Le PDG d'Anthropic, Dario Amodei, exprime un profond malaise face à la concentration de pouvoir « du jour au lendemain et accidentelle » dans l'industrie de l'IA

L’Ère Dorée incarnait la concentration immense du pouvoir des entreprises, lorsque des géants industriels comme Cornelius Vanderbilt accumulaient tellement de pouvoir qu’ils pouvaient littéralement contrôler le temps lui-même. Le 18 novembre 1883 est devenu connu sous le nom de « Jour des Deux Noons » après que des compagnies ferroviaires aux États-Unis et au Canada aient créé quatre fuseaux horaires distincts à travers l’Amérique du Nord pour remplacer les fuseaux chaotiques du continent, provoquant la sonnerie de midi deux fois.

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Aujourd’hui, un nouveau type de concentration émerge à l’ère de l’IA, et même certains de ses architectes — y compris Dario Amodei, PDG d’Anthropic — déclarent être profondément mal à l’aise face à la rapidité et à la nature accidentelle avec laquelle ce pouvoir s’est concentré.

Dans une interview sur le podcast WTF is avec l’animateur et investisseur indien Nikhil Kamath, Amodei a expliqué qu’une partie de la raison pour laquelle certaines entreprises d’IA ont accumulé autant de pouvoir tenait au pur hasard.

« Il y a une certaine aléa dans la façon dont quelques personnes finissent par diriger ces entreprises qui croissent si rapidement et il semble, dans un avenir proche, qu’elles vont dominer une grande partie de l’économie », a déclaré Amodei.

Il a poursuivi, exprimant ses inquiétudes face à ce pouvoir. « J’ai dit ouvertement, publiquement, pas pour la première fois, que je suis au moins quelque peu mal à l’aise avec le niveau de concentration du pouvoir qui se produit ici », a-t-il dit. « Je dirais presque du jour au lendemain, presque par accident. »

Amodei s’est longuement exprimé sur ses préoccupations concernant la concentration de pouvoir face au développement rapide de l’IA. En janvier, le PDG a publié un essai de 20 000 mots intitulé « L’Adolescence de la Technologie », mettant en garde contre les dangers d’un système qui amasse des « fortunes personnelles bien dans les trillions » pour une poignée de puissants, leur conférant une influence politique démesurée. Dans cet essai, Amodei a déclaré que lui et les six cofondateurs d’Anthropic s’étaient engagés à donner 80 % de leur richesse, craignant les répercussions que la concentration de richesse pourrait avoir sur la société.

Aujourd’hui, une poignée de laboratoires d’IA aux États-Unis et en Chine dominent le développement de l’IA, au point que les annonces concernant les avancées des modèles ont provoqué des secousses sur le marché boursier. Plus tôt ce mois-ci, Anthropic a lancé Claude Cowork, qui comprend des plugins spécifiques pour des industries comme la vente et la finance. Cette sortie a déclenché une vente massive d’actions de logiciels d’une valeur d’un trillion de dollars, les investisseurs spéculant que cette nouvelle technologie pourrait rendre le logiciel en tant que service obsolète.

Les investissements record dans l’IA accumulent de la richesse pour les riches, ajoutant une estimation de 550 milliards de dollars à la fortune nette des milliardaires technologiques américains en 2025, selon Financial Times. Les actionnaires de Tesla ont approuvé l’année dernière un package salarial stupéfiant de 1 trillion de dollars pour le PDG Elon Musk, le plaçant sur la voie de devenir le premier trillionnaire de l’histoire.

Une vague d’IA à l’horizon

Amodei affirme croire que le progrès de l’IA va bientôt s’accélérer de façon exponentielle, comparant son influence croissante à une vague imminente.

« C’est comme si cette tsunami arrivait vers nous », a déclaré Amodei. « Elle est si proche que nous pouvons la voir à l’horizon. »

Anthropic fait partie des changements sismiques qui ont créé cette vague massive. Outre les plugins pour la vente et la finance, l’entreprise a lancé mardi plusieurs autres offres destinées aux ressources humaines et à la banque d’investissement.

Cependant, Amodei met en garde contre le fait que beaucoup de gens restent ignorants de la réalité des capacités révolutionnaires de l’IA.

« Les gens proposent ces explications : ‘Ce n’est pas vraiment une tsunami, c’est juste un jeu de lumière’ », a-t-il dit.

Ce qui peut sembler hors de propos pour un PDG d’une des entreprises technologiques bénéficiant matériellement de l’avancement rapide de l’IA, Amodei dit être motivé par un sens de responsabilité plutôt que par le profit.

« Avertir des risques n’est pas dans notre intérêt commercial », a-t-il déclaré. « Dire que les modèles que nous construisons pourraient être dangereux, peu importe ce que les gens pourraient dire, ce n’est pas une stratégie marketing efficace et ce n’est pas la raison pour laquelle nous le faisons. »

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