが、長期的な技術トレンドは明らかにRippleのようなブロックチェーン基盤インフラを支持しています。
規制明確化と機関導入の進展に伴い、今後数年間で国際送金の環境は大きく変化する可能性があります。





