L’homme qui gère 10 000 milliards de dollars, #美联储重启降息步伐 , vient de faire quelque chose d’assez rare lors du sommet DealBook du New York Times : il a publiquement reconnu ses torts.

Cet homme, c’est Larry Fink, le patron de BlackRock. Tu ne sais peut-être pas qui il est, mais tu as forcément entendu parler de leur ETF Bitcoin, IBIT, qui est aujourd’hui le plus grand au monde. Ironie du sort : en 2017, ce grand ponte de Wall Street qualifiait encore publiquement les cryptomonnaies de « jouet pour blanchisseurs d’argent et voleurs ».

L’animateur n’a évidemment pas laissé passer ce sujet croustillant et l’a directement confronté à ce propos. Fink, franc-jeu, n’a pas cherché à esquiver : « J’ai effectivement des opinions personnelles très tranchées, mais cela ne veut pas dire que je ne peux pas me tromper. » Une phrase toute simple, mais qui cache un revirement d’opinion mûri sur six longues années.

Sa propre explication ? Il rencontre chaque année des milliers de clients et des hauts responsables gouvernementaux du monde entier, et à force d’échanger, il s’est rendu compte que son jugement initial ne tenait plus. « Nous choisissons désormais d’embrasser activement le Bitcoin. » Il a même utilisé le mot « activement », preuve de la radicalité de ce changement d’attitude.

Honnêtement, qu’un CEO reconnaisse ses erreurs n’a rien d’extraordinaire en soi. Mais quand ce CEO dirige le plus grand gestionnaire d’actifs au monde, et que l’objet de son mea culpa est le Bitcoin — longtemps moqué par toute la finance traditionnelle —, cela prend une toute autre ampleur. Ce n’est pas qu’une évolution personnelle de Fink, c’est le reflet du changement d’attitude de toute la place financière new-yorkaise vis-à-vis des cryptos : de la résistance et l’observation prudente à une implication totale.

Les marchés évoluent à toute vitesse ; ce qui est vraiment dangereux, ce n’est pas de se tromper, mais de s’entêter dans l’erreur. La prise de parole publique de Fink explique en partie pourquoi BlackRock sait toujours saisir la bonne opportunité. Après tout, les institutions capables de dire « je me suis trompé » survivent souvent bien plus longtemps que celles qui s’entêtent à nier l’évidence.