Le célèbre réalisateur James Cameron envoie une lettre cinglante au législateur antitrust concernant l'accord Netflix-WBD

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Le cinéaste canadien James Cameron pose lors d’une photocall pour l’ouverture de l’exposition intitulée « L’Art de James Cameron » à la Cinémathèque Française à Paris, le 3 avril 2024.

Stephane De Sakutin | AFP | Getty Images

Le réalisateur légendaire de « Titanic », James Cameron, compare l’expérience théâtrale à un « navire qui coule » si Netflix acquiert le studio de cinéma Warner Bros. Discovery.

Cameron a écrit la semaine dernière une lettre au sénateur Mike Lee, républicain de l’Utah, obtenue par CNBC, dans laquelle il affirme que la proposition d’acquisition par Netflix des actifs de WBD pourrait entraîner d’importantes pertes d’emplois à Hollywood, modifier fondamentalement le paysage du cinéma aux États-Unis et nuire à l’un des plus grands secteurs d’exportation américains.

Lee préside le sous-comité sénatorial sur l’antitrust, la politique de concurrence et les droits des consommateurs, qui a tenu une audition le 3 février pour discuter de l’impact potentiel de la transaction Netflix-Warner Bros. Cameron a envoyé sa lettre après l’audition, au cours de laquelle les co-CEO de Netflix, Ted Sarandos, et le dirigeant de WBD, Bruce Campbell, ont témoigné.

« Je crois fermement que la vente proposée de Warner Brothers Discovery à Netflix sera désastreuse pour le secteur du cinéma que j’ai consacré ma vie à défendre », a écrit Cameron à Lee. « Bien sûr, mes films sont aussi diffusés dans les marchés vidéo en aval, mais mon premier amour reste le cinéma. »

Cameron s’est montré vocal dans son opposition à cette alliance proposée, et ses préoccupations rejoignent celles de l’industrie cinématographique dans son ensemble, qui voit généralement dans les fusions de studios de cinéma une réduction des sorties et des emplois. La lettre de Cameron à Lee, qui n’avait pas été rapportée auparavant, intensifie ses inquiétudes auprès des législateurs qui pourraient potentiellement bloquer l’acquisition par Netflix.

« Nous avons reçu des sollicitations d’acteurs, de réalisateurs et d’autres parties intéressées concernant la fusion proposée entre Netflix et Warner Brothers, et je partage bon nombre de leurs préoccupations », a déclaré Lee dans un communiqué. « J’ai hâte d’organiser une nouvelle audition pour approfondir ces questions. »

En réponse à une demande de commentaire, un représentant de Netflix a renvoyé à la déclaration écrite de Netflix et aux commentaires de Sarandos lors de l’audition.

Dans sa déclaration écrite, Netflix a exposé ses investissements dans l’industrie de la production cinématographique et télévisuelle et leur impact sur l’économie américaine dans son ensemble, notamment 20 milliards de dollars prévus pour le cinéma et la télévision en 2026, dont la majorité serait dépensée aux États-Unis.

« Avec cette opération, nous allons augmenter, et non réduire, nos investissements en production à l’avenir, soutenus par une entreprise et un bilan consolidés plus solides », a déclaré Netflix, en mentionnant ses installations de production, telles qu’une au Nouveau-Mexique et un futur studio dans le New Jersey.

Depuis l’annonce de l’accord, les dirigeants de Netflix ont constamment exprimé leur conviction que l’accord obtiendrait non seulement l’approbation réglementaire, mais serait également bénéfique pour l’industrie des médias.

Lors d’un récent appel sur les résultats, Sarandos a qualifié l’accord de « pro-consommateur… pro-innovation, pro-travailleur. »

Il a déclaré à plusieurs reprises que l’ajout du studio WBD permettrait de préserver des emplois — même si des licenciements secouent l’écosystème médiatique — et que ces actifs apporteraient de nouvelles entreprises sous l’égide de Netflix.

« Nous allons avoir besoin de ces équipes, de ces personnes qui ont une grande expérience et expertise. Nous voulons qu’elles restent et gèrent ces activités », a déclaré Sarandos. « Nous étendons la création de contenu, et non la réduisons dans cette transaction. »

Outre les préoccupations spécifiques aux cinéastes et à l’industrie du théâtre, la transaction proposée entre Netflix et WBD a suscité d’autres questions réglementaires.

En particulier, des critiques ont exprimé leur inquiétude quant à la fusion de deux des plus grands services de streaming mondiaux — Netflix avec 325 millions d’abonnés dans le monde et WBD’s HBO Max avec 128 millions au 30 septembre. Les législateurs ont déjà questionné l’impact d’une telle fusion sur les consommateurs et les prix.

Paramount Skydance a utilisé certains des mêmes arguments dans sa tentative de déloger Netflix et d’acheter l’intégralité de WBD via une offre publique d’achat hostile.

Sarandos et le co-CEO Greg Peters ont soutenu que la concurrence pour attirer les spectateurs inclut diverses plateformes — de la télévision traditionnelle aux services de streaming en passant par les réseaux sociaux comme YouTube — faisant de Netflix une petite partie de l’écosystème.

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Ted Sarandos, co-CEO de Netflix : Le gouvernement n’a aucune raison de bloquer l’accord Netflix-Warner Bros.

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Les évolutions du cinéma

Cameron, qui a innové dans la création de nouvelles technologies de tournage tout au long de sa carrière de plusieurs décennies, notamment les systèmes de production 3D, les effets visuels avancés et l’affichage à haute fréquence d’images, a souligné que l’exposition cinématographique a toujours été une partie essentielle de sa « vision créative ».

Il a également rappelé les commentaires précédents de Sarandos qualifiant les salles de cinéma « d’idée dépassée » et « d’idée obsolète », ainsi que ses déclarations aux investisseurs selon lesquelles « amener les gens au cinéma n’est tout simplement pas notre affaire. »

« Le modèle économique de Netflix est en contradiction directe avec celui de la production et de l’exploitation cinématographique, qui emploie des centaines de milliers d’Américains », a écrit Cameron. « Il est donc en contradiction directe avec le modèle commercial du studio Warner Brothers, l’un des rares grands studios encore en activité. »

Cameron a noté que WBD sort environ 15 films en salles par an, un volume sur lequel les exploitants de salles comptent, alors que la production a diminué et que les habitudes de consommation ont changé.

Il a également suggéré que la fusion « réduirait le choix des consommateurs en diminuant le nombre de films réalisés » ainsi que « limiterait les options des cinéastes cherchant des studios pour investir dans leurs projets, ce qui réduirait à son tour les emplois. »

Cameron a évoqué les récents changements de politique commerciale de l’administration Trump, qui ont cherché à protéger les exportations américaines.

Le président Donald Trump a à plusieurs reprises évoqué l’idée de tarifs douaniers pour protéger Hollywood.

« Les États-Unis ne sont peut-être plus leaders dans la fabrication automobile ou sidérurgique, mais ils restent les leaders mondiaux du cinéma », a déclaré Cameron. « Avec une fusion Netflix-WBD, cela changerait pour le pire. »

Cameron a également questionné si Netflix respecterait ses engagements verbaux concernant les futures sorties en salles, notamment la durée de leur exploitation en salles et le nombre de salles.

Dans sa déclaration écrite plus tôt ce mois-ci, Netflix a indiqué qu’il prévoit de diffuser les films Warner Bros. en salles avec une fenêtre de 45 jours et continuerait à employer ces salariés, car « nous n’avons pas ce genre de travailleurs chez Netflix aujourd’hui. »

« Nous n’acquérons pas ces actifs exceptionnels pour les fermer, mais pour les développer », selon la déclaration.

Cependant, Cameron s’est interrogé sur la tenue de ces engagements.

« Leur promesse de soutenir la sortie en salles (un secteur fondamentalement en contradiction avec leur modèle économique principal) risque de disparaître dans quelques années », a-t-il déclaré.

« Une fois qu’ils posséderont un grand studio de cinéma, cela sera irrévocable », a-t-il ajouté. « Ce navire a déjà quitté le port (pour faire référence à Titanic, que j’ai réalisé). Je connais bien les navires qui naviguent, mais aussi ceux qui sont en train de couler. Et l’expérience cinématographique pourrait devenir un navire qui coule. »