Résultats de la recherche pour "BLOCKS"
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10:16

La couverture multi-actifs émerge comme stratégie grand public, le rapport du T1 révèle

Un rapport de Block Scholes révèle une hausse des corrélations entre les actifs crypto et les marchés traditionnels, notant une demande accrue pour des plateformes de trading unifiées alors que les traders gèrent des actifs diversifiés. Les volumes de négociation ont fortement augmenté, ce qui traduit un basculement vers des stratégies multi-actifs.
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BTC1,55%
12:03

Des chercheurs d’Ethereum proposent la solution EIP-8142, visant à réduire la charge de données des validateurs

Des chercheurs en Ethereum ont proposé la solution EIP-8142 « Block-in-Blobs », visant à encoder les données de transaction dans des blobs afin de réduire les besoins en bande passante. Grâce à l’échantillonnage de la disponibilité des données et à des engagements cryptographiques, l’exactitude et la disponibilité des données sont garanties, ce qui permet d’unifier le modèle de facturation en « data gas » et d’améliorer la fiabilité des scénarios zkEVM.
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ETH1,23%
13:41

La société fintech sud-coréenne Toss prévoit de développer sa propre blockchain et d’émettre une crypto-monnaie native

Nouvelles de la Gate, message, le 6 avril, selon The Block, le géant coréen des paiements et des banques Toss a révélé qu’il envisage de développer son propre réseau blockchain et d’émettre une crypto-monnaie native. Des initiés indiquent que Toss pourrait construire son projet à partir d’un réseau principal Layer1, tout en explorant des solutions d’extension Layer2, mais n’a pas encore pris de décision finale quant à l’architecture à adopter. Les décisions concernées sont influencées par l’avancement de la loi coréenne 《loi-cadre sur les actifs numériques》, qui doit encadrer des domaines clés tels que l’émission de tokens, les stablecoins et les ETF crypto.
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16:16

Bloc : reconstruire l’organigramme avec l’IA, en remplaçant la gestion hiérarchique traditionnelle par des « agents intelligents »

Block 公司 restructure actuellement les organisations d’entreprise grâce à l’intelligence artificielle, en proposant les « agents d’entreprise » pour remplacer la gestion hiérarchique traditionnelle. Ce modèle comprend trois types de rôles : les contributeurs individuels, les responsables directs et les « coachs-joueurs », tout en utilisant des données pour construire une « carte économique », afin de prendre en charge des services financiers automatisés par les agents intelligents.
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07:51

Block, Inc. réembauche certains employés après des réductions d'effectifs liées à l'IA, soulignant le caractère indispensable du rôle humain

Block a réembauché récemment une partie de ses employés après avoir licencié 4000 personnes suite à l'introduction d'outils d'IA, démontrant que l'IA ne peut pas entièrement remplacer le travail humain. Ce phénomène s'observe également chez des entreprises comme Klarna, reflétant la complexité de l'intégration de l'IA et la valeur de la contribution humaine.
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06:20

Block licencie 4000 personnes fin février, puis réembauche certains employés, le PDG affirme conserver une flexibilité corrective

La société de paiement Block a réembauché certains employés après un licenciement de 4000 personnes. Plusieurs employés ont partagé sur LinkedIn qu'ils avaient reçu des offres de retour, et le PDG Jack Dorsey a reconnu que la décision de licenciement aurait pu être une erreur, déclarant que l'entreprise avait procédé à une restructuration en raison d'une mise à niveau d'IA.
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06:17

Jack Dorsey admet-il une erreur de jugement ? Block procède à des reprises d'embauche d'urgence après le licenciement de 4000 employés, la transition vers l'IA provoque des bouleversements dans la stratégie de gestion du personnel

La société de paiement Block rappelle certains employés après les licenciements en raison d'erreurs dans l'exécution des licenciements. L'entreprise a déclaré qu'elle réduisait 4000 employés pour faire progresser sa transformation IA, mais certains employés ont reçu des invitations de réengagement, indiquant que les décisions de licenciement disposent d'une marge d'ajustement. Le PDG reconnaît les possibles erreurs de jugement, les phénomènes similaires de licenciements augmentent dans l'industrie, la restructuration des talents s'accélère mais reste confrontée à l'incertitude à court terme.
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