Les tarifs de Trump valent-ils le coût ? Pourquoi cet élu dit oui.
Vidéo Yahoo Finance y Julie Hyman
Mar, 24 février 2026 à 21:00 GMT+9
Après la reprise du travail la semaine dernière, la Cour Suprême des États-Unis (SCOTUS) a statué pour annuler les vastes politiques tarifaires commerciales du président Trump. Trump a depuis annoncé un tarif mondial de 15 %.
Avant la décision de la cour, la Tax Foundation estimait que les politiques tarifaires du président Trump pourraient coûter à chaque foyer américain environ 1300 $. Le tarif supplémentaire de 15 % ajoute environ 700 $ à ce total.
Le représentant Mike Lawler (R-NY) de la Chambre des représentants des États-Unis s’est entretenu avec l’animatrice de Market Catalysts, Julie Hyman, pour discuter de la stratégie tarifaire de Trump, arguant qu’elle renforce l’économie dans son ensemble.
Pour voir plus d’analyses et d’expertises sur la dernière action du marché, consultez plus de Market Catalysts.
Pour plus d’informations sur la décision de la Cour Suprême concernant les tarifs, regardez ces vidéos :
Trump réagit à la décision de la SCOTUS sur les tarifs : C’est « profondément décevant »
La SCOTUS a annulé les tarifs de Trump. Et maintenant ?
Décision de la Cour Suprême sur les tarifs : Tout ce que vous devez savoir
Décision de la SCOTUS sur les tarifs : Les marchés doivent comprendre « 2 choses »
Les tarifs de Trump « ont dépassé » les limites constitutionnelles : Ancien procureur du Watergate
Ce que la décision sur les tarifs signifie pour les accords commerciaux déjà négociés
Décision de la SCOTUS : À quoi pourrait ressembler une solution pour les tarifs de Trump
Trump pourrait-il utiliser un projet de réconciliation pour imposer de nouveaux tarifs ?
Transcription de la vidéo
00:00 Orateur A
Une, est-ce la meilleure façon de négocier ces nouveaux accords commerciaux ? Et deux, qu’est-ce qui le rend rentable ? En d’autres termes, si vous regardez les estimations de la Tax Foundation avant cette dernière annulation par la Cour Suprême, ils estimaient que le coût moyen pour les foyers américains en raison de ces tarifs serait d’environ 1300 $ cette année. Après les changements et les nouveaux tarifs mis en place par le président, ils prévoient environ 700 $ de coûts supplémentaires liés aux tarifs cette année.
00:35 Orateur A
Et même si vous le considérez comme temporaire, nous, je veux dire, vous connaissez bien la pression que subissent les foyers américains et certains de vos électeurs. Alors, comment leur vendre que cela en vaut la peine, n’est-ce pas ? Pour obtenir certains de ces accords commerciaux dont vous parlez ?
00:56 Orateur B
Eh bien, tout d’abord, il faut regarder l’économie dans son ensemble. Nous sortions d’une catastrophe sous Joe Biden, et des démocrates à Washington qui nous ont donné une inflation record, augmentant le coût de la vie pour chaque Américain de plusieurs milliers de dollars. Nous avons commencé à inverser cette tendance et à la réduire. Nous avons réalisé la plus grande réduction d’impôts de l’histoire américaine, y compris, dans mon cas, en levant le plafond sur le SALT, ce qui permet à un New-Yorkais moyen de voir une réduction d’impôts de 4000 $, en remplissant sa déclaration cette année.
01:40 Orateur B
L’inflation est en baisse par rapport à ce qu’elle était sous Biden, mais il reste encore du travail. Regardez l’économie, elle croît. La croissance du troisième trimestre est nettement meilleure que ce que prédisent les médias et autres analystes. Le marché de l’emploi se développe aussi. Mais bien sûr, il reste encore du travail. Par exemple, en ce qui concerne le logement, le coût moyen d’un prêt hypothécaire a augmenté de 1000 $ par mois sous Biden. Nous sommes en train d’inverser cette tendance. En ce qui concerne les coûts de santé, Obamacare n’a pas réellement produit ce que les démocrates disaient, à savoir une réduction des primes d’assurance. Nous avons proposé une législation qui réduirait effectivement ces primes de 11 %. Tous les démocrates ont voté contre. Il y a donc beaucoup de travail devant nous sur le logement, la santé, l’énergie, le prix des courses, que nous continuons à surveiller. Je pense que, comme beaucoup de prévisionnistes l’ont dit, les tarifs dévasteraient le marché boursier, l’économie.
02:51 Orateur B
Ce n’est pas ce qui s’est passé. En fait, le marché boursier a constamment atteint de nouveaux records et tourne autour de 50 000. Donc, toutes ces prévisions ne se sont pas réalisées comme beaucoup de commentateurs l’avaient dit. La question est : quelle est la bonne voie à suivre pour non seulement faire croître notre économie, mais aussi ramener la fabrication ? Regardez un État comme New York, qui a été dévasté par la fuite de la fabrication au cours de plus de 40 ans.
03:30 Orateur B
Upstate New York, vous savez, il y a des déserts économiques le long de l’axe I-90, précisément à cause de certaines politiques des administrations précédentes qui ont permis à la fabrication de quitter l’État. La question, et celle du pays, est comment inverser cette tendance ? Les tarifs sont un moyen de forcer la renégociation commerciale. Nous l’avons vu avec l’UE, la Chine, le Japon et la Corée, et il reste encore du travail.
04:09 Orateur B
Comme je l’ai dit, si c’est une politique tarifaire permanente, je ne la soutiens pas, mais comme un moyen de forcer le changement et de ramener des entreprises aux États-Unis, c’est une étape positive, et vous avez vu des trillions de dollars d’investissements économiques dans le pays en conséquence.
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Les tarifs de Trump en valent-ils la peine ? Pourquoi ce législateur dit oui.
Les tarifs de Trump valent-ils le coût ? Pourquoi cet élu dit oui.
Vidéo Yahoo Finance y Julie Hyman
Mar, 24 février 2026 à 21:00 GMT+9
Après la reprise du travail la semaine dernière, la Cour Suprême des États-Unis (SCOTUS) a statué pour annuler les vastes politiques tarifaires commerciales du président Trump. Trump a depuis annoncé un tarif mondial de 15 %.
Avant la décision de la cour, la Tax Foundation estimait que les politiques tarifaires du président Trump pourraient coûter à chaque foyer américain environ 1300 $. Le tarif supplémentaire de 15 % ajoute environ 700 $ à ce total.
Le représentant Mike Lawler (R-NY) de la Chambre des représentants des États-Unis s’est entretenu avec l’animatrice de Market Catalysts, Julie Hyman, pour discuter de la stratégie tarifaire de Trump, arguant qu’elle renforce l’économie dans son ensemble.
Pour voir plus d’analyses et d’expertises sur la dernière action du marché, consultez plus de Market Catalysts.
Pour plus d’informations sur la décision de la Cour Suprême concernant les tarifs, regardez ces vidéos :
Trump réagit à la décision de la SCOTUS sur les tarifs : C’est « profondément décevant »
La SCOTUS a annulé les tarifs de Trump. Et maintenant ?
Décision de la Cour Suprême sur les tarifs : Tout ce que vous devez savoir
Décision de la SCOTUS sur les tarifs : Les marchés doivent comprendre « 2 choses »
Les tarifs de Trump « ont dépassé » les limites constitutionnelles : Ancien procureur du Watergate
Ce que la décision sur les tarifs signifie pour les accords commerciaux déjà négociés
Décision de la SCOTUS : À quoi pourrait ressembler une solution pour les tarifs de Trump
Trump pourrait-il utiliser un projet de réconciliation pour imposer de nouveaux tarifs ?
Transcription de la vidéo
00:00 Orateur A
Une, est-ce la meilleure façon de négocier ces nouveaux accords commerciaux ? Et deux, qu’est-ce qui le rend rentable ? En d’autres termes, si vous regardez les estimations de la Tax Foundation avant cette dernière annulation par la Cour Suprême, ils estimaient que le coût moyen pour les foyers américains en raison de ces tarifs serait d’environ 1300 $ cette année. Après les changements et les nouveaux tarifs mis en place par le président, ils prévoient environ 700 $ de coûts supplémentaires liés aux tarifs cette année.
00:35 Orateur A
Et même si vous le considérez comme temporaire, nous, je veux dire, vous connaissez bien la pression que subissent les foyers américains et certains de vos électeurs. Alors, comment leur vendre que cela en vaut la peine, n’est-ce pas ? Pour obtenir certains de ces accords commerciaux dont vous parlez ?
00:56 Orateur B
Eh bien, tout d’abord, il faut regarder l’économie dans son ensemble. Nous sortions d’une catastrophe sous Joe Biden, et des démocrates à Washington qui nous ont donné une inflation record, augmentant le coût de la vie pour chaque Américain de plusieurs milliers de dollars. Nous avons commencé à inverser cette tendance et à la réduire. Nous avons réalisé la plus grande réduction d’impôts de l’histoire américaine, y compris, dans mon cas, en levant le plafond sur le SALT, ce qui permet à un New-Yorkais moyen de voir une réduction d’impôts de 4000 $, en remplissant sa déclaration cette année.
01:40 Orateur B
L’inflation est en baisse par rapport à ce qu’elle était sous Biden, mais il reste encore du travail. Regardez l’économie, elle croît. La croissance du troisième trimestre est nettement meilleure que ce que prédisent les médias et autres analystes. Le marché de l’emploi se développe aussi. Mais bien sûr, il reste encore du travail. Par exemple, en ce qui concerne le logement, le coût moyen d’un prêt hypothécaire a augmenté de 1000 $ par mois sous Biden. Nous sommes en train d’inverser cette tendance. En ce qui concerne les coûts de santé, Obamacare n’a pas réellement produit ce que les démocrates disaient, à savoir une réduction des primes d’assurance. Nous avons proposé une législation qui réduirait effectivement ces primes de 11 %. Tous les démocrates ont voté contre. Il y a donc beaucoup de travail devant nous sur le logement, la santé, l’énergie, le prix des courses, que nous continuons à surveiller. Je pense que, comme beaucoup de prévisionnistes l’ont dit, les tarifs dévasteraient le marché boursier, l’économie.
02:51 Orateur B
Ce n’est pas ce qui s’est passé. En fait, le marché boursier a constamment atteint de nouveaux records et tourne autour de 50 000. Donc, toutes ces prévisions ne se sont pas réalisées comme beaucoup de commentateurs l’avaient dit. La question est : quelle est la bonne voie à suivre pour non seulement faire croître notre économie, mais aussi ramener la fabrication ? Regardez un État comme New York, qui a été dévasté par la fuite de la fabrication au cours de plus de 40 ans.
03:30 Orateur B
Upstate New York, vous savez, il y a des déserts économiques le long de l’axe I-90, précisément à cause de certaines politiques des administrations précédentes qui ont permis à la fabrication de quitter l’État. La question, et celle du pays, est comment inverser cette tendance ? Les tarifs sont un moyen de forcer la renégociation commerciale. Nous l’avons vu avec l’UE, la Chine, le Japon et la Corée, et il reste encore du travail.
04:09 Orateur B
Comme je l’ai dit, si c’est une politique tarifaire permanente, je ne la soutiens pas, mais comme un moyen de forcer le changement et de ramener des entreprises aux États-Unis, c’est une étape positive, et vous avez vu des trillions de dollars d’investissements économiques dans le pays en conséquence.