2026年、X(旧Twitter)は活発な動きを見せています。マスク氏の不安は表情には現れませんが、そのツイートからは明確に伝わってきます。

マスク氏は「私たちはまだクリエイターへの報酬が少なく、配信力も十分ではありません。YouTubeの方がはるかに優れています」とコメントしています。
先週末、Xは公式に100万ドル規模の「記事バウンティ」を開始し、プラットフォーム全体で長文コンテンツの投稿が急増しました。

現時点で最も注目を集めている記事は、Dan Koe氏による「How to Fix Your Life in 1 Day」で、すでに1億5,000万回以上閲覧され、マスク氏自身もリツイートしています。

マスク氏がXを買収してから数年が経過していますが、なぜ今になってXのクリエイターエコシステムの強化をこれほど積極的に進めているのでしょうか。グローバルな読書習慣が断片化する時代に、なぜ長文コンテンツに注力するのでしょうか。長文記事の復興は、本当にマスク氏の「Everything App」構想を支えることができるのでしょうか。
どの企業にも課題があり、ビジョナリーであっても不安と向き合う必要があります。競争の激化やX自身の業績悪化は、マスク氏に大きなプレッシャーを与えています。
Xはユーザーの成長やエンゲージメントで激しい競争に直面しており、特に2023年に登場したMetaのThreadsは急速に拡大し、主要指標でXと肩を並べる、あるいは上回る勢いです。
Similarwebが2026年1月初旬に発表した最新データによれば、Threadsの世界全体の1日あたりアクティブモバイルユーザー(DAU)はXを上回り、Threadsが1億4,320万、Xが1億2,620万となっています。前年比でXの世界DAUは11.9%減、Threadsは37.8%増となりました。米国市場ではXが2,120万DAU、Threadsが1,950万DAUで依然リードしていますが、差は急速に縮まっています。Threadsの年間成長率は41.8%、Xは18.4%減少しています。
Threadsは月間アクティブユーザー(MAU)でも優位です。2026年1月時点でThreadsのMAUは3億2,000万に達し、2025年には3億5,000万から4億に増加しました。一方、Xは約6億1,100万MAUを維持していますが、マスク氏の買収以降、約3,200万ユーザーを失っています。この変化がマスク氏に大きなプレッシャーを与えています。
ユーザー数の減少は、Xの主要な収益源である広告収入に直結しています。公開データによると、Xの世界広告収入は2024年に25億ドルまで落ち込み、2022年の44億ドルからほぼ半減しました。2025年は22億6,000万ドルへの小幅な回復が見込まれていますが、全体的な減少傾向は明らかで、一部のアナリストは2027年に27億ドルまでの回復にとどまると予測しています。
一方、Threadsは資本市場で高く評価されています。アナリストはThreadsの広告収入が2026年に113億ドルに達すると予測しており、これはXの予想収入の数倍です。Xは2025年末に四半期収益の成長を見せたものの、大規模な再編コストが重く、全体としては赤字が続いています。
X Premiumのサブスクリプションは2025年に大きく成長しましたが、収益への寄与はマスク氏が掲げた「総収益の50%」目標には遠く及びません。そのため、XはPremiumサブスクリプションの成長をクリエイター収益と連動させ、より高い報酬を提供し、有料ユーザーの閲覧(Verified Home Timeline impressions)に基づいて報酬を支払う仕組みを導入しました。これにより、クリエイターは有料ユーザーを引きつける質の高いコンテンツを制作し、Premiumサブスクリプションの増加を促しています。
これが、マスク氏による「良馬には千金」式の100万ドル記事バウンティにつながっています。中国語圏のユーザーの間では、マスク氏が2026年に米国版「新概念作文コンクール」を開始したと冗談を言われています。
マスク氏が長文記事をXのクリエイターエコシステムの突破口と位置づけるのは、戦略的な判断です。
Xのレコメンドアルゴリズムは現在、「後悔のないユーザー滞在時間」、すなわちユーザーがコンテンツに積極的に関与する総有効時間を重視しています。マスク氏はこれが長文コンテンツを優遇することを明言しており、「ユーザー秒数が多く蓄積される」ため、アルゴリズムの重み付けや全体のエンゲージメントが向上します。
長文記事は、深みや文脈、全体像を提供し、ユーザーの滞在時間を自然と増加させます。短文投稿や動画のような高速消費とは異なります。最近のアルゴリズムアップデートでは「コンテンツ形式の重み付け」が導入され、創造的努力が必要で影響力の大きい長文コンテンツを明確に優遇しています。これはクリエイターへのインセンティブとなるだけでなく、データ主導の選択でもあります。質の高い長文記事は、ユーザーが外部リンクへ遷移する傾向を減らし、より長くプラットフォームに滞在させ、マスク氏のAIプロジェクト「Grok AI」への高品質な学習データも提供します。
マスク氏は繰り返し「Xを世界最高のニュースソースにする」という目標を強調し、従来型メディアに代わる「集合知」のリアルタイム集約を目指しています。長文記事機能により、ユーザーは「記事や書籍レベル」の投稿が可能となり、専門家や目撃者、深掘りクリエイターが包括的な知見を直接発信できます。他のプラットフォームが短尺動画を厚く支援する中、Xの長文コンテンツ向けインセンティブモデルはサブスクリプションによる収益化が容易で、プロのジャーナリストやライターの回帰も期待できます。
しかし、ここで課題が生じます。現代の断片化した読書習慣の中で、マスク氏の「ルネサンス」は何を目指しているのでしょうか。
世界的なデジタル読書習慣は短尺動画の台頭もあって断片化が進んでいます。Z世代のような若年層は「断片的」読書、つまり1日数回、1回5~10分というスタイルを好みます。しかし、全体の読書量は増加傾向にあり、対照的に「ゆっくりと没入する読書」も拡大しています。デジタル疲れの中で、人々はより深く、意味があり、感情的に響くコンテンツを求めています。
XはTikTokのようなエンターテインメントプラットフォームを目指しているわけではありません。むしろ、WeChatのように米国人の日常生活に深く根付いた「ライフハブ」となること、すなわちマスク氏の「Everything App」構想の実現を目指しています。そのためには、Xはコンテンツとサービスを大幅に強化し、「後悔のないユーザー滞在時間」を増やし、ユーザーがプラットフォーム上で長く過ごし、より多くの目的を達成できる理由を提供する必要があります。
マスク氏の取り組みは最終的に、XをWeChatのようなEverything Appへ進化させる壮大なビジョンに向けられています。しかし、Xにはまだ多くの課題が残っています。
WeChatと比較すると、Xは主要指標で大きく遅れています。WeChatの月間アクティブユーザーは14億人超、Xは5億5,700万で3分の1にも満たない規模です。この大きな差は、ユーザーが友人や家族、生活に不可欠なサービスをすべてプラットフォーム上で利用できる「ネットワーク効果」をXが構築するのを困難にしています。WeChatは多くの人々にとって生活必需品ですが、Xはいまだにニュースや意見交換のためのSNS、いわば「アメリカのWeibo」にとどまっています。
ユーザーの定着率にも大きな違いがあります。WeChatユーザーの1日平均利用時間は82分ですが、Xは30~35分に過ぎません。WeChatはチャット、決済、ショッピング、行政サービスなど多様な実用機能を持ち、多くの生産的な活動を支えています。一方、Xは依然として受動的なコンテンツ消費が中心で、「スクロールして離脱する」体験にとどまっています。
マスク氏はXをTikTokのようなエンタメ型にしたいのではなく、まず「スクロールして離脱する」モデルから脱却することを目指しています。そのためには質の高い深いコンテンツが不可欠で、ユーザーの定着率を高め、高付加価値ユーザーを引きつけ、コンテンツを基盤に決済やECなどの機能を段階的に統合し、最終的にEverything App実現への道を切り開こうとしています。
夢が大きいほど、マスク氏の不安も深まります。





