Les neuf points essentiels à considérer pour une création d'entreprise en AGI : 👇

Premier : Utilisateurs cibles
① Qui sont mes clients ?
② De qui vais-je gagner l'argent ?
③ Qui sont mes clients les plus précieux ?
Deuxième : Produit
① Quoi vendre ?
② En quoi est-il différent ?
③ Y a-t-il une quantification ?
Troisième : Canal
① Comment trouver des clients ?
② Comment vendre le produit ?
③ Quelle méthode est la plus efficace ? Offre le meilleur rapport qualité/prix ?
Quatrième : Fidéliser les clients
① Comment entretenir la relation client ?
② Comment faire en sorte que les clients tombent amoureux de nous ?
③ Comment empêcher les clients de partir ?
④ Comment obtenir les données utilisateur ?
⑤ Comment utiliser les données pour offrir un service et une vente plus précis ?
Cinquième : Sources de revenus
① Comment fixer mes prix ?
② Quels sont mes points de profit ? Quelle est leur proportion ?
③ Comment les clients paient-ils ?
④ Que puis-je encore gagner comme argent ?
⑤ Comment gagner de l'argent une fois dans sa vie, et comment gagner une vie entière d'argent ? Est-ce possible ?
Sixième : Activités clés
① Pour créer des produits et services
② Pour acquérir des clients et des commandes
③ Pour entretenir la relation client
④ Quelles sont les tâches clés pour générer des revenus ?
Septième : Ressources clés
① Quel talent manque-t-il pour que le modèle ne fonctionne pas ?
② Quelles ressources technologiques sont nécessaires ?
③ Quelles ressources clients ou fournisseurs sont nécessaires ?
④ Quelles ressources gouvernementales, médiatiques et financières sont nécessaires ?
Huitième : Ressources de partenariat
① Qui possède les ressources dont j'ai besoin ?
② Que veulent-ils ?
③ Comment puis-je collaborer avec eux ?
④ Comment rendre la collaboration plus stable ?
Neuvième : Structure de coûts
① Quels coûts dois-je supporter ?
② Quels sont les coûts fixes ? Quels sont les coûts variables ?
③ Comment réduire les coûts ?
④ Comment diminuer les coûts fixes ?
⑤ Comment faire payer les autres pour couvrir mes coûts ?