Perang amplop merah surut! Pada Tahun Baru Imlek 2026, "pertandingan peringkat" AI mengalami perubahan besar: Yuanbao sempat keluar dari dua puluh besar. Perang tarik-ulur antara Doubao dan Qianwen baru saja dimulai

Seiring berakhirnya liburan Tahun Baru Imlek, perang angpao yang penuh semangat ini sementara waktu berhenti.

Hingga 24 Februari, para raksasa teknologi besar di internet telah secara bertahap menunjukkan hasil dari investasi besar mereka. Wartawan Daily Economic News (selanjutnya disebut “wartawan Daily Econ”) menemukan bahwa “penarikan pengguna baru” tanpa diragukan lagi adalah pencapaian terpenting dari perusahaan besar selama liburan Tahun Baru Imlek tahun ini.

Pada 23 Februari, aplikasi Qianwen (aplikasi) mengumumkan bahwa selama liburan Tahun Baru Imlek, Qianwen membantu pengguna melakukan “pemesanan dalam satu kalimat” hampir 200 juta kali, dengan rata-rata setiap 10 orang di seluruh negeri ada 1 orang yang memesan melalui Qianwen.

Sebelumnya, pada 18 Februari, Tencent mengumumkan bahwa pengguna aktif harian (DAU) Yuanbao melebihi 50 juta, dan pengguna aktif bulanan (MAU) telah mencapai 114 juta.

Sementara itu, resmi dari Doubao pada 17 Februari mengungkapkan bahwa pada malam Tahun Baru Imlek (16 Februari), total interaksi AI Doubao mencapai 1,9 miliar kali, dan kegiatan “Perayaan Tahun Baru Doubao” membantu pengguna menghasilkan lebih dari 50 juta avatar bertema Tahun Baru dan lebih dari 100 juta ucapan selamat Tahun Baru.

Sebelum Tahun Baru Imlek 2026, industri model besar umum domestik telah mengalami bertahun-tahun perlombaan teknologi dan perang model ratusan. Kini, dengan raksasa internet yang masuk dengan gaya “menyebar uang,” tingkat penetrasi aplikasi AI melonjak ke level tertinggi yang belum pernah terjadi sebelumnya. Tahun ini, liburan Tahun Baru Imlek tanpa diragukan lagi menjadi tonggak sejarah bagi AI di China, dari sekadar mencoba-coba menuju adopsi nasional.

Namun, menurut Zhang Yi, CEO dan kepala analis iMedia Consulting, kemakmuran di permukaan juga menyembunyikan tantangan mendalam: retensi pengguna setelah subsidi berkurang, kekurangan kemampuan dalam skenario kompleks, serta model keuntungan yang masih perlu diverifikasi, semuanya menjadi “tiga gunung besar” yang menghalangi industri.

Setelah perang angpao mereda, kompetisi AI selama Tahun Baru Imlek juga menghadapi perubahan besar. Hingga saat wartawan Daily Econ menulis, Doubao tetap berada di puncak daftar gratis App Store, Qianwen berada di posisi kedua, dan Ant A Fu di posisi keempat. Asisten AI milik Tencent, Yuanbao, berada di posisi ke-17, dan pada hari itu sempat keluar dari dua puluh besar.

“Perang menarik pengguna baru” hanyalah awal: tingkat retensi pengguna adalah batu uji sejati

Dari sudut data, perang angpao selama Tahun Baru Imlek ini akhirnya berkembang menjadi perang tarik-menarik antara asisten AI milik ByteDance dan Alibaba.

Menurut data QuestMobile, pada 6 Februari (hari pertama kegiatan angpao Tahun Baru Imlek), DAU Qianwen mencapai pertumbuhan sebesar 727,7%, mencapai 58,48 juta, meningkat lebih dari 51 juta dibanding hari sebelumnya, dan jarak dengan DAU Doubao menyempit menjadi hanya 22,75 juta. Yuanbao, yang paling awal meluncurkan promosi uang tunai, pada hari pertama (1 Februari) memiliki DAU sebesar 23,99 juta, meningkat 2,1 kali lipat dari hari sebelumnya.

Laporan riset tersebut menunjukkan bahwa antara 9 Februari dan 20 Februari, peringkat di App Store mengalami perubahan signifikan. Dari 9 Februari hingga 13 Februari, Qianwen sempat menduduki puncak; dari 14 hingga 16 Februari, Ant A Fu berada di posisi pertama; mulai 17 Februari, Doubao merebut posisi juara, Qianwen berada di posisi kedua, dan Ant A Fu di posisi ketiga.

Wartawan Daily Econ mencatat bahwa pada 24 Februari, Doubao tetap di puncak daftar gratis App Store, Qianwen di posisi kedua, dan Ant A Fu di posisi keempat. Perlu dicatat bahwa asisten AI Tencent, Yuanbao, sempat keluar dari dua puluh besar.

Namun, kompetisi peringkat aplikasi AI masih berlangsung, dan saat ini perusahaan besar sulit menjamin bahwa hasil penarikan pengguna ini akan bertransformasi menjadi retensi pengguna yang nyata.

Laporan Guotai Haitong Securities menyatakan bahwa Tahun Baru Imlek sebagai jendela pemasaran terpusat mencerminkan perebutan akses lalu lintas berikutnya oleh para raksasa. Anggaran pemasaran menentukan pertumbuhan pengguna jangka pendek, sedangkan kunci kemenangan sejati terletak pada retensi pengguna, yang akhirnya bergantung pada kemampuan model dasar dan dukungan infrastruktur serta ekosistem dari perusahaan besar di balik pintu masuk AI. Pada acara Tahun Baru CCTV, selain melalui subsidi untuk menarik pengguna baru, perusahaan internet semakin menekankan pengarahan pengguna untuk membentuk jalur penggunaan AI.

Pada 15 Februari, Wu Jia, Presiden Divisi Konsumen (C-end) dari Qianwen, mengatakan dalam wawancara dengan Daily Econ bahwa DAU bukan indikator utama yang dia prioritaskan.

Wu Jia menyatakan bahwa dia lebih memperhatikan umpan balik pengguna dan pengalaman pengguna. “Misalnya, berapa kali pengguna mengatakan ‘Qianwen bantu saya’, ini menunjukkan pembentukan kesadaran pengguna. Saya juga akan melihat skenario mana yang paling banyak membutuhkan AI, mana yang masih kurang sempurna, dan bisa diperbaiki.”

Wu Jia menambahkan bahwa Alibaba peduli apakah AI benar-benar dapat melayani kehidupan pengguna dengan baik, meningkatkan kemampuan dan tingkat layanan mereka.

Perlu diperhatikan bahwa selama liburan Tahun Baru Imlek, rencana perusahaan besar di internet tidak hanya sebatas “menyebar uang” untuk menarik pengguna baru. Selain distribusi angpao besar-besaran dan merebut akses lalu lintas, mereka juga secara bersamaan merilis model besar generasi terbaru, menggabungkan perang angpao dengan iterasi teknologi secara mendalam.

Pada 14 Februari, setelah merilis model video Seedance 2.0 dan model gambar Seedream 5.0 Lite secara berurutan, ByteDance secara resmi meluncurkan seri model besar Doubao 2.0. Pada 16 Februari, Alibaba merilis model besar generasi baru Qianwen Qwen 3.5-Plus secara open source, menduduki puncak daftar model open source terkuat di dunia.

Direktur Pusat Riset Fast & Slow Thinking dan komentator tamu, Tian Feng, mengatakan kepada Daily Econ bahwa perang AI selama Tahun Baru Imlek 2026 menunjukkan tingkat kekerasan yang belum pernah terjadi sebelumnya, layaknya “Olimpiade AI Tahun Baru Imlek” pertama.

Dia menyebutkan bahwa industri internet dan AI di China sedang menyambut gelombang peluncuran model flagship terbesar dalam sejarah, bukan lagi pertunjukan tunggal dari satu model terkemuka, melainkan permainan siapa yang tercepat mengubah “keluaran teknologi” menjadi “produk konsumsi populer.”

Dia menambahkan bahwa dalam “Olimpiade AI Tahun Baru Imlek” ini, keunggulan teknologi semata tidak cukup untuk menjamin kemenangan pasar; siapa yang dapat lebih cepat mengubah keunggulan teknologi menjadi pendapatan bisnis yang terukur, dialah yang akan memenangkan kemenangan akhir.

Tanda perubahan dalam perang AI Tahun Baru Imlek: “Era oligarki AI” akan datang?

Liburan Tahun Baru Imlek 2026 juga menjadi medan ujian kemampuan implementasi dari para raksasa AI terkemuka. Alibaba, ByteDance, dan Tencent, berdasarkan ekosistem inti yang telah mereka bangun selama bertahun-tahun, telah menempuh tiga jalur strategis berbeda dalam komersialisasi AI, dan telah membuktikannya dalam perang nyata ini.

Saat ini, strategi AI dari masing-masing perusahaan besar menunjukkan arah perkembangan yang berbeda secara mencolok.

Tian Feng menyatakan bahwa Alibaba memilih menggabungkan Qwen 3.5 dengan rencana hadiah angpao sebesar 3 miliar yuan, yang pada dasarnya adalah kombinasi “belanja kilat + model + lalu lintas.” “Yang lebih penting, Alibaba berusaha mengintegrasikan kemampuan ekosistem seperti Taobao, Alipay, Fliggy, Gaode ke dalam aplikasi Qianwen, lalu menggunakan ‘asisten tugas’ untuk menangani tugas kompleks, berusaha menjadikan AI sebagai ‘pintu masuk bisnis’ yang baru,” katanya.

Tian Feng berpendapat bahwa strategi ‘tiga model sekaligus’ dari ByteDance mencerminkan kemampuan serangan saturasi mereka yang selalu mengandalkan ‘lalu lintas + skenario.’ “Logika ByteDance sangat jelas, melalui kemampuan multimodal yang mencakup semua kebutuhan skenario pengguna, lalu memanfaatkan keunggulan lalu lintas untuk penetrasi cepat.”

Sementara Tencent kembali mengandalkan ekosistem sosial untuk membangun pertahanan utama Yuanbao. Melalui fitur AI sosial baru ‘Yuanbao Pai,’ mereka mengintegrasikan AI ke dalam hubungan sosial nyata. Dengan pengguna membuat ‘Paket,’ AI berperan sebagai anggota grup, menjawab pertanyaan atau mengatur suasana dalam grup keluarga, komunitas minat, dan lain-lain.

Menurut Zhang Yi, ketiga perusahaan besar ini, berdasarkan kekuatan inti mereka, mengikuti jalur berbeda yang tetap memiliki potensi komersialisasi jangka panjang. Namun, untuk mencapai keuntungan yang stabil, masih membutuhkan waktu.

Zhang Yi menyatakan bahwa jalur Alibaba secara langsung menghubungkan siklus bisnis, sehingga keberlanjutan komersialisasi jangka panjangnya relatif lebih pasti, dan jalur keuntungan di masa depan juga lebih jelas. Doubao, melalui acara Tahun Baru Imlek dan lalu lintas seluruh dunia, membuktikan bahwa “pintu masuk nasional AI” benar adanya, dan lalu lintas dapat terus dimonetisasi ke konten, e-commerce, dan alat. Sementara Yuanbao juga membuktikan potensi besar dari “AI + sosial + komunitas,” tetapi keterbatasan ekosistem dan kekurangan siklus tertutup memang menyebabkan konversi yang lemah.

Meskipun pasar masih memperdebatkan apakah AI benar-benar akan menyebar ke seluruh masyarakat, tidak dapat disangkal bahwa selama liburan Tahun Baru Imlek, perusahaan besar melakukan edukasi besar-besaran secara luas, dan pengguna yang terlibat tidak hanya pengguna yang sebelumnya mengunduh aplikasi AI asli lainnya, tetapi juga berbagai usia yang mulai bergabung. Menurut informasi resmi Qianwen, “Qianwen bantu saya” hanya membutuhkan dua hingga tiga kali percakapan untuk menyelesaikan pemesanan, setengah dari langkah operasional sebelumnya, dan kemudahan ini memungkinkan lebih dari 4 juta pengguna berusia di atas 60 tahun berhasil melakukan pemesanan dengan satu kalimat melalui Qianwen.

Zhang Yi juga menyebutkan bahwa masuknya pasar bawah dan kelompok usia lanjut secara besar-besaran menunjukkan bahwa AI tidak lagi menjadi teknologi kecil. Nilai dari Tahun Baru Imlek adalah mengubah AI dari sekadar menyenangkan menjadi berguna, dan kebiasaan berbasis skenario langsung membawa AI ke kehidupan sehari-hari. Di masa depan, penetrasi di tempat kerja, kehidupan, dan konsumsi pasti akan menjadi proses yang tak terbalikkan. Liburan Tahun Baru Imlek bukan hanya gelombang jangka pendek, tetapi transformasi bersejarah dalam kebiasaan pengguna.

Namun, di balik keramaian lalu lintas dan perayaan, kekurangan inti industri juga menjadi nyata.

Zhang Yi menyatakan bahwa dari perang AI selama Tahun Baru Imlek ini, banyak masalah yang terungkap: “Pertama, ketergantungan umum pada subsidi, dan keaktifan tanpa subsidi masih perlu diverifikasi; kedua, AI sudah cukup digunakan, tetapi masih belum cukup ramah dan lancar, kemampuan dalam skenario kompleks masih kurang; ketiga, biaya tinggi, dan kepatuhan juga menjadi tekanan, sehingga keuntungan masih harus dibakar uang.”

Selain itu, wartawan Daily Econ menemukan bahwa pada malam Tahun Baru Imlek, Doubao secara sementara menangguhkan penarikan angpao dan menutup fitur panggilan video dengan konsumsi daya tinggi untuk memastikan stabilitas layanan inti selama puncak lalu lintas malam Tahun Baru. Ke depan, kecocokan pasokan daya komputasi industri AI dengan kebutuhan konsumsi besar-besaran masyarakat, serta kemampuan menahan tekanan daya di skenario nasional, adalah tantangan utama yang harus terus diatasi dalam penyebaran AI.

Selain itu, perebutan talenta juga semakin memanas. Data dari Maimai pada 24 Februari menunjukkan bahwa sejak 2026, jumlah posisi terkait AI yang baru dibuka di platform meningkat 14 kali lipat, dan Doubao menawarkan gaji tahunan hingga 1,28 juta yuan untuk posisi “Arsitek Aplikasi Model Besar.” Kekurangan talenta AI tingkat tinggi menjadi medan perang kedua dalam kompetisi antar perusahaan.

Meskipun liburan Tahun Baru Imlek telah berlalu, kompetisi perusahaan besar di internet tidak akan berhenti. Pertempuran sengit awal tahun 2026 hanyalah awal.

Mengenai masa depan, Zhang Yi menyatakan bahwa di sisi C-end, harus fokus pada inovasi produk, kebutuhan mendesak, retensi, dan peningkatan penetrasi harian. Di sisi B-end, tetap harus memperhatikan komersialisasi dan kemampuan melayani perusahaan. “Era model ratusan seharusnya sudah berakhir, dan era oligarki sedang dimulai. Perang menarik pengguna baru telah selesai. Tetapi perang nilai baru saja dimulai.”