Saya telah terlibat secara mendalam dalam riset scaling sejak 2015. Mulai dari sharding, plasma, app chains, hingga rollup—semua iterasinya sudah saya jalani. Pada 2021, saya mendirikan AltLayer dengan fokus pada app rollup dan rollup-as-a-service. Saya berkolaborasi erat dengan hampir semua stack rollup utama dan tim di ekosistem. Karena itu, ketika Vitalik merilis sesuatu yang secara mendasar mengubah cara pandang kita terhadap L2, saya langsung memperhatikan. Postingan Vitalik kemarin adalah salah satu momen penting tersebut.
Apa yang dilakukan Vitalik bukanlah hal mudah. Mengakui bahwa asumsi utama tahun 2020 tidak berjalan sesuai harapan—itu membutuhkan transparansi yang jarang dimiliki para pemimpin. Roadmap rollup-centric awalnya dibangun dengan asumsi L2 akan menjadi “branded shard” Ethereum. Namun, data pasar selama empat tahun menunjukkan hal yang berbeda. L2 berkembang menjadi platform independen dengan insentif ekonomi tersendiri. Ethereum L1 pun berkembang lebih cepat dari perkiraan. Kerangka awal itu kini sudah tidak relevan lagi.
Lebih mudah mempertahankan narasi lama dan terus mendorong tim mengikuti visi yang sudah ditinggalkan pasar. Namun, itu bukan kepemimpinan yang baik. Lebih tepat mengakui kesenjangan antara harapan dan kenyataan, mengajukan jalan baru, dan bergerak menuju masa depan yang lebih cerah. Inilah yang dilakukan oleh postingan ini.
Apa yang Sebenarnya Didiagnosis Vitalik
Vitalik mengidentifikasi dua realitas yang saling bertemu dan menuntut penyesuaian strategi. Pertama, desentralisasi L2 berjalan lebih lambat dari harapan. Hanya tiga L2 utama yang sudah mencapai Stage 1 (Arbitrum, OP Mainnet, Base), dan beberapa tim L2 secara eksplisit menyatakan tidak akan mengejar desentralisasi penuh karena alasan regulasi maupun model bisnis. Ini bukan kegagalan moral, melainkan realitas ekonomi bahwa pendapatan sequencer adalah model utama bisnis operator L2.
Kedua, Ethereum L1 telah berkembang pesat. Biaya transaksi rendah. Upgrade Pectra menggandakan kapasitas blob. Peningkatan gas limit lanjutan sudah direncanakan hingga 2026. Pada saat roadmap rollup awal dirancang, L1 masih mahal dan padat. Asumsi itu kini sudah tidak berlaku. L1 kini mampu menangani volume transaksi besar dengan biaya wajar, sehingga proposisi nilai L2 berubah dari “wajib untuk kegunaan” menjadi “opsional untuk kebutuhan tertentu.”
Gambar 1. Dua realitas yang diidentifikasi Vitalik yang menuntut penyesuaian strategi
Reframing Spektrum Kepercayaan
Kontribusi utama Vitalik adalah membingkai ulang L2 sebagai spektrum, bukan satu kategori dengan kewajiban seragam. Metafora “branded shard” mengisyaratkan bahwa semua L2 harus menuju desentralisasi Stage 2 dan berfungsi sebagai ekstensi Ethereum dengan nilai dan jaminan keamanannya. Kerangka baru ini mengakui bahwa setiap L2 memiliki tujuan berbeda, dan Stage 0 maupun Stage 1 bisa menjadi titik akhir yang sah untuk proyek dengan kebutuhan spesifik.
Pembingkaian ulang ini sangat penting karena menghapus stigma bahwa L2 yang tidak mengejar desentralisasi penuh dianggap gagal. L2 yang diatur dan melayani institusi yang membutuhkan fitur pembekuan aset bukanlah versi Arbitrum yang rusak, melainkan produk berbeda untuk pasar berbeda. Dengan melegitimasi spektrum ini, Vitalik memungkinkan L2 untuk jujur tentang posisinya, tanpa perlu berjanji desentralisasi yang tidak didukung insentif ekonomi.
Gambar 2. Tingkat kepercayaan berbeda melayani tujuan berbeda—semuanya sah
Proposal Native Rollup Precompile
Bagian teknis utama dari postingan Vitalik adalah native rollup precompile. Saat ini, setiap L2 membuat sistem sendiri untuk membuktikan transisi status ke Ethereum. Optimistic rollup menggunakan fraud proof dengan masa tantangan 7 hari. ZK rollup menggunakan validity proof dengan sirkuit khusus. Setiap implementasi harus diaudit satu per satu, rawan bug, dan perlu update saat hard fork Ethereum mengubah perilaku EVM. Fragmentasi ini menimbulkan risiko keamanan dan beban pemeliharaan ekosistem.
Native rollup precompile adalah fungsi yang terintegrasi langsung di Ethereum untuk memverifikasi eksekusi EVM. Alih-alih setiap rollup membangun prover khusus, mereka cukup menggunakan infrastruktur bersama ini. Manfaatnya besar: satu kode yang diaudit, kompatibilitas otomatis dengan upgrade Ethereum, dan pada akhirnya security council bisa dihapus jika precompile sudah terbukti matang.
Visi Synchronous Composability
Postingan di ethresear.ch menjelaskan mekanisme untuk synchronous composability antara L1 dan L2. Saat ini, memindahkan aset atau menjalankan logika lintas L1 dan L2 membutuhkan waktu finality (7 hari untuk optimistic rollup, beberapa jam untuk ZK rollup) atau harus mempercayakan pada fast bridge dengan risiko counterparty. Synchronous composability memungkinkan transaksi menggunakan status L1 dan L2 secara atomik, membaca dan menulis lintas batas dalam satu transaksi yang sepenuhnya berhasil atau gagal total.
Mekanisme ini menggunakan tiga jenis blok: regular sequenced block untuk transaksi L2 latensi rendah, slot-ending block sebagai penanda batas, dan based block yang dapat dibangun permissionless setelah slot-ending block. Dalam window based block, siapa pun bisa membangun blok yang berinteraksi dengan status L1 dan L2.
Gambar 4. Tiga jenis blok membuka window periodik interaksi sinkron L1-L2
Respons Tim L2
Tim-tim L2 utama merespons dalam hitungan jam, dan tanggapan mereka menunjukkan keragaman strategi yang sehat. Inilah yang dimungkinkan oleh spektrum kepercayaan ala Vitalik: setiap tim dapat memilih posisi berbeda tanpa berpura-pura berada di jalur dan tujuan yang sama.
Keragaman respons ini adalah hal positif. Arbitrum menempatkan diri sebagai platform independen dan mandiri. Base menonjolkan aplikasi dan pengguna. Linea sejalan dengan arah native rollup Vitalik. Optimism mengakui tantangan sekaligus mengklaim kemajuan. Semua posisi ini valid. Mereka mewakili strategi berbeda untuk segmen pasar berbeda, persis seperti yang dilegitimasi oleh spektrum kepercayaan tersebut.
Realitas Ekonomi yang Diakui Vitalik
Salah satu poin terpenting dari postingan Vitalik adalah pengakuan implisit terhadap ekonomi L2. Ketika ia menyatakan beberapa L2 “mungkin tidak ingin melampaui Stage 1” karena “kebutuhan regulasi” yang menuntut “kontrol penuh,” ia mengakui bahwa L2 adalah bisnis dengan kepentingan ekonomi sah yang berbeda dari model “branded shard” ideal. Pendapatan sequencer nyata. Kebutuhan kepatuhan regulasi nyata. Ekspektasi bahwa L2 akan mengorbankan kepentingan ini demi keselarasan ideologis memang tidak realistis.
Gambar 5. L2 mempertahankan sebagian besar pendapatan biaya—realitas ekonomi ini membentuk insentif desentralisasi
Jalur ke Depan yang Diuraikan Vitalik
Postingan Vitalik bersifat konstruktif, bukan sekadar mendiagnosis masalah. Ia menawarkan beberapa arah konkret bagi L2 yang ingin tetap relevan ketika L1 semakin berkembang. Ini bukan perintah, melainkan saran agar L2 dapat membedakan diri ketika “Ethereum lebih murah” sudah tidak cukup lagi.
Gambar 6. Kejujuran intelektual dalam kepemimpinan memungkinkan adaptasi ekosistem
Ringkasan
Postingan Vitalik Buterin Februari 2026 menandai penyesuaian strategi pendekatan Ethereum terhadap L2. Inti utamanya adalah L2 berkembang menjadi platform independen dengan kepentingan ekonomi sah, bukan sekadar “branded shard” yang harus tunduk pada Ethereum. Alih-alih menolak kenyataan ini, Vitalik mengajak untuk menerimanya melalui spektrum kepercayaan yang melegitimasi pendekatan beragam, infrastruktur native rollup yang memperkuat integrasi L1-L2 bagi yang membutuhkannya, serta mekanisme synchronous composability untuk interaksi lintas layer.
Respons ekosistem L2 menunjukkan keragaman yang sehat. Arbitrum menonjolkan independensi. Base menonjolkan aplikasi. Linea sejalan dengan arah native rollup. Optimism mengakui tantangan sambil terus melakukan perbaikan. Keragaman ini memang tujuan dari spektrum kepercayaan: setiap tim bebas menjalankan strategi berbeda tanpa berpura-pura berada di jalur yang sama.
Bagi Ethereum, koreksi arah ini menjaga kredibilitas dengan mengakui kenyataan, bukan bertahan pada asumsi lama. Proposal teknisnya memungkinkan karena kematangan ZK-EVM. Proposal strategisnya membuka ruang agar ekosistem berkembang secara produktif. Inilah esensi kepemimpinan adaptif di dunia teknologi: mengenali perubahan dan menawarkan jalan baru, bukan bersikeras pada strategi yang sudah ditolak pasar.
Setelah satu dekade di riset scaling dan empat tahun menjalankan perusahaan infrastruktur rollup, saya sudah melihat banyak pemimpin yang enggan beradaptasi ketika fakta di lapangan berubah. Hasilnya tidak pernah baik. Apa yang dilakukan Vitalik di sini memang sulit—berani mengakui secara terbuka bahwa visi 2020 perlu diperbarui. Namun, itu adalah keputusan yang tepat. Bertahan pada narasi yang sudah ditinggalkan pasar tidak membantu siapa pun. Kini jalur ke depan lebih jelas dari minggu lalu. Itu sangat berarti.
Disclaimer:
- Artikel ini diterbitkan ulang dari [yq_acc]. Seluruh hak cipta milik penulis asli [yq_acc]. Jika ada keberatan atas penerbitan ulang ini, silakan hubungi tim Gate Learn untuk penanganan lebih lanjut.
- Disclaimer Tanggung Jawab: Seluruh pandangan dan opini dalam artikel ini sepenuhnya milik penulis dan tidak merupakan saran investasi apa pun.
- Penerjemahan artikel ke bahasa lain dilakukan oleh tim Gate Learn. Kecuali disebutkan, dilarang menyalin, mendistribusikan, atau menjiplak artikel terjemahan ini.
