Mengapa Mereka Mampu Mengakuisisi Farcaster Setelah Farcaster Berhasil Menggalang Dana Lebih dari $100 Juta?

Dalam dunia Web3, idealisme protokol kerap dihargai terlalu tinggi, sementara kegunaan nyata sering kali kurang diperhatikan.

Pada 21 Januari, dua pendiri Farcaster, Dan Romero dan Varun Srinivasan—yang protokolnya sebelumnya didukung investor terkemuka seperti A16Z dan Paradigm serta bernilai lebih dari $1 miliar—mengumumkan bahwa Neynar akan mengakuisisi Farcaster. Dalam beberapa minggu ke depan, kontrak protokol, repositori kode, klien resmi, dan Clanker milik Farcaster akan dialihkan ke Neynar, yang akan mengambil alih seluruh operasi dan pemeliharaan. Beberapa anggota tim Merkle pendiri, bersama Dan dan Varun, akan mundur dari pengelolaan harian untuk mengejar peluang baru.

Proses akuisisi ini terjadi setelah periode volatilitas besar pada Farcaster. Protokol ini pernah mencapai valuasi $1 miliar pada 2024, namun mengalami penurunan pendapatan dan migrasi pengguna yang signifikan pada kuartal IV 2025. Meskipun sebelumnya beredar rumor bahwa Coinbase mungkin akan mengakuisisi Farcaster, kini hasil akhirnya jelas: Neynar—penyedia middleware dan alat pengembang terbesar di ekosistem Farcaster—telah bertransformasi dari “penjual sekop” menjadi “pemilik tambang,” mewujudkan integrasi vertikal di seluruh lapisan protokol, aplikasi, dan infrastruktur.

Ketika protokol terbuka telah melewati uji coba lima tahun, pertumbuhan selanjutnya lebih bergantung pada kemampuan pengelolaan yang andal sebagai produk dan platform berkelanjutan, bukan sekadar narasi, komunitas, atau visi.

Siapa Neynar: Lapisan Layanan Cloud Farcaster dan Perusahaan Paling “Mirip Alchemy” di Ekosistem

Jika Farcaster adalah protokol sosial terbuka, Neynar berperan bukan sebagai distributor konten front-end, melainkan sebagai infrastruktur inti. Neynar menyediakan hub terkelola, REST API, manajemen signer, pembuatan akun baru, dan webhook untuk pengembang, sehingga tim eksternal dapat membaca dan menulis data sosial Farcaster (pengguna, relasi, cast, interaksi, dan lain-lain) tanpa perlu membangun node atau sistem pengindeksan sendiri.

Karena itu, Neynar telah lama menjadi aktor pragmatis di ekosistem Farcaster, mengubah biaya pengembangan aplikasi sosial dari pekerjaan DevOps yang kompleks menjadi layanan berbayar. Banyak aplikasi secara default menggunakan Neynar sebagai gateway data mereka; bahkan tabel data Farcaster milik Dune diatur sebagai dune.neynar.datasetfarcaster*. Beberapa analitik pihak ketiga secara eksplisit menyebutkan bahwa data tabel Farcaster Dune secara rutin dipasok oleh Neynar.

Hal ini menjelaskan salah kaprah di komunitas: Neynar tampak seperti alat pendukung Farcaster, padahal sebenarnya justru menjadi distributor utama infrastruktur.

Kepemimpinan Neynar sangat terhubung dengan jaringan Coinbase—lingkaran wirausaha Web3 berpengaruh yang dibentuk oleh mantan karyawan bursa kripto terbesar AS, Coinbase. Latar belakang ini tidak hanya membentuk budaya perusahaan Neynar, tetapi juga menjadi kunci penting dalam akuisisi ini.

Rishav (Rish) Mukherji (CEO/Co-Founder): Rishav Mukherji adalah lulusan Harvard dan sebelumnya menjabat Group Product Manager di Coinbase. Di sana, ia memperoleh pengalaman luas dalam menskalakan produk kripto dan membangun infrastruktur kepatuhan.

Manan Patel (CTO/Co-Founder): Sebagai pemimpin teknis, Manan Patel juga alumni Coinbase, sebelumnya menjabat Engineering Manager dan kepala tim. Ia memiliki pengalaman tambahan dari Uber dan pengembangan gim, serta keahlian mendalam dalam pemrosesan data real-time berkonkurensi tinggi—krusial untuk infrastruktur jejaring sosial.

Untuk memahami akuisisi ini, penting diingat satu fakta yang kerap terlewat: Neynar bukan pemain pihak ketiga yang baru masuk, melainkan sudah terhubung erat dengan Farcaster sejak awal.

Neynar memulai dengan membangun aplikasi di Farcaster, lalu berkembang menjadi platform pengembang—alur pertumbuhan yang berulang kali ditegaskan dalam laporan pendanaan Fortune, di mana alat lahir dari kebutuhan nyata pengembang, bukan desain acak.

Struktur modal bahkan lebih fundamental. Pada Mei 2024, Neynar mengumumkan pendanaan Seri A sebesar $11 juta yang dipimpin Haun Ventures dan USV, dengan investasi lanjutan dari a16z CSX dan Coinbase Ventures. Investor awal juga termasuk dua co-founder Farcaster. Ringkasan pre-seed CypherHunter menegaskan Dan Romero dan Varun Srinivasan sebagai investor awal dan pendukung Neynar.

Relasi ini menempatkan Neynar bukan sebagai tim protokol outsourcing, melainkan sebagai hasil jalur klasik kripto Silicon Valley: jaringan talenta Coinbase, pendanaan papan atas, dan model bisnis alat pengembang. Neynar secara alami lebih unggul dalam membangun produk berbayar, API, dan layanan platform daripada hanya menjalankan “gerakan sosial terdesentralisasi” yang idealis.

Karena itu, Neynar dan Farcaster berfungsi sebagai simbion ekosistem: protokol menopang infrastruktur, dan seiring infrastruktur berkembang, ia menjadi gateway utama protokol. Ketika Farcaster memasuki fase yang menuntut pengelolaan dan komersialisasi lebih kuat, struktur ini akhirnya menyatu secara alami.

Mengapa Sekarang?

Sebelum akuisisi, Farcaster sudah mengalami pergeseran narasi besar.

Pada Desember 2025, Farcaster mengubah fokus strategis dari “social-first” menjadi “wallet-first.” Dan Romero menyatakan setelah 4,5 tahun memprioritaskan sosial, tim belum menemukan mekanisme pertumbuhan berkelanjutan, sedangkan dompet dan alat perdagangan menunjukkan kecocokan produk-pasar yang lebih baik.

Farcaster kini bukan sekadar protokol sosial; posisinya semakin menjadi gerbang finansial potensial. Feed sosial hanyalah antarmuka—siklus komersial tertutup sesungguhnya ada pada aktivitas aset, transaksi, langganan, dan jalur pembayaran.

Inilah area di mana Neynar paling dekat dengan sumber pendapatan. Ketika pengembang dan pengguna mengalihkan aktivitas inti dari “memposting” menjadi “bertransaksi dan mendistribusikan,” kendali akses pada lapisan infrastruktur, event real-time, signing, dan sistem akun menjadi pusat jaringan—dan Neynar sudah berada di posisi tersebut.

Pada pengumuman akuisisi, Neynar tidak menyebut kesepakatan ini sebagai “perluasan wilayah,” melainkan menegaskan tujuan utama: memelihara protokol, mengoperasikan klien, menjalankan Clanker, dan membantu builder mengubah ide menjadi pendapatan berulang.

Menyediakan infrastruktur inti bagi ekosistem dalam jangka panjang memberi Anda volume panggilan, jalur data, dan perhatian pengembang. Namun, Anda tetap bergantung pada arah protokol, prioritas produk, dan strategi klien resmi. Jika protokol lebih agresif mendorong dompet, transaksi, dan langganan, “identitas outsourcing” perusahaan infrastruktur justru meningkatkan gesekan.

Akusisi ini merupakan integrasi vertikal, mengubah kontrol de facto infrastruktur menjadi tanggung jawab formal atas protokol dan klien. Ini mengurangi gesekan internal dan memperjelas hak kepemilikan serta pengambilan keputusan untuk komersialisasi ke depan.

Apa Selanjutnya untuk Farcaster

Neynar menegaskan Farcaster tidak akan tiba-tiba ditutup atau mengalami perubahan drastis. Mereka menekankan “tidak ada perubahan langsung” dan akan memprioritaskan tugas utama terlebih dahulu. Fokus mereka adalah membangun jaringan untuk builder, mempermudah pembuatan, memperlancar distribusi, dan memperpendek siklus pendapatan. Tujuan Farcaster semakin menyerupai sistem operasi ekonomi sosial yang dapat diprogram: social graph sebagai distribusi, dompet dan transaksi sebagai alat penetapan harga, Frames/mini app sebagai sarana aksi dalam konten, dan lapisan infrastruktur menstandarkan, memprodukkan, serta memonetisasi semua aktivitas tersebut.

Dan dan Varun tidak mengungkapkan langkah berikutnya dalam pengumuman, hanya menyatakan akan meninggalkan pengelolaan harian Farcaster untuk mengejar proyek baru.

Dari perspektif bisnis, langkah ini sangat jelas. Ketika Farcaster beralih dari eksplorasi protokol ke pengelolaan dan manajemen produk, ia memerlukan eksekusi dan disiplin komersial yang lebih kuat, bukan sekadar narasi idealistik tentang jejaring sosial terbuka. Menyerahkan kendali kepada tim yang ahli dalam alat pengembang, komersialisasi, dan operasi pada dasarnya mengubah Farcaster dari proyek eksperimental menjadi aset yang bernilai.

Perginya para founder bukanlah sebuah exit, melainkan pergeseran peran. Mereka telah membawa paradigma ini ke tahap deliverable, lalu menyerahkan sistem kepada pihak yang mampu menjalankannya sebagai bisnis, sembari mencari peluang struktural besar berikutnya—hal yang lazim dalam wirausaha teknologi Silicon Valley, khususnya di kripto.

Pernyataan:

1. Artikel ini direproduksi dari [BlockBeats]. Hak cipta milik penulis asli [BlockBeats]. Jika Anda keberatan atas reproduksi ini, silakan hubungi tim Gate Learn, yang akan menangani permintaan Anda sesuai prosedur yang berlaku.
2. Disclaimer: Pandangan dan opini yang diungkapkan dalam artikel ini sepenuhnya milik penulis dan tidak merupakan nasihat investasi.
3. Versi bahasa lain dari artikel ini diterjemahkan oleh tim Gate Learn. Kecuali Gate disebutkan, dilarang menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel terjemahan ini.