La bataille des enveloppes rouges s'est calmée ! En 2026, le "tournoi de classement" de l'IA pour le Nouvel An chinois connaît un grand chamboulement : l'or en ingots a brièvement quitté le top 20. La "guerre d'usure" entre Doubao et Qianwen ne fait que commencer.

Avec la fin des vacances du Nouvel An chinois, cette bataille de red envelopes enflammée touche à sa fin.

Au 24 février, les grands géants de l’internet ont progressivement présenté leurs résultats. Selon une analyse du journal « Daily Economic News » (ci-après « chaque jour »), la « acquisition de nouveaux utilisateurs » est sans aucun doute le résultat le plus central pour ces grandes entreprises durant cette période.

Le 23 février, l’application Qianwen a publié un article indiquant qu’au cours du Nouvel An chinois, Qianwen a aidé près de 200 millions de personnes à passer une commande en une seule phrase, avec en moyenne une personne sur dix dans tout le pays utilisant Qianwen pour commander.

Précédemment, le 18 février, Tencent a annoncé que ses utilisateurs actifs quotidiens (DAU) de l’application Yuanbao dépassaient 50 millions, et ses utilisateurs actifs mensuels (MAU) atteignaient 114 millions.

Le 17 février, l’officialisation de Doubao a révélé qu’à la veille du Nouvel An (16 février), l’interaction totale avec l’IA de Doubao avait atteint 1,9 milliard de fois, et que lors de l’événement « Doubao fête le Nouvel An », plus de 50 millions de portraits de Nouvel An ont été générés, ainsi que plus d’un milliard de vœux de Nouvel An.

Avant le Nouvel An 2026, l’industrie des grands modèles universels en Chine a connu plusieurs années de compétition technologique et de batailles de modèles. Aujourd’hui, avec l’entrée massive des géants de l’internet dans la course, adoptant une stratégie de « dépenser de l’argent », la pénétration des applications d’IA s’accélère à une vitesse sans précédent, atteignant de nouveaux sommets. Ce Nouvel An chinois marque sans doute une étape clé, passant de l’expérimentation à une adoption généralisée de l’IA en Chine.

Cependant, selon Zhang Yi, PDG et analyste principal chez iiMedia, cette prospérité apparente cache aussi des défis profonds : la fidélisation des utilisateurs après la réduction des subventions, les limites en capacité dans des scénarios complexes, et un modèle de rentabilité encore à valider, qui constituent toujours « trois montagnes » sur le chemin de l’industrie.

Après la fin de la bataille des red envelopes, la « compétition » de l’IA durant le Nouvel An s’est également réorganisée. Au moment de la publication, le 24 février, Doubao reste en tête du classement gratuit de l’App Store, Qianwen occupe la deuxième place, et Ant A Fu la quatrième. L’assistant IA de Tencent, « Yuanbao », se trouve à la 17e position, ayant brièvement quitté le top vingt ce jour-là.

« La guerre pour attirer de nouveaux utilisateurs » n’est qu’un prélude : le véritable « test » est le taux de fidélisation

D’un point de vue des données, cette bataille de red envelopes s’est finalement transformée en une lutte d’usure entre ByteDance et Alibaba pour leurs assistants IA.

Selon QuestMobile, le 6 février (premier jour de l’événement), le DAU de Qianwen a connu une croissance de 727,7 %, atteignant 58,48 millions, soit une augmentation de plus de 51 millions par rapport à la veille, réduisant l’écart avec Doubao à seulement 22,75 millions. Yuanbao, qui a lancé ses activités de cash plus tôt, a enregistré un DAU de 23,99 millions le premier jour (1er février), soit une hausse de 2,1 fois par rapport à la veille.

Les analyses montrent qu’entre le 9 et le 20 février, le classement de l’App Store a connu des fluctuations notables. Du 9 au 13 février, Qianwen a brièvement occupé la première place ; du 14 au 16 février, Ant A Fu était en tête ; à partir du 17 février, Doubao a pris la première place, Qianwen est passée en deuxième position, et Ant A Fu en troisième.

Le 24 février, Doubao reste en tête du classement gratuit de l’App Store, Qianwen en deuxième, et Ant A Fu en quatrième. À noter que Yuanbao, l’assistant IA de Tencent, a brièvement quitté le top vingt.

Cependant, la compétition de classement des applications IA continue, et il reste difficile pour ces grands acteurs de garantir que ces gains en acquisition se traduiront en fidélisation réelle des utilisateurs.

Selon un rapport de Guotai Haitong Securities, le Nouvel An chinois, en tant que fenêtre de marketing concentré, reflète la lutte des géants pour le prochain point d’entrée du trafic. Le budget marketing détermine la croissance à court terme, mais la véritable clé réside dans la fidélisation, qui dépend en fin de compte des capacités fondamentales et du soutien infrastructurel et écologique des grands acteurs derrière l’entrée IA. Lors du gala du Nouvel An de CCTV cette année, les entreprises de l’internet ont non seulement utilisé des subventions pour attirer de nouveaux utilisateurs, mais ont aussi mis davantage l’accent sur l’orientation des utilisateurs vers des chemins d’utilisation de l’IA.

Le 15 février, Wu Jia, président de la division grand public de Qianwen, a déclaré lors d’une interview avec chaque jour que le DAU n’était pas leur indicateur prioritaire.

Wu Jia a indiqué qu’il se concentrait principalement sur les retours des utilisateurs et leur expérience. « Par exemple, combien de fois un utilisateur dit ‘Qianwen m’aide’, cela montre la formation de leur mentalité. Je regarde aussi quels scénarios ont la demande la plus forte, ceux qui nécessitent encore des améliorations, etc. »

Wu Jia a souligné qu’Alibaba s’intéresse à la capacité de l’IA à réellement servir la vie quotidienne des utilisateurs, en améliorant leur efficacité dans la gestion des tâches.

Il est important de noter qu’au cours du Nouvel An, les grands acteurs de l’internet ont déployé bien plus que de simples actions de « dépenser pour attirer » : tout en distribuant massivement des red envelopes et en s’appropriant des points d’entrée de trafic, ils ont également lancé de nouvelles générations de grands modèles, liant étroitement la bataille des red envelopes à l’innovation technologique.

Le 14 février, après avoir lancé successivement le modèle vidéo Seedance 2.0 et le modèle d’image Seedream 5.0 Lite, ByteDance a officiellement lancé la série de grands modèles Doubao 2.0. Le 16 février, Alibaba a open source la nouvelle génération de grands modèles Qwen 3.5-Plus, qui a atteint le sommet du classement mondial des modèles open source les plus puissants.

Tian Feng, directeur de l’Institut Qusi Think et commentateur invité, a déclaré à chaque jour que la bataille IA du Nouvel An 2026 serait d’une intensité sans précédent, qualifiée de « première Olympiade de l’IA du Nouvel An ».

Il a mentionné que l’industrie chinoise de l’internet et de l’IA connaît la plus forte vague de lancement de modèles phares de toute l’histoire, qui ne se limite plus à un seul modèle de tête, mais devient une course pour transformer rapidement la « surproduction technologique » en « produits de consommation populaires ».

Il a souligné que dans cette « Olympiade de l’IA du Nouvel An », la simple avance technologique ne suffit plus pour garantir la victoire sur le marché. Celui qui pourra convertir plus rapidement ses avantages technologiques en revenus commerciaux quantifiables remportera la victoire finale.

Signaux de changement dans la bataille IA du Nouvel An : l’ère des « oligopoles de l’IA » arrive-t-elle ?

Les vacances du Nouvel An 2026 sont également devenues un terrain d’épreuve pour la capacité de mise en œuvre des principaux acteurs de l’IA. Alibaba, ByteDance et Tencent, forts de leur écosystème profondément enraciné, ont adopté trois stratégies commerciales distinctes, qui ont été testées dans cette confrontation.

Actuellement, la stratégie IA de chaque grand acteur montre des orientations clairement différenciées.

Tian Feng a indiqué qu’Alibaba a choisi de combiner Qwen 3.5 avec un plan de récompenses de 3 milliards de yuans via des red envelopes, une stratégie combinant « commerce flash + modèle + trafic ». « Plus important encore, Alibaba tente d’intégrer ses capacités d’écosystème comme Taobao, Alipay, Fliggy, Gaode dans l’application Qianwen, puis d’utiliser un ‘assistant de tâches’ pour gérer des tâches complexes, essayant de faire de l’IA une nouvelle ‘entrée commerciale’ », a-t-il expliqué.

Il pense que la stratégie de ByteDance, avec ses ‘trois modèles en simultané’, reflète sa capacité d’attaque saturée par une approche ‘trafic + scénarios’. « La logique de ByteDance est claire : couvrir tous les besoins scénaristiques des utilisateurs via des capacités multimodales, puis utiliser ses avantages en trafic pour une pénétration rapide. »

Quant à Tencent, il s’appuie à nouveau sur son écosystème social pour renforcer la barrière de protection de Yuanbao. En intégrant l’IA dans des interactions sociales réelles via la nouvelle fonctionnalité ‘Yuanbao Pai’, l’IA joue le rôle de membre de groupe dans des scénarios comme les groupes familiaux ou d’intérêt, répondant aux questions ou animant l’atmosphère.

Selon Zhang Yi, ces trois grandes entreprises, en s’appuyant sur leurs avantages fondamentaux, ont toutes des trajectoires de commercialisation à long terme viables. Cependant, pour assurer une rentabilité stable, du temps est encore nécessaire.

Zhang Yi a indiqué qu’Alibaba a tracé une voie qui boucle le cycle commercial, avec une probabilité de succès à long terme plus élevée, et une voie de profit plus claire. Doubao, grâce à la fête du printemps et à l’ensemble du trafic global, prouve que « l’entrée nationale de l’IA » est viable, et que le trafic peut continuer à se monétiser dans le contenu, le commerce électronique et les outils. Yuanbao a également confirmé le potentiel de « l’IA + social + communauté », mais ses limites écologiques et l’absence de boucle fermée freinent la conversion.

Bien que le marché continue de débattre si l’IA pourra réellement devenir une technologie accessible à tous, il est indéniable que durant ce Nouvel An, les grands acteurs ont investi massivement pour une éducation mentale à grande échelle, élargissant leur base d’utilisateurs, qui ne se limite plus aux utilisateurs ayant téléchargé d’autres applications IA natives, mais inclut désormais des utilisateurs de tous âges. Selon Doubao, « Qianwen m’aide » peut être complété en seulement deux ou trois échanges, avec une opération simplifiée de moitié, permettant à plus de 4 millions de personnes de plus de 60 ans d’utiliser Qianwen pour commander en une seule phrase.

Zhang Yi a également souligné que l’entrée massive des marchés plus profonds et des populations âgées montre que l’IA n’est plus une technologie marginale. La valeur du Nouvel An réside dans la transformation de l’IA de divertissement en outil pratique, intégrant directement des habitudes scénarisées dans la vie quotidienne. La future intégration dans le travail, la vie et la consommation est inévitable. Le Nouvel An n’est pas une impulsion à court terme, mais une transformation historique dans l’habitude des utilisateurs.

Cependant, derrière cette fête de trafic, les faiblesses fondamentales de l’industrie sont également apparues.

Zhang Yi a indiqué que cette bataille IA du Nouvel An a aussi révélé plusieurs problèmes : « Premièrement, une dépendance généralisée aux subventions, la fidélité sans subventions reste à vérifier ; deuxièmement, l’IA est devenue utilisable, mais pas encore suffisamment conviviale ou fluide, ses capacités dans des scénarios complexes sont encore insuffisantes ; troisièmement, les coûts sont élevés, la conformité est une pression, et la rentabilité nécessite encore des investissements. »

De plus, chaque jour, le journal a constaté qu’au cours de la veille du Nouvel An, Doubao a temporairement suspendu le retrait des red envelopes et fermé la fonction d’appels vidéo à forte consommation de calcul pour assurer la stabilité des services lors du pic de trafic. À l’avenir, la capacité de calcul de l’industrie IA face à la demande civile massive, ainsi que la capacité de résistance dans des scénarios universels, seront des défis cruciaux à relever pour une adoption généralisée de l’IA.

Par ailleurs, la compétition pour les talents s’intensifie. Selon une publication de Maimai le 24 février, depuis 2026, le nombre de nouveaux postes liés à l’IA a augmenté de 14 fois en un an, Doubao proposant un salaire annuel de 1,28 million de yuans pour un poste d’architecte d’applications de grands modèles. La pénurie de talents haut de gamme en IA devient un second champ de bataille pour les entreprises.

Bien que les vacances du Nouvel An soient terminées, la compétition entre les grands de l’internet ne s’arrête pas. La forte intensité de début 2026 n’est que le début.

Quant à l’avenir, Zhang Yi pense que le marché grand public doit miser sur l’innovation produit, la nécessité fondamentale, la fidélisation, tout en augmentant la pénétration quotidienne. Le B2B doit se concentrer sur la commercialisation et la capacité à servir les entreprises. « L’ère des modèles multiples est probablement terminée, et celle des oligopoles de l’IA commence. La guerre pour attirer de nouveaux utilisateurs est finie. Mais la guerre des valeurs ne fait que commencer. »