Apa itu (biaya tetap) dan mengapa hal ini penting untuk bisnis Anda

Setiap bisnis, tidak peduli seberapa besar atau kecil. Memahami ini bukan hanya masalah akuntansi, tetapi kunci untuk menjaga bisnis Anda tetap hidup dan berkembang.

Mengapa Anda perlu membedakan antara biaya ficcostal dan variabel?

Manajemen biaya yang efektif adalah dasar keuntungan, tetapi banyak pengusaha sering melewatkan membedakan antara kedua biaya ini. Rencana produksinya tidak hemat biaya, dan pada akhirnya, bisnis kehilangan pelanggan dari pesaing yang tahu cara mengelola biaya dengan lebih baik.

Setelah Anda memahami ficos dan biaya variabel, Anda akan dapat:

• Menentukan harga barang atau jasa yang menutupi biaya dan menghasilkan keuntungan.
• Merencanakan produksi secara cerdas sesuai dengan permintaan pasar.
• Membuat keputusan investasi yang diperhitungkan dalam mesin atau aset lainnya.
• Mengevaluasi titik impas dan menetapkan target penjualan

Figcos (biaya tetap): Biaya Tidak Berubah

Figcos atau biaya tetap Ini adalah biaya yang selalu harus dibayar oleh bisnis. Tidak peduli berapa banyak produk yang diproduksi atau berapa banyak yang dijualnya. Ini jika bisnis Anda tidak memiliki produksi sama sekali, atau telah ditutup untuk sementara waktu. Biaya tetap ini akan terus terjadi.

Pikirkan perusahaan X menyewa pabrik, harus membayar gaji tim, dan premi asuransi untuk barang dan aset.

Karakteristik utama biaya tetap

1. Tidak berubah dengan volume produksi. Figcos stabil, tidak peduli seberapa cepat atau lambat industri Anda bergerak. Harga yang harus Anda bayar sekali sehari masih sama.

2. Penting untuk perencanaan keuangan Karena itu adalah nilai yang dapat diprediksi. Oleh karena itu, eksekutif dapat menggunakannya untuk menyiapkan anggaran dan memperkirakan pendapatan secara akurat.

3. Bagian dari biaya satuan Semakin sedikit produk yang diproduksi, semakin banyak Semakin banyak biaya tetap per unit, semakin besar Misalnya, jika Anda menyewa pabrik seharga 100.000 baht per bulan dan menjual 100 buah, biaya tetap per buah adalah 1.000 baht, tetapi jika Anda menjual 1.000 buah, biaya tetap per buah dikurangi menjadi 100 baht.

Contoh fiksi dalam bisnis

Sewa Tempat Sebagian besar bisnis harus menyewa tanah, gedung, atau ruang toko. Sewa yang dibayarkan bulanan atau tahunan tetap sama sampai sewa berakhir.

Gaji karyawan Personel yang menerima gaji tetap, seperti manajer, akuntan, atau pejabat administrasi, menerima gaji yang sama setiap bulannya. Itu tidak tergantung pada penjualan.

Biaya Asuransi Asuransi bangunan, peralatan, atau truk adalah biaya yang harus dibayarkan setiap tahun untuk melindungi aset bisnis.

Penyusutan peralatan Ketika Anda membeli pabrik, Penyusutan ini diperhitungkan dalam pendapatan bulanan. Terlepas dari tingkat penggunaan perangkat.

Bunga Pinjaman Jika bisnis Anda meminjam uang dari bank, bunga yang harus dibayarkan sudah ditentukan dan harus dibayarkan setiap bulan sesuai kontrak.

Tagihan utilitas (tagihan air, tagihan listrik) kantor Tagihan air dan listrik kotor yang harus dibayar agar kantor tetap berfungsi. Di atas itu, itu dianggap sebagai biaya variabel.

Biaya variabel: Biaya yang meningkat atau berkurang seiring dengan produksi.

Biaya Variabel Ini adalah kebalikan dari Fickos. Nilainya berubah tergantung pada volume produksi atau penjualan bisnis. Semakin banyak Anda memproduksi, semakin banyak Dan ketika Anda mengurangi produksi, biaya ini turun sesuai dengan itu.

Ketika kita melihat Perusahaan X lagi, Jika Anda ingin menghasilkan lebih banyak produk, Anda perlu membeli lebih banyak bahan. Seringkali, pekerja sementara harus dipekerjakan untuk membantu produksi. Biaya pengemasan dan pengiriman juga meningkat. Semua ini disebut biaya variabel.

Karakteristik biaya variabel

1. Naik atau menurunkan sesuai dengan produksi. Jenis biaya ini fleksibel, berbanding lurus dengan volume barang yang dihasilkan.

2. Memberikan fleksibilitas administratif Berbeda dengan fico, biaya variabel dapat dikendalikan dalam jangka pendek dengan menyesuaikan volume produksi sesuai kebutuhan.

3. Mempengaruhi biaya unit produk Dengan analisis biaya variabel, bisnis dapat secara akurat menghitung biaya per unit barang dan menentukan harga jual.

Contoh biaya variabel dalam produksi

Bahan baku dan komponen Jika Anda memproduksi pakaian, bahan baku utamanya adalah kain, inti, kawat gambar, dll. Ketika lebih banyak kemeja diproduksi, Biaya bahan baku juga meningkat.

Biaya tenaga kerja langsung Karyawan yang dipekerjakan untuk produksi barang, seperti teknisi. Pengusaha atau pengemas Jika bisnis Anda memiliki proyek tambahan, Biaya tenaga kerja tambahan harus dibayar.

Biaya energi dan air dalam produksi Berbagai Mesin Listrik dan air digunakan untuk beroperasi. Semakin lama mesin berjalan, semakin besar kemungkinannya. Biaya energi hanya meningkat.

Biaya Pengemasan Kotak, tas, stiker label, dan media lain yang digunakan untuk membungkus produk. Volumenya tergantung pada jumlah barang yang diproduksi.

Biaya Pengiriman dan Pengiriman Biaya pemuatan, pengangkutan, dan pengiriman ke pelanggan meningkat seiring dengan volume barang.

Komisi Jika bisnis Anda membayar komisi kepada penjual atau dealer berdasarkan jumlah yang dijual. Ini juga dianggap sebagai biaya variabel.

Bandingkan ficcostal dengan biaya variabel

Biaya Tetap | Biaya Variabel | |------|------------------------|--------------------------| | Perubahan Variabel dengan volume produksi | | Contoh Sewa, Gaji, Asuransi, Bahan Baku, Tenaga Kerja, Transportasi | | Fase Adaptasi Pendek (tergantung produksi) | | Kelebihan Membantu memperkirakan anggaran | | Pengambilan keputusan Pertimbangan jangka panjang diperlukan |

Membedakan biaya yang jelas memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan investasi yang tepat. Misalnya, jika biaya tenaga kerja langsung tinggi. Perusahaan dapat memutuskan untuk berinvestasi dalam mesin otomatis untuk menggantikannya, yang akan mengubah biaya variabel menjadi biaya tetap yang lebih stabil.

Analisis Biaya Campuran: Kunci untuk Membuat Keputusan Cerdas

Analisis biaya campuran adalah kombinasi dari pemahaman biaya tetap dan variabel untuk mendapatkan gambaran tentang semua elemen biaya bisnis. Hal ini memungkinkan para eksekutif untuk melihat gambaran besar sambil tetap mengelola detail.

Perhitungan Total Biaya

Resep dasar: Total biaya = biaya tetap + (biaya variabel per unit × jumlah unit yang diproduksi)

Misalnya, jika biaya tetap adalah 500.000 baht/bulan dan biaya variabel per unit adalah 100 baht, jika Anda menghasilkan 5.000 unit, total biayanya adalah 500.000 + (100 × 5.000) = 1.000.000 baht.

Terapkan analisis biaya campuran untuk pengambilan keputusan

1. Tetapkan harga yang tepat Dengan mengetahui total biaya, Anda dapat mengatur harga jual untuk menutupi biaya dan menghasilkan keuntungan yang wajar.

2. Perencanaan Produksi Memahami biaya campuran membantu Anda mengalokasikan sumber daya secara efisien. Kurangi limbah dan tingkatkan produktivitas

3. Evaluasi hasilnya Mengetahui titik impas, Anda akan tahu berapa banyak unit yang perlu dijual untuk menghindari kerugian dan mulai menghasilkan keuntungan.

4. Kontrol biaya Dengan melacak kedua jenis biaya tersebut, Anda dapat menemukan di mana Anda terbuang sia-sia dan bagaimana memperbaikinya.

5. Menilai dampak perubahan pasar Jika permintaan pasar meningkat atau menurun, dengan analisis biaya campuran, Anda akan tahu bagaimana jumlah barang yang akan dijual akan berubah.

Teknik Manajemen Biaya yang Efektif

Untuk Biaya Tetap:

• Negosiasikan sewa dan kontrak lainnya untuk mendapatkan tarif terbaik.
• Pertimbangkan apakah akan menyewa, membeli, atau kontrak jangka pendek.
• Pilih prioritas biaya tetap yang sesuai.
• Gunakan teknologi untuk mengurangi investasi awal.

Untuk biaya variabel:

• Bernegosiasi dengan pemasok untuk mendapatkan harga diskon jika memesan dalam jumlah besar
• Merampingkan proses produksi untuk mengurangi pemborosan
• Memantau dan mengontrol kualitas produk untuk mengurangi efek produk non-standar.
• Berinvestasi dalam teknologi baru yang dapat mengurangi biaya tenaga kerja.

Kesimpulan: Mengapa Ficcos Penting

Ficcos (biaya tetap) dan biaya variabel seperti ranah imajiner bisnis. Jika Anda tidak mengenali mereka, Anda akan berjalan dalam kabut. Saya tidak tahu kapan saya akan kehilangan uang. Kapan akan menguntungkan?

Memahami hal ini dapat membantu bisnis Anda:

• Menetapkan harga produk dengan tepat Itu tidak dijual terlalu murah atau terlalu mahal.
• Merencanakan produksi sesuai dengan permintaan pasar
• Membuat keputusan investasi yang rasional dalam aset dan mesin.
• Perkirakan pendapatan dan kendalikan biaya sesuai anggaran.
• Tumbuh dengan mantap tanpa risiko kerugian karena Anda tidak tahu biaya Anda sendiri.

Oleh karena itu, Jika Anda seorang pengusaha yang ingin bisnis Anda bertahan dan berkembang di era saat ini di mana persaingan sangat ketat, Anda dapat memilih untuk melakukannya. Memahami dan mengelola biaya tidak dapat dihindari.