Aujourd'hui, il pleuvait et la circulation était si bloquée que je me suis demandé si je n'allais pas perdre la tête, même le café acheté était à moitié froid… En regardant rapidement les dépenses du trésor d’un certain projet, pour faire simple, je juge maintenant si « ils prennent leur travail au sérieux » en surveillant deux choses : si l’argent dépensé correspond à des jalons, et si ces jalons peuvent être vérifiés sur la chaîne ou dans le produit.

Ce que je crains le plus, ce sont ces situations où « le budget est très rempli, mais la livraison est très vague », ou bien ces phrases toutes les trois ou quatre jours comme « lancement de l’incitation écologique », puis les anciens utilisateurs se plaignent tout en minant, en vendant, et en quittant silencieusement le groupe. Que ce soit pour attirer du TVL avec de nouveaux L1/L2, si le trésor doit vraiment dépenser, il ne faut pas se limiter à subventionner le volume de transactions, mais aussi fournir des documents, des outils, rythmer la gouvernance, et faire des correctifs de bugs chaque mois. De toute façon, moi qui oublie tout après avoir minté, je compte sur le fait que l’équipe du projet continue de me réveiller : ne pas se contenter de raconter des histoires, mais parler en fonction des jalons.