Historiquement, chaque révolution technologique a été prédit avec des catastrophes. Certains disaient que l'imprimerie dévaluerait la connaissance, que le téléphone détruirait la communication face à face, et que Internet affaiblirait les relations humaines.
L'économiste de l'Université de Stanford, Charles Jones, a proposé dans son article « L'IA et notre avenir économique » une « théorie des liens faibles ». Cette théorie soutient que tout processus de production complexe est constitué d'une série de tâches complémentaires, comme une chaîne. L'efficacité globale de cette chaîne n'est pas déterminée par le maillon le plus fort, mais par le maillon le plus faible. C'est en quelque sorte similaire à la théorie du tonneau que nous évoquons souvent, où la limite est fixée par la planche la plus courte. Cette théorie nous offre une perspective extrêmement importante pour comprendre l'impact que l'IA pourrait avoir sur le monde réel. L'IA pourrait augmenter l'efficacité de certaines tâches de dix mille fois, comme coder, analyser des données ou générer des images. Mais tant que cette chaîne de production comporte un « lien faible » incapable d'être automatisé par l'IA, comme la négociation complexe en face à face, l'attente d'approbations réglementaires, ou la dépendance à la construction physique, l'amélioration de l'efficacité de toute la chaîne sera limitée par ce « lien faible ». En d'autres termes, l'impact de l'IA pourrait ne pas être aussi rapide ou spectaculaire que nous le pensons, mais plutôt un processus plus progressif, maîtrisé par divers « liens faibles » du monde réel. Le Pew Research Center a également mené une enquête selon laquelle près des trois quarts des répondants seraient prêts à laisser l'IA assister au moins partiellement leurs tâches quotidiennes. Ce que nous voyons, ce n'est pas un groupe effrayé par l'IA. C'est un groupe d'individus qui apprennent à coexister avec l'IA. Je pense à un ami, qui a été chef cuisinier dans un restaurant pendant plus de dix ans, et qui possède maintenant son propre restaurant dans une ruelle de Dongcheng. Je lui ai demandé s'il craignait d'être remplacé par l'IA. Il a réfléchi un instant et a répondu : « Ce qui m'inquiète le plus, c'est la hausse des prix des ingrédients. » C'est une évaluation très simple, basée sur ce qu'il peut contrôler. Le développement technologique n'a jamais été une ligne droite. C'est une boule de nœuds, où cohabitent peur, cupidité, imprévus, résilience, et beaucoup, beaucoup de gens ordinaires qui, à chaque époque, vivent à leur manière. Camus a écrit une fois : « La plus grande générosité envers l'avenir est de tout donner au présent. »
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Historiquement, chaque révolution technologique a été prédit avec des catastrophes. Certains disaient que l'imprimerie dévaluerait la connaissance, que le téléphone détruirait la communication face à face, et que Internet affaiblirait les relations humaines.
L'économiste de l'Université de Stanford, Charles Jones, a proposé dans son article « L'IA et notre avenir économique » une « théorie des liens faibles ».
Cette théorie soutient que tout processus de production complexe est constitué d'une série de tâches complémentaires, comme une chaîne. L'efficacité globale de cette chaîne n'est pas déterminée par le maillon le plus fort, mais par le maillon le plus faible.
C'est en quelque sorte similaire à la théorie du tonneau que nous évoquons souvent, où la limite est fixée par la planche la plus courte.
Cette théorie nous offre une perspective extrêmement importante pour comprendre l'impact que l'IA pourrait avoir sur le monde réel.
L'IA pourrait augmenter l'efficacité de certaines tâches de dix mille fois, comme coder, analyser des données ou générer des images. Mais tant que cette chaîne de production comporte un « lien faible » incapable d'être automatisé par l'IA, comme la négociation complexe en face à face, l'attente d'approbations réglementaires, ou la dépendance à la construction physique, l'amélioration de l'efficacité de toute la chaîne sera limitée par ce « lien faible ».
En d'autres termes, l'impact de l'IA pourrait ne pas être aussi rapide ou spectaculaire que nous le pensons, mais plutôt un processus plus progressif, maîtrisé par divers « liens faibles » du monde réel.
Le Pew Research Center a également mené une enquête selon laquelle près des trois quarts des répondants seraient prêts à laisser l'IA assister au moins partiellement leurs tâches quotidiennes.
Ce que nous voyons, ce n'est pas un groupe effrayé par l'IA. C'est un groupe d'individus qui apprennent à coexister avec l'IA.
Je pense à un ami, qui a été chef cuisinier dans un restaurant pendant plus de dix ans, et qui possède maintenant son propre restaurant dans une ruelle de Dongcheng. Je lui ai demandé s'il craignait d'être remplacé par l'IA. Il a réfléchi un instant et a répondu : « Ce qui m'inquiète le plus, c'est la hausse des prix des ingrédients. »
C'est une évaluation très simple, basée sur ce qu'il peut contrôler.
Le développement technologique n'a jamais été une ligne droite. C'est une boule de nœuds, où cohabitent peur, cupidité, imprévus, résilience, et beaucoup, beaucoup de gens ordinaires qui, à chaque époque, vivent à leur manière.
Camus a écrit une fois : « La plus grande générosité envers l'avenir est de tout donner au présent. »