Treize ministères et sept associations ont publié un document pour prévenir les risques associés aux monnaies virtuelles. Quelle orientation le RWA adopte-t-il ?

2026-01-04 07:05:18
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RWA
L'auteur met en avant le principe selon lequel « le timing est essentiel », en avertissant que les projets existants soumis à des pressions réglementaires devraient soit cesser leurs activités, soit opter pour une migration totale à l’international. Ce conseil d’expert en conformité juridique et en offres privées internationales définit pour les professionnels RWA des cadres réglementaires précis et des stratégies opérationnelles pour se développer à l’échelle mondiale.

Le 5 décembre, sept grandes associations sectorielles chinoises — dont la National Internet Finance Association et l’Association bancaire — ont publié conjointement une « Alerte sur les risques visant à prévenir les activités illégales liées aux monnaies virtuelles ». Cette démarche intervient peu après la répression réglementaire du 28 novembre menée par treize ministères et commissions contre les opérations et la spéculation sur les monnaies virtuelles. Le document (l’« Alerte sur les risques ») adopte un ton sans équivoque et ferme, jetant un froid sur les entrepreneurs envisageant la tokenisation d’actifs du monde réel (RWA).

Beaucoup se demandent : Maître Sha, le RWA est-il réellement condamné en Chine continentale ?

En tant que juristes spécialisés en Web3, nous estimons que la réponse ne se résume pas à un simple « oui » ou « non ». Le principe du RWA consiste à numériser et tokeniser des actifs physiques via la blockchain, pour permettre leur négociation sur le marché secondaire et leur financement. Or, dans le contexte réglementaire actuel en Chine continentale, toute activité de tokenisation associée à une négociation publique franchit la ligne rouge fixée par l’« Avis du 24 septembre 2021 ». La récente « Alerte sur les risques » des sept associations vient renforcer un dispositif déjà hermétique.

I. Pourquoi le RWA est inaccessible en Chine continentale : isolement du risque et logique de la ligne rouge

L’« Alerte sur les risques » précise : « À ce jour, les régulateurs financiers chinois n’ont approuvé aucune activité de tokenisation d’actifs du monde réel (en Chine continentale). » Trois principaux obstacles juridiques se dressent face au RWA en Chine continentale :

  • Qualification d’activité financière illégale : Le document assimile l’émission et le financement de RWA domestiques à une levée de fonds illégale et à une offre publique de titres non autorisée. En Chine, tout financement hors agrément constitue un risque majeur.
  • Blocage généralisé des institutions financières : Banques, établissements de paiement et plateformes internet ont l’interdiction stricte de fournir des services de règlement ou de promotion pour ce type d’activité. Privés de circuits financiers et d’accès aux utilisateurs, les projets RWA locaux se retrouvent sans ressources vitales.
  • Primauté de la monnaie légale : Les stablecoins utilisés dans le cadre du RWA n’ont aucun statut légal en Chine continentale. Leur utilisation pour indexer le rendement d’actifs remet directement en cause la souveraineté monétaire.

D’un point de vue pénal, la problématique du RWA en Chine continentale ne réside pas tant dans la « disparition » du marché que dans le « nombre d’années » de peine encourue. Côté régulation, cette pression extrême s’apparente à un « frein d’urgence » en l’absence d’outils de contrôle efficaces. Comme évoqué, cette approche vise à protéger la société et à prévenir une nouvelle crise financière systémique, à l’instar de l’effondrement du P2P.

II. L’« oasis » offshore : récit macroéconomique et voies réglementaires

La Chine continentale étant fermée, l’attention se porte naturellement sur les marchés offshore tels que Hong Kong et Singapour. Les sept associations rappellent que « l’activité de prestataires étrangers sur le territoire continental est également illégale », mais elles n’interdisent pas expressément les activités purement offshore.

Cela traduit un récit macroéconomique plus large : le cycle économique intérieur chinois doit, à terme, s’interfacer avec l’économie mondiale. La sévérité continentale et l’ouverture de Hong Kong sont les deux faces d’une même réalité. La Chine continentale a besoin d’un « exutoire » pour permettre à ses actifs d’accéder aux marchés internationaux dans un cadre conforme.

Si un projet atteint un véritable statut « full offshore » — actifs sous-jacents, capitaux, serveurs et entités de conformité tous hors de Chine, sans sortie de RMB domestique — les autorités chinoises n’ont généralement pas de motif d’intervention transfrontalière. Dans ce schéma, une activité solide à l’étranger et conforme aux réglementations locales (détention d’une licence VASP à Hong Kong, par exemple) permet d’opérer librement.

III. Voies théoriques vs. obstacles pratiques : le timing comme facteur clé

Certains entrepreneurs du continent peuvent demander : puis-je transférer ma fabrique ou mes droits miniers à Hong Kong pour le RWA ?

En théorie, il est possible de créer une Special Purpose Vehicle (SPV) via une structure Outbound Direct Investment (ODI) pour transférer les droits à une entité étrangère. En pratique, cependant, cette voie s’apparente à ces routes périlleuses décrites dans la poésie classique chinoise — presque infranchissables :

  • Barrières de conformité à la sortie d’actifs : la confirmation transfrontalière des droits est complexe et facilement assimilée à un transfert d’actifs.
  • « Disjoncteurs » pour le rapatriement des capitaux : les règlements font l’objet d’une surveillance extrême sur les sujets crypto. Le gel de compte est souvent la sanction la plus légère ; les cas graves peuvent mener à des amendes ou à des accusations de levée de fonds illégale.
  • Risques juridiques pour les résidents du continent : si des individus opèrent à l’étranger dans la crypto, ils restent exposés à des poursuites (direction et employés encourent des poursuites pour activité financière illégale).

Pour le RWA, le timing est déterminant. Actuellement, le consensus réglementaire entre plusieurs ministères crée une « période de pression maximale » pour l’application. Même à Hong Kong, sociétés cotées et institutions agréées demeurent prudentes du fait de la sensibilité des relations gouvernement-entreprises, d’où une attitude dominante : « même sans interdiction explicite, il vaut mieux attendre ». La meilleure stratégie pour les projets existants consiste à suivre la ligne réglementaire : suspendre l’activité ou migrer totalement offshore. Aller à contre-courant est fortement déconseillé.

IV. Conclusion

Le RWA n’est pas « terminé » en Chine continentale ; il n’a jamais véritablement été compris ni mis en œuvre. Les déclarations des treize ministères et des sept associations réaffirment la ligne rouge réglementaire pour les activités domestiques.

Pour les entreprises chinoises ambitieuses, la véritable opportunité RWA se situe à l’international. Il ne s’agit plus d’un jeu de coquille de levée de fonds illégale, mais d’une opération complexe nécessitant conformité juridique, contrôle des changes et expertise en placement privé international.

Notre recommandation : si vous envisagez le RWA, rompez d’abord tout lien avec le RMB domestique, les investisseurs particuliers et les canaux promotionnels. Face aux lignes rouges réglementaires, la survie prime sur la rapidité. La ligne rouge du droit n’est pas faite pour être franchie.

L’accalmie actuelle prépare une clarification réglementaire future. Si vous préparez un projet RWA offshore et souhaitez une analyse de conformité ou une structuration, contactez-nous pour une consultation approfondie.

Déclaration :

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