« L’accessibilité est absolument cruciale » : PepsiCo peut-elle continuer à réaliser sa croissance ?
Jane Witherspoon & Camille Simonet
Mercredi 11 février 2026 à 22h03 GMT+9 Lecture de 2 min
Dans cet article :
PEP
+0,30 %
PepsiCo est la deuxième plus grande entreprise alimentaire et de boissons au monde, avec une capitalisation boursière de 233 milliards de dollars (197 milliards d’euros) en février 2026.
Malgré le nom, et son association aux boissons, plus de la moitié des revenus de PepsiCo proviennent en réalité des snacks, tels que Lay’s, Doritos et Quaker Oats. La marque emblématique a également engendré une variété d’autres boissons, dont leur boisson la plus populaire en Europe : Pepsi Max.
Eugene Willemsen, PDG des Boissons Internationales chez PepsiCo, responsable de toutes les boissons hors du marché américain, a rejoint Jane Witherspoon dans cet épisode de The Big Question pour discuter des tendances qui façonnent actuellement l’industrie des boissons.
La digitalisation transforme l’activité de PepsiCo
Après plus de 30 ans chez PepsiCo, Eugene a été témoin de grands changements dans l’industrie.
« Je regarde simplement l’ensemble du parcours de mise sur le marché de notre entreprise, et cela a énormément évolué », a expliqué Eugene.
« Vous avez maintenant le commerce électronique, qui connaît une croissance très rapide à travers le monde. Le commerce rapide, qui est une branche du commerce électronique avec une livraison très rapide, et ainsi de suite. »
« Il y a aussi eu d’énormes changements dans la façon dont les consommateurs interagissent avec les marques. Quand j’ai commencé ma carrière, la vie était assez simple en tant que marketeur. Vous n’aviez que quelques canaux. Vous créiez deux ou trois grandes publicités télévisées par an. Celles-ci étaient diffusées via les médias de masse. Maintenant, évidemment, vous avez les médias sociaux comme principal canal avec lequel les consommateurs interagissent, mais aussi à travers lequel ils créent leur propre contenu. »
Surtout, Eugene a souligné l’importance de l’accessibilité.
« Nous visons toujours à… garantir un prix d’entrée qui permet aux consommateurs d’accéder à la catégorie, de découvrir nos marques, puis, évidemment, nous proposons différents niveaux de prix pour différentes occasions et besoins. »
Eugene Willemsen de PepsiCo rejoint Jane Witherspoon dans The Big Question - Euronews
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Eugene est également enthousiaste à l’idée que l’IA puisse aider PepsiCo à améliorer et rationaliser ses processus.
PepsiCo travaille avec environ 100 000 agriculteurs dans le monde pour produire ses produits, et l’entreprise utilise l’IA pour réduire l’impact environnemental des activités de ses producteurs.
« En Inde, nous avons environ 27 000 agriculteurs auprès desquels nous achetons nos pommes de terre et autres cultures », a expliqué Eugene.
« Avec ces agriculteurs, sur leur smartphone, nous avons installé des applications qui leur permettent d’améliorer leurs pratiques agricoles. Cela inclut la réduction de l’utilisation d’eau et de fertilisants. »
« Cela aide aussi à augmenter les rendements de ces agriculteurs, ainsi que leurs revenus. »
La suite de l’histoire
The Big Question est une série de Euronews Business où nous rencontrons des leaders et experts du secteur pour discuter de certains des sujets les plus importants de l’actualité.
Regardez la vidéo ci-dessus pour voir l’intégralité de la discussion avec Eugene Willemsen de PepsiCo.
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« L'accessibilité est absolument essentielle » : PepsiCo peut-elle continuer à réaliser une croissance ?
« L’accessibilité est absolument cruciale » : PepsiCo peut-elle continuer à réaliser sa croissance ?
Jane Witherspoon & Camille Simonet
Mercredi 11 février 2026 à 22h03 GMT+9 Lecture de 2 min
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PEP
+0,30 %
PepsiCo est la deuxième plus grande entreprise alimentaire et de boissons au monde, avec une capitalisation boursière de 233 milliards de dollars (197 milliards d’euros) en février 2026.
Malgré le nom, et son association aux boissons, plus de la moitié des revenus de PepsiCo proviennent en réalité des snacks, tels que Lay’s, Doritos et Quaker Oats. La marque emblématique a également engendré une variété d’autres boissons, dont leur boisson la plus populaire en Europe : Pepsi Max.
Eugene Willemsen, PDG des Boissons Internationales chez PepsiCo, responsable de toutes les boissons hors du marché américain, a rejoint Jane Witherspoon dans cet épisode de The Big Question pour discuter des tendances qui façonnent actuellement l’industrie des boissons.
La digitalisation transforme l’activité de PepsiCo
Après plus de 30 ans chez PepsiCo, Eugene a été témoin de grands changements dans l’industrie.
« Je regarde simplement l’ensemble du parcours de mise sur le marché de notre entreprise, et cela a énormément évolué », a expliqué Eugene.
« Vous avez maintenant le commerce électronique, qui connaît une croissance très rapide à travers le monde. Le commerce rapide, qui est une branche du commerce électronique avec une livraison très rapide, et ainsi de suite. »
« Il y a aussi eu d’énormes changements dans la façon dont les consommateurs interagissent avec les marques. Quand j’ai commencé ma carrière, la vie était assez simple en tant que marketeur. Vous n’aviez que quelques canaux. Vous créiez deux ou trois grandes publicités télévisées par an. Celles-ci étaient diffusées via les médias de masse. Maintenant, évidemment, vous avez les médias sociaux comme principal canal avec lequel les consommateurs interagissent, mais aussi à travers lequel ils créent leur propre contenu. »
Surtout, Eugene a souligné l’importance de l’accessibilité.
« Nous visons toujours à… garantir un prix d’entrée qui permet aux consommateurs d’accéder à la catégorie, de découvrir nos marques, puis, évidemment, nous proposons différents niveaux de prix pour différentes occasions et besoins. »
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PepsiCo travaille avec environ 100 000 agriculteurs dans le monde pour produire ses produits, et l’entreprise utilise l’IA pour réduire l’impact environnemental des activités de ses producteurs.
« En Inde, nous avons environ 27 000 agriculteurs auprès desquels nous achetons nos pommes de terre et autres cultures », a expliqué Eugene.
« Avec ces agriculteurs, sur leur smartphone, nous avons installé des applications qui leur permettent d’améliorer leurs pratiques agricoles. Cela inclut la réduction de l’utilisation d’eau et de fertilisants. »
« Cela aide aussi à augmenter les rendements de ces agriculteurs, ainsi que leurs revenus. »
La suite de l’histoire
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Regardez la vidéo ci-dessus pour voir l’intégralité de la discussion avec Eugene Willemsen de PepsiCo.