Pasar prediksi sudah lebih dari sekadar tempat bagi penggemar untuk melakukan perdagangan: sekarang, tim sendiri juga menggunakannya.
Contoh sederhana: sebuah klub basket menjanjikan kepada pelatih utama bahwa jika tim masuk playoff, akan diberikan bonus sebesar 20 juta dolar. Ini adalah insentif langsung dan jelas, jika tim memenangkan cukup banyak pertandingan dan masuk playoff, bonus akan diberikan.
Namun dari sudut pandang keuangan, janji ini adalah sebuah kewajiban besar. Selama tim masuk playoff, 20 juta dolar harus dikeluarkan, terlepas dari pendapatan dan kondisi keuangan tim tahun itu.
Untuk mengelola risiko ini, tim biasanya membeli asuransi. Agen akan merancang polis dan mencari perusahaan asuransi yang bersedia menanggung; perusahaan asuransi kemudian bisa mentransfer sebagian risiko ke perusahaan reasuransi, agar tidak menanggung seluruh risiko sendiri. Harga akhir perlindungan ini secara pribadi disepakati antar lembaga. Premi mengandung penilaian terhadap peluang tim untuk maju, tetapi angka ini tidak pernah dipublikasikan, hanya ada dalam penawaran kepada tim.
Sekarang, risiko yang sama memiliki solusi lain.
Kemungkinan tim untuk maju sebenarnya sudah dihargai di tempat lain. Dalam pasar prediksi, peluang ini diperdagangkan setiap hari, terlihat oleh semua orang, dan berfluktuasi secara real-time sesuai ekspektasi.
Tim tidak perlu hanya bergantung pada penawaran asuransi pribadi, mereka bisa merujuk pada probabilitas pasar terbuka, dan menggunakannya untuk mengurangi sebagian risiko bonus.
Bagaimana asuransi olahraga bekerja
Untuk memahami cara kerja sistem ini, mari kita lihat apa yang telah terjadi di industri olahraga selama 20 tahun terakhir.
Saat ini, pendapatan tahunan olahraga profesional mendekati 560 miliar dolar, dengan pertumbuhan sekitar 7% per tahun. Pendapatan utama berasal dari hak siar media, sponsor, lisensi, platform streaming, dan kerjasama bisnis global.
Seiring dengan meningkatnya sumber pendapatan, kontrak yang terkait juga meningkat nilainya.
Kini, gaji tim tidak lagi hanya gaji pokok musim, tetapi juga dilengkapi dengan banyak klausul kinerja yang terkait dengan pencapaian milestone tertentu. Misalnya, jika tim mencapai final divisi, pelatih utama mungkin mendapatkan bonus tambahan 5 juta dolar; pemain yang mencapai 1000 yard rushing, 25 gol, atau memenuhi jumlah penampilan minimum juga bisa mendapatkan bayaran tambahan; beberapa kontrak bahkan menetapkan bahwa jika tim melangkah lebih jauh di playoff, bonus akan meningkat lagi. Klausul ini tertulis otomatis, dan jika kondisi terpenuhi, pembayaran harus dilakukan.
Tim mengelola eksposur ini melalui asuransi, bukan dengan pasrah menanggung risiko dan berharap insentif tidak meledak secara tiba-tiba. Mereka bekerja sama dengan agen profesional, yang kemudian mencari perusahaan asuransi yang bersedia menanggung klaim kinerja; perusahaan asuransi biasanya akan mentransfer sebagian risiko ke perusahaan reasuransi, menyebarkan risiko ke dana yang lebih besar. Klausul bonus sederhana dalam kontrak ini, secara belakang layar, menjadi sebuah rantai keuangan yang kompleks.
Perusahaan asuransi menggunakan konsep yang disebut “nilai yang dapat diasuransikan” untuk mengukur skala eksposur, secara sederhana adalah: pendapatan masa depan yang bergantung pada performa berkelanjutan, termasuk gaji, insentif, pendapatan endorsement, dan lain-lain. Jika pemain tidak bisa bermain, pendapatan ini akan terpengaruh.
Data menunjukkan pertumbuhan eksponur ini secara eksponensial. Misalnya, selama Piala Dunia FIFA 2014, total nilai yang dapat diasuransikan dari semua tim peserta diperkirakan sekitar 7,3 miliar dolar. Tapi pada Piala Dunia 2022, angka ini melonjak menjadi sekitar 25 miliar dolar. Dalam kurang dari sepuluh tahun, nilai keuangan yang terkait langsung dengan performa pertandingan meningkat lebih dari dua kali lipat.
Ketika begitu banyak pendapatan terkait dengan performa, ketidakpastian tidak bisa dibiarkan begitu saja, harus dikelola. Sebuah industri lengkap pun muncul, pasar asuransi olahraga dan reasuransi global saat ini diperkirakan bernilai sekitar 9 miliar dolar, dan diperkirakan akan berlipat ganda pada 2030. Perlindungan mencakup berbagai risiko mulai dari pembatalan acara, cedera atlet, hingga jaminan sponsor dan bonus kinerja.
Ada broker profesional seperti Game Point Capital yang mengelola asuransi olahraga senilai ratusan juta dolar setiap tahun; di sisi lain, ada lembaga penanggung seperti Lloyd’s yang mengeluarkan premi asuransi kecelakaan dan kesehatan terkait olahraga lebih dari 200 juta dolar per tahun, serta perusahaan reasuransi besar yang juga menanggung risiko bencana besar seperti topan dan kecelakaan penerbangan. Karena bonus playoff dalam penetapan harga termasuk dalam kategori risiko yang sama dengan badai dan gempa bumi.
Oleh karena itu, proses penetapan harga dilakukan dengan hati-hati dan rahasia. Agen dan perusahaan asuransi berdiskusi, perusahaan asuransi dan reasuransi juga berdiskusi, masing-masing menggunakan model mereka sendiri untuk memperkirakan peluang pencapaian milestone dan memasukkannya ke dalam premi. Tim hanya melihat biaya, tetapi tidak melihat probabilitas di baliknya.
Mengapa harga reasuransi swasta lebih tinggi
Harga asuransi olahraga tidak hanya bergantung pada peluang tim mencapai target, tetapi juga dipengaruhi oleh banyak risiko eksternal.
Secara ideal, jika peluang tim mencapai milestone adalah 10%, premi akan mencerminkan risiko 10% plus margin keuntungan kecil. Tapi pasar reasuransi tidak selalu ideal.
Modal perusahaan reasuransi terbatas. Setiap dolar yang diinvestasikan ke dalam asuransi bonus playoff mengurangi dana yang bisa digunakan untuk risiko lain seperti topan, kecelakaan pesawat, atau obligasi bencana besar. Mereka harus menyeimbangkan portofolio risiko di berbagai wilayah dan jenis risiko. Oleh karena itu, saat menilai risiko olahraga, mereka mempertimbangkan faktor seperti probabilitas, modal yang dimiliki sendiri, volatilitas hasil, dan korelasi dengan risiko lain yang sudah ada.
Faktor lain adalah pasar reasuransi olahraga sangat terkonsentrasi. Beberapa perusahaan global besar menguasai sebagian besar kapasitas penjaminan. Kemampuan mendapatkan kuota dan jumlah kuota sering bergantung pada kondisi portofolio perusahaan reasuransi itu sendiri.
Semua faktor ini menumpuk, sehingga premi yang diberikan kepada tim tidak hanya mencakup probabilitas milestone, tetapi juga biaya tersembunyi yang tidak terlihat oleh tim.
Ketika probabilitas tidak lagi tersembunyi dalam kotak hitam
Hingga saat ini, probabilitas hasil selalu menjadi bagian dari setiap proses: pemodelan reasuransi, negosiasi agen, penetapan premi. Tapi angka ini tidak pernah dipublikasikan.
Bayangkan jika probabilitas ini dihargai di pasar terbuka, apa yang akan terjadi? Pasar prediksi telah mewujudkan hal ini dengan cara yang sangat menarik.
Platform seperti Kalshi telah meluncurkan kontrak terkait kejadian nyata diskret, salah satunya adalah hasil olahraga. Kontrak ini mengajukan pertanyaan sederhana: Apakah Tim X akan masuk playoff?
Setiap kontrak akan diselesaikan dengan nilai 1 dolar atau 0 dolar. Misalnya, harga di 0,06 dolar berarti peluang tersirat di pasar adalah 6%.
Angka ini bukan hasil dari komite penjaminan, melainkan hasil transaksi nyata dari pembeli dan penjual yang menggunakan uang asli, dan mereka secara real-time memperbaiki penilaian mereka terhadap probabilitas dan harga.
Sistem ini sudah digunakan secara praktis. Game Point Capital memanfaatkan pasar Kalshi untuk melakukan lindung nilai bonus kinerja terkait basket. Dalam satu kasus, kontrak terkait playoff diperdagangkan sekitar 6%, sementara harga di luar pasar mengimplikasikan sekitar 12-13%. Dalam kasus lain, kontrak untuk melangkah ke babak kedua diperdagangkan di sekitar 2%, sementara harga di pasar reasuransi swasta mencapai 7-8%.
Perbedaan ini tidak kecil. Dengan eksposur 20 juta dolar, selisih antara probabilitas tersirat 6% dan 12% berarti biaya premi jutaan dolar.
Anda mungkin bertanya: angka-angka ini hanya angka dari trader, mengapa dianggap serius? Mengapa lebih dipercaya daripada model perusahaan asuransi?
Banyak studi menunjukkan bahwa odds pasar adalah prediktor yang sangat kuat untuk hasil nyata. Puluhan tahun penelitian tentang pasar taruhan olahraga menunjukkan bahwa odds yang ditawarkan bandar sangat efisien dalam memprediksi hasil pertandingan. Lebih dekat lagi, studi perbandingan antara pasar prediksi dan taruhan olahraga tradisional: selama musim NBA 2024–25, sekitar 1000 pertandingan, prediksi Polymarket dan platform taruhan tradisional hampir sama tingkat keberhasilannya.
Dalam pertandingan dengan probabilitas tersirat di atas 95%, kedua sistem memiliki tingkat keberhasilan lebih dari 90%.
Hasil survei pemilihan umum juga lebih jelas, selama Pilpres AS 2024, sebuah studi membandingkan Polymarket dan survei tradisional menunjukkan bahwa Polymarket lebih akurat dalam memprediksi hasil akhir, terutama di negara bagian swing.
Ketika ribuan orang terus memperbarui ekspektasi mereka secara real-time di pasar, probabilitas kolektif seringkali sangat mendekati kenyataan.
Pasar prediksi memungkinkan penemuan harga secara kontinu. Setiap informasi baru yang masuk akan terus diperbarui dan dihargai, tanpa harus menunggu peninjauan dari komite penjaminan berikutnya.
Namun, agar benar-benar berguna, pasar harus mampu menampung volume besar. Dalam acara besar seperti Super Bowl baru-baru ini, Kalshi memproses sekitar 22 juta dolar transaksi, dan harga tetap stabil. Ini menunjukkan bahwa pasar memiliki kedalaman nyata dari pihak bullish dan bearish, cukup untuk mendukung lindung nilai besar tanpa mengganggu harga.
Seiring berkembangnya pasar ini, muncul pula seperangkat instrumen keuangan baru yang tidak memerlukan izin dan didasarkan pada pasar prediksi.
Misalnya Kalshinomics, yang menganalisis kontrak kejadian seperti analis saham dan obligasi, melacak bagaimana probabilitas berubah seiring waktu, performa likuiditas sebelum dan sesudah peristiwa besar, dan apakah harga menyimpang dari fundamental.
Ada juga platform seperti PredictionIndex, yang mengumpulkan dan memberi peringkat berbagai pasar prediksi, menampilkan volume transaksi total, jenis kontrak, blockchain yang digunakan, mekanisme perdagangan, dan mengintegrasikan seluruh bidang ini secara visual, menunjukkan skala pasar secara langsung.
Ketika sebuah hasil dapat dihargai secara real-time dan mampu menampung dana secara efektif, maka ia menjadi alat yang benar-benar dapat digunakan oleh institusi. Tim sekarang bisa langsung melakukan lindung nilai bonus kinerja dengan probabilitas yang diperdagangkan secara terbuka, sponsor bisa melindungi risiko terkait target penonton, dan studio film bisa melindungi milestone box office. Secara prinsip, setiap hasil yang bergantung pada hasil yang jelas dan dapat diverifikasi dapat diubah menjadi kontrak yang dapat diperdagangkan.
Institusi tidak perlu lagi bernegosiasi kontrak asuransi kustom, karena hasilnya sendiri bisa diperdagangkan secara terbuka.
Bagian terakhir yang membuat struktur ini benar-benar dapat digunakan institusi adalah identitas. Asuransi tradisional efektif karena pihak lawan diverifikasi, kontrak dapat dieksekusi, dan eksposur dapat diaudit, sementara pasar terbuka selama ini kurang memiliki lapisan ini.
Perusahaan seperti Dflow sedang menghubungkan identitas dunia nyata dengan perilaku transaksi. Ini berarti peserta pasar dapat diidentifikasi, disaring, dan dikaitkan dengan entitas nyata, bukan sepenuhnya anonim. Ini juga memungkinkan penyelesaian kontrak, pengelolaan eksposur, dan integrasi posisi ke dalam kerangka kepatuhan yang ada.
Dari hasil nyata, ini mulai tampak lebih seperti lapisan asuransi yang beroperasi langsung di atas probabilitas terbuka, bukan sekadar tempat perdagangan biasa.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Ketika tim menggunakan pasar prediksi untuk lindung nilai risiko, pasar keuangan bernilai miliaran dolar muncul
Pasar prediksi sudah lebih dari sekadar tempat bagi penggemar untuk melakukan perdagangan: sekarang, tim sendiri juga menggunakannya.
Contoh sederhana: sebuah klub basket menjanjikan kepada pelatih utama bahwa jika tim masuk playoff, akan diberikan bonus sebesar 20 juta dolar. Ini adalah insentif langsung dan jelas, jika tim memenangkan cukup banyak pertandingan dan masuk playoff, bonus akan diberikan.
Namun dari sudut pandang keuangan, janji ini adalah sebuah kewajiban besar. Selama tim masuk playoff, 20 juta dolar harus dikeluarkan, terlepas dari pendapatan dan kondisi keuangan tim tahun itu.
Untuk mengelola risiko ini, tim biasanya membeli asuransi. Agen akan merancang polis dan mencari perusahaan asuransi yang bersedia menanggung; perusahaan asuransi kemudian bisa mentransfer sebagian risiko ke perusahaan reasuransi, agar tidak menanggung seluruh risiko sendiri. Harga akhir perlindungan ini secara pribadi disepakati antar lembaga. Premi mengandung penilaian terhadap peluang tim untuk maju, tetapi angka ini tidak pernah dipublikasikan, hanya ada dalam penawaran kepada tim.
Sekarang, risiko yang sama memiliki solusi lain.
Kemungkinan tim untuk maju sebenarnya sudah dihargai di tempat lain. Dalam pasar prediksi, peluang ini diperdagangkan setiap hari, terlihat oleh semua orang, dan berfluktuasi secara real-time sesuai ekspektasi.
Tim tidak perlu hanya bergantung pada penawaran asuransi pribadi, mereka bisa merujuk pada probabilitas pasar terbuka, dan menggunakannya untuk mengurangi sebagian risiko bonus.
Bagaimana asuransi olahraga bekerja
Untuk memahami cara kerja sistem ini, mari kita lihat apa yang telah terjadi di industri olahraga selama 20 tahun terakhir.
Saat ini, pendapatan tahunan olahraga profesional mendekati 560 miliar dolar, dengan pertumbuhan sekitar 7% per tahun. Pendapatan utama berasal dari hak siar media, sponsor, lisensi, platform streaming, dan kerjasama bisnis global.
Seiring dengan meningkatnya sumber pendapatan, kontrak yang terkait juga meningkat nilainya.
Kini, gaji tim tidak lagi hanya gaji pokok musim, tetapi juga dilengkapi dengan banyak klausul kinerja yang terkait dengan pencapaian milestone tertentu. Misalnya, jika tim mencapai final divisi, pelatih utama mungkin mendapatkan bonus tambahan 5 juta dolar; pemain yang mencapai 1000 yard rushing, 25 gol, atau memenuhi jumlah penampilan minimum juga bisa mendapatkan bayaran tambahan; beberapa kontrak bahkan menetapkan bahwa jika tim melangkah lebih jauh di playoff, bonus akan meningkat lagi. Klausul ini tertulis otomatis, dan jika kondisi terpenuhi, pembayaran harus dilakukan.
Tim mengelola eksposur ini melalui asuransi, bukan dengan pasrah menanggung risiko dan berharap insentif tidak meledak secara tiba-tiba. Mereka bekerja sama dengan agen profesional, yang kemudian mencari perusahaan asuransi yang bersedia menanggung klaim kinerja; perusahaan asuransi biasanya akan mentransfer sebagian risiko ke perusahaan reasuransi, menyebarkan risiko ke dana yang lebih besar. Klausul bonus sederhana dalam kontrak ini, secara belakang layar, menjadi sebuah rantai keuangan yang kompleks.
Perusahaan asuransi menggunakan konsep yang disebut “nilai yang dapat diasuransikan” untuk mengukur skala eksposur, secara sederhana adalah: pendapatan masa depan yang bergantung pada performa berkelanjutan, termasuk gaji, insentif, pendapatan endorsement, dan lain-lain. Jika pemain tidak bisa bermain, pendapatan ini akan terpengaruh.
Data menunjukkan pertumbuhan eksponur ini secara eksponensial. Misalnya, selama Piala Dunia FIFA 2014, total nilai yang dapat diasuransikan dari semua tim peserta diperkirakan sekitar 7,3 miliar dolar. Tapi pada Piala Dunia 2022, angka ini melonjak menjadi sekitar 25 miliar dolar. Dalam kurang dari sepuluh tahun, nilai keuangan yang terkait langsung dengan performa pertandingan meningkat lebih dari dua kali lipat.
Ketika begitu banyak pendapatan terkait dengan performa, ketidakpastian tidak bisa dibiarkan begitu saja, harus dikelola. Sebuah industri lengkap pun muncul, pasar asuransi olahraga dan reasuransi global saat ini diperkirakan bernilai sekitar 9 miliar dolar, dan diperkirakan akan berlipat ganda pada 2030. Perlindungan mencakup berbagai risiko mulai dari pembatalan acara, cedera atlet, hingga jaminan sponsor dan bonus kinerja.
Ada broker profesional seperti Game Point Capital yang mengelola asuransi olahraga senilai ratusan juta dolar setiap tahun; di sisi lain, ada lembaga penanggung seperti Lloyd’s yang mengeluarkan premi asuransi kecelakaan dan kesehatan terkait olahraga lebih dari 200 juta dolar per tahun, serta perusahaan reasuransi besar yang juga menanggung risiko bencana besar seperti topan dan kecelakaan penerbangan. Karena bonus playoff dalam penetapan harga termasuk dalam kategori risiko yang sama dengan badai dan gempa bumi.
Oleh karena itu, proses penetapan harga dilakukan dengan hati-hati dan rahasia. Agen dan perusahaan asuransi berdiskusi, perusahaan asuransi dan reasuransi juga berdiskusi, masing-masing menggunakan model mereka sendiri untuk memperkirakan peluang pencapaian milestone dan memasukkannya ke dalam premi. Tim hanya melihat biaya, tetapi tidak melihat probabilitas di baliknya.
Mengapa harga reasuransi swasta lebih tinggi
Harga asuransi olahraga tidak hanya bergantung pada peluang tim mencapai target, tetapi juga dipengaruhi oleh banyak risiko eksternal.
Secara ideal, jika peluang tim mencapai milestone adalah 10%, premi akan mencerminkan risiko 10% plus margin keuntungan kecil. Tapi pasar reasuransi tidak selalu ideal.
Modal perusahaan reasuransi terbatas. Setiap dolar yang diinvestasikan ke dalam asuransi bonus playoff mengurangi dana yang bisa digunakan untuk risiko lain seperti topan, kecelakaan pesawat, atau obligasi bencana besar. Mereka harus menyeimbangkan portofolio risiko di berbagai wilayah dan jenis risiko. Oleh karena itu, saat menilai risiko olahraga, mereka mempertimbangkan faktor seperti probabilitas, modal yang dimiliki sendiri, volatilitas hasil, dan korelasi dengan risiko lain yang sudah ada.
Faktor lain adalah pasar reasuransi olahraga sangat terkonsentrasi. Beberapa perusahaan global besar menguasai sebagian besar kapasitas penjaminan. Kemampuan mendapatkan kuota dan jumlah kuota sering bergantung pada kondisi portofolio perusahaan reasuransi itu sendiri.
Semua faktor ini menumpuk, sehingga premi yang diberikan kepada tim tidak hanya mencakup probabilitas milestone, tetapi juga biaya tersembunyi yang tidak terlihat oleh tim.
Ketika probabilitas tidak lagi tersembunyi dalam kotak hitam
Hingga saat ini, probabilitas hasil selalu menjadi bagian dari setiap proses: pemodelan reasuransi, negosiasi agen, penetapan premi. Tapi angka ini tidak pernah dipublikasikan.
Bayangkan jika probabilitas ini dihargai di pasar terbuka, apa yang akan terjadi? Pasar prediksi telah mewujudkan hal ini dengan cara yang sangat menarik.
Platform seperti Kalshi telah meluncurkan kontrak terkait kejadian nyata diskret, salah satunya adalah hasil olahraga. Kontrak ini mengajukan pertanyaan sederhana: Apakah Tim X akan masuk playoff?
Setiap kontrak akan diselesaikan dengan nilai 1 dolar atau 0 dolar. Misalnya, harga di 0,06 dolar berarti peluang tersirat di pasar adalah 6%.
Angka ini bukan hasil dari komite penjaminan, melainkan hasil transaksi nyata dari pembeli dan penjual yang menggunakan uang asli, dan mereka secara real-time memperbaiki penilaian mereka terhadap probabilitas dan harga.
Sistem ini sudah digunakan secara praktis. Game Point Capital memanfaatkan pasar Kalshi untuk melakukan lindung nilai bonus kinerja terkait basket. Dalam satu kasus, kontrak terkait playoff diperdagangkan sekitar 6%, sementara harga di luar pasar mengimplikasikan sekitar 12-13%. Dalam kasus lain, kontrak untuk melangkah ke babak kedua diperdagangkan di sekitar 2%, sementara harga di pasar reasuransi swasta mencapai 7-8%.
Perbedaan ini tidak kecil. Dengan eksposur 20 juta dolar, selisih antara probabilitas tersirat 6% dan 12% berarti biaya premi jutaan dolar.
Anda mungkin bertanya: angka-angka ini hanya angka dari trader, mengapa dianggap serius? Mengapa lebih dipercaya daripada model perusahaan asuransi?
Banyak studi menunjukkan bahwa odds pasar adalah prediktor yang sangat kuat untuk hasil nyata. Puluhan tahun penelitian tentang pasar taruhan olahraga menunjukkan bahwa odds yang ditawarkan bandar sangat efisien dalam memprediksi hasil pertandingan. Lebih dekat lagi, studi perbandingan antara pasar prediksi dan taruhan olahraga tradisional: selama musim NBA 2024–25, sekitar 1000 pertandingan, prediksi Polymarket dan platform taruhan tradisional hampir sama tingkat keberhasilannya.
Dalam pertandingan dengan probabilitas tersirat di atas 95%, kedua sistem memiliki tingkat keberhasilan lebih dari 90%.
Hasil survei pemilihan umum juga lebih jelas, selama Pilpres AS 2024, sebuah studi membandingkan Polymarket dan survei tradisional menunjukkan bahwa Polymarket lebih akurat dalam memprediksi hasil akhir, terutama di negara bagian swing.
Ketika ribuan orang terus memperbarui ekspektasi mereka secara real-time di pasar, probabilitas kolektif seringkali sangat mendekati kenyataan.
Pasar prediksi memungkinkan penemuan harga secara kontinu. Setiap informasi baru yang masuk akan terus diperbarui dan dihargai, tanpa harus menunggu peninjauan dari komite penjaminan berikutnya.
Namun, agar benar-benar berguna, pasar harus mampu menampung volume besar. Dalam acara besar seperti Super Bowl baru-baru ini, Kalshi memproses sekitar 22 juta dolar transaksi, dan harga tetap stabil. Ini menunjukkan bahwa pasar memiliki kedalaman nyata dari pihak bullish dan bearish, cukup untuk mendukung lindung nilai besar tanpa mengganggu harga.
Seiring berkembangnya pasar ini, muncul pula seperangkat instrumen keuangan baru yang tidak memerlukan izin dan didasarkan pada pasar prediksi.
Misalnya Kalshinomics, yang menganalisis kontrak kejadian seperti analis saham dan obligasi, melacak bagaimana probabilitas berubah seiring waktu, performa likuiditas sebelum dan sesudah peristiwa besar, dan apakah harga menyimpang dari fundamental.
Ada juga platform seperti PredictionIndex, yang mengumpulkan dan memberi peringkat berbagai pasar prediksi, menampilkan volume transaksi total, jenis kontrak, blockchain yang digunakan, mekanisme perdagangan, dan mengintegrasikan seluruh bidang ini secara visual, menunjukkan skala pasar secara langsung.
Ketika sebuah hasil dapat dihargai secara real-time dan mampu menampung dana secara efektif, maka ia menjadi alat yang benar-benar dapat digunakan oleh institusi. Tim sekarang bisa langsung melakukan lindung nilai bonus kinerja dengan probabilitas yang diperdagangkan secara terbuka, sponsor bisa melindungi risiko terkait target penonton, dan studio film bisa melindungi milestone box office. Secara prinsip, setiap hasil yang bergantung pada hasil yang jelas dan dapat diverifikasi dapat diubah menjadi kontrak yang dapat diperdagangkan.
Institusi tidak perlu lagi bernegosiasi kontrak asuransi kustom, karena hasilnya sendiri bisa diperdagangkan secara terbuka.
Bagian terakhir yang membuat struktur ini benar-benar dapat digunakan institusi adalah identitas. Asuransi tradisional efektif karena pihak lawan diverifikasi, kontrak dapat dieksekusi, dan eksposur dapat diaudit, sementara pasar terbuka selama ini kurang memiliki lapisan ini.
Perusahaan seperti Dflow sedang menghubungkan identitas dunia nyata dengan perilaku transaksi. Ini berarti peserta pasar dapat diidentifikasi, disaring, dan dikaitkan dengan entitas nyata, bukan sepenuhnya anonim. Ini juga memungkinkan penyelesaian kontrak, pengelolaan eksposur, dan integrasi posisi ke dalam kerangka kepatuhan yang ada.
Dari hasil nyata, ini mulai tampak lebih seperti lapisan asuransi yang beroperasi langsung di atas probabilitas terbuka, bukan sekadar tempat perdagangan biasa.