Réunion des détenteurs de Grass Token : Du revenu au salaire mensuel le plus bas, quelles données cachent la véritable valeur ?

Le projet Grass, une semaine après avoir atteint son plus bas historique à 0,26 $, a rebondi de 45 % le 16 novembre. Ce changement indiquait que le marché attendait des informations clés officielles lors de l’assemblée des Token Holders. Lors de la réunion d’aujourd’hui, toutes les informations divulguées sur Grass ont été révélées : revenus, profil des clients, plan de rachat de tokens, calendrier de l’airdrop et modèle économique. Ces détails variés, ainsi que la stratégie du salaire mensuel minimum dans la structure de l’entreprise, expliquent ce qui distingue Grass des autres projets DePIN.

Modèle opérationnel : de la bande passante à l’IA

Grass est un réseau décentralisé basé sur la bande passante. Après l’installation d’un plugin, le réseau utilise la bande passante Internet disponible des utilisateurs pour collecter automatiquement du contenu web — textes, images, vidéos. Les requêtes provenant d’adresses IP domestiques simples bloquent souvent les sites, ce qui rend la collecte de grandes quantités de données très coûteuse, surtout pour les entreprises d’IA.

Ce modèle fonctionne simplement : en « empruntant » la bande passante des utilisateurs, Grass la vend à des entreprises ayant besoin de données pour entraîner leurs IA, en prenant la différence. En résumé, Grass agit comme un courtier intermédiaire, ce qui nécessite une structure d’entreprise très efficace.

Revenus 2025 : dépasser 10 millions de dollars

Lors de l’assemblée des Token Holders, Grass a pour la première fois divulgué ses revenus officiels :

• Q1 2025 : presque zéro
• Q2 2025 : environ 2,75 millions $
• Q3 2025 : environ 4,3 millions $
• Q4 2025 (prévision) : environ 12,8 millions $

Les responsables ont indiqué que les revenus d’octobre et novembre devraient atteindre 10 millions de dollars. Les chiffres pour le Q4 restent prévisionnels, les résultats réels seront confirmés plus tard.

Source de revenus : 90 % multi-format, 98 % IA

Grass a précisé d’où proviennent ses revenus :

• 90 % des revenus proviennent de données multi-format (vidéo, audio, images, etc.), en plus du contenu textuel
• 98 % des revenus sont liés à l’entraînement de modèles IA

Ces données montrent que Grass dépend fortement d’un nombre limité de clients, ce qui comporte un risque : si le marché de l’entraînement IA change, les revenus de Grass seront directement affectés. Actuellement, Grass dépend principalement de quelques grandes entreprises d’IA, ce qui est risqué pour toutes les parties.

Clients : inconnu et relativement limité

Grass ne divulgue pas sa liste de clients, car les entreprises d’IA considèrent leurs données d’entraînement comme un secret commercial. Lors de l’assemblée, seules ces informations ont été révélées :

• Un nouveau hyperscaler (gros fournisseur de cloud) et un laboratoire leader dans la génération vidéo ont signé un contrat au Q4
• La majorité des clients IA actuels poursuivent leurs achats

Cependant, il est presque impossible de vérifier ces déclarations de l’extérieur. La divulgation de la liste des clients pourrait poser problème à Grass, tant pour ses clients que pour ses futures négociations.

Rachat de tokens : 5 % — pas beaucoup, mais révélateur

Grass a utilisé ses revenus pour racheter des tokens GRASS sur le marché libre :

• Semaine dernière : environ 100 000 $
• Cette semaine : environ 250 000 $
• Total : environ 350 000 $

Sachant que le revenu total du Q2 et Q3 est d’environ 7 millions de dollars, ce rachat représente environ 5 % du revenu total. Ce pourcentage n’est pas élevé, mais indique que Grass souhaite maintenir ses tokens en circulation et soutenir leur valeur.

Les responsables ont indiqué que, à l’avenir, le rachat sera géré par un algorithme plutôt que par des décisions humaines, mais aucune règle précise n’a été communiquée. Il faut noter que le rachat n’est pas toujours un catalyseur pour faire monter le prix du token : le hype et la pompe peuvent aussi venir du rachat ou des revenus réels, mais le prix peut aussi chuter brutalement à court terme.

Utilisateurs actifs mensuels : de 3 à 8,5 millions

La croissance du réseau Grass a été significative l’année dernière :

• Lors du premier airdrop : 3 millions d’utilisateurs actifs mensuels
• Aujourd’hui : 8,5 millions

La part des utilisateurs mobiles est d’environ 38 %, soit plus d’un tiers, utilisant l’application mobile plutôt que le PC pour accéder à la bande passante. Selon les responsables, la quantité de données multi-format (vidéo, audio, images) collectée dépasse 250 PB, ce qui est suffisant pour entraîner des modèles avancés de génération vidéo.

Structure de l’entreprise : base du salaire minimum mensuel

Grass a expliqué en détail sa structure d’entreprise, ce qui est rare pour un projet DePIN. La structure comprend trois entités juridiques :

• Grass Foundation : fondation enregistrée aux îles Cayman, sans actionnaires. Elle possède deux filiales :

  • Grass OpCo : gère le réseau, l’airdrop et le staking
  • Grass DataCo : gère le business B2B, tous les contrats clients sont signés au nom de cette société, qui perçoit aussi les revenus

• Équipe de développement — service tiers : Wynd Labs, une société tierce, non filiale de Grass. Elle facture ses services sans participer aux revenus de Grass. Ce modèle permet de minimiser les coûts salariaux : Grass n’a pas d’équipe interne de production, mais externalise, ce qui réduit les dépenses et augmente l’efficacité.

Lors de la réunion, il a été précisé que même si Wynd Labs trouve un client, le contrat est signé au nom de Grass DataCo, et les revenus lui reviennent. Le coût exact des services n’a pas été divulgué, rendant difficile d’évaluer la dépense réelle.

Ce modèle présente un avantage pour Grass : tous les revenus restent dans Grass DataCo, tandis que les coûts de développement sont limités. C’est un exemple classique de stratégie de salaire minimum, où l’équipe interne est remplacée par une équipe centrale ou des prestataires externalisés.

Airdrop 2 : premier semestre 2026, nouvelles règles

L’année dernière, Grass a organisé un premier airdrop, et un second est prévu.

• Procédé d’attribution simplifié : contrairement au premier, l’airdrop 2 sera distribué via le portefeuille interne officiel de Grass, et non via un portefeuille externe. La technologie d’abstraction de compte permet de recevoir l’airdrop sans connecter MetaMask ou autre portefeuille tiers — directement via le panneau de contrôle de Grass.

• Changements majeurs : le nouvel airdrop sera « orienté davantage vers la participation à long terme ». La méthode exacte de calcul, le temps nécessaire, et les conditions pour différents appareils ou actions n’ont pas encore été annoncés. Tout sera déterminé après le lancement du portefeuille.

Que signifie cela pour les utilisateurs actuels ? Si vous faites fonctionner un nœud Grass, aucune instruction précise n’a été donnée. La seule chose claire : au premier semestre 2026, les règles changeront radicalement. La validité des points, niveaux, appareils, etc., reste inconnue. Sur un marché haussier, il est aussi incertain que la situation globale des cryptos s’améliore l’année prochaine.

Nouvelle direction : LCR — recherche d’informations en temps réel

Grass développe actuellement un nouveau produit appelé « Live Context Retrieval » (LCR) — recherche de contexte en temps réel. Il s’agit de collecter des données pour entraîner des modèles IA (en une seule fois, en grande quantité). LCR diffère : il fournit en temps réel des données lors de l’utilisation du modèle.

Par exemple, si le modèle demande le contenu actuel d’une page web, Grass le collecte immédiatement et le renvoie. LCR est encore en phase précoce : les responsables le qualifient de « version V0 », en test avec trois sociétés SEO et un laboratoire IA.

Selon eux, l’entraînement nécessite de gros volumes de données, mais pas souvent, ce qui ne convient pas à la blockchain. LCR, en revanche, est un flux à haute fréquence, avec de petites requêtes et de petits paiements par requête — adapté à la tokenisation. Si LCR fonctionne, le token GRASS sera davantage utilisé dans le vrai business, avec de nouvelles sources de revenus.

Pour l’instant, LCR n’est qu’un projet, sans revenus. La sortie du dispositif Grasshopper, prévue cette année, a été retardée pour des raisons douanières — la date sera annoncée plus tard.

Gigabuds : usage officiel arrêté

Le CEO Andre a déclaré lors de l’assemblée : « Gigabuds n’a aucune utilité » — c’est-à-dire que la série NFT Gigabuds n’a aucune fonction pratique. Cependant, après la réunion, aucune déclaration officielle n’a confirmé cette position.

Les Gigabuds sont une série NFT de Grass. Certains propriétaires espéraient une future airdrop ou des droits sur le réseau, mais la déclaration officielle a clairement rejeté cette idée. La chute du prix plancher pourrait être une réponse à cette annonce.

Les responsables n’ont pas expliqué pourquoi cette déclaration n’a pas été intégrée dans le communiqué officiel. La valeur secondaire ou de collection de ces NFT peut exister, mais leur usage pratique a été officiellement fermé.

Informations non divulguées : quelles questions restent sans réponse ?

Beaucoup d’informations ont été révélées, mais certains détails importants restent inconnus :

• Qui sont précisément les clients ? Non divulgué, probablement confidentiel
• Combien de temps durera le rachat ? Actuellement environ 350 000 $, mais le calendrier n’est pas fixé
• Quelles seront les règles exactes de l’airdrop 2 ? Seules « une attention accrue à la participation à long terme » a été mentionnée — formule précise inconnue
• Quand LCR générera-t-il des revenus ? En phase de test, le marché reste incertain
• Quel est le coût réel de Wynd Labs ? Non divulgué, difficile d’évaluer la dépense réelle

Les responsables ont indiqué que cette réunion marque la première de ce type pour les détenteurs de tokens Grass, et qu’il y en aura d’autres à l’avenir. Ce rassemblement constitue une étape importante vers plus de transparence, notamment sur l’évolution de la structure de l’entreprise, la stratégie de rachat, et le développement de nouvelles sources de revenus comme LCR.

Sun : c’est la première fois que Grass publie une telle transparence, une information précieuse pour les détenteurs de tokens. Espérons que d’autres projets DePIN et crypto suivront cet exemple, en annonçant clairement leur modèle économique, leur structure de revenus, et en intégrant des détails sur les coûts salariaux minimum et l’externalisation.