Face à un chiffre comme « 1,5 trillion $ », la réaction instinctive du marché est souvent le scepticisme : cette échelle est-elle crédible ?
Pourtant, l’histoire financière montre que les infrastructures critiques en phase émergente sont souvent sous-évaluées, en particulier lorsqu’elles réunissent les conditions suivantes :
Les stablecoins approchent de ce point d’inflexion. Ils dépassent le cadre du trading d’actifs numériques et s’intègrent progressivement aux paiements transfrontaliers, règlements B2B, obligations d’État on-chain, règlements RWA et processus de compensation des fonds entre plateformes et dépositaires.
L’intérêt de cette prévision ne réside donc pas dans la question de savoir si le seuil sera « exactement atteint », mais dans la tendance de fond : la liquidité mondiale en USD trouve-t-elle de nouveaux canaux de distribution et de règlement ?
Trois notions liées aux stablecoins sont souvent confondues, ce qui fausse l’analyse :
Si un stablecoin circule fréquemment entre institutions, plateformes, market makers et canaux de paiement, le même dollar peut être comptabilisé plusieurs fois dans le volume de transactions sur une période courte. Un volume élevé ne signifie donc pas automatiquement « création de richesse à la même échelle ».
Loin d’en diminuer l’importance, cela met en avant leur rôle d’« amplificateurs d’efficacité du turnover ».
En somme, 1,5 trillion $ est davantage une estimation du « débit du pipeline financier » que de la « taille du pool d’actifs ».
Pour les professionnels, la vraie question est : à quelles demandes concrètes ce pipeline répond-il, et peut-il fonctionner de façon continue, transparente et sous contrôle réglementaire ?
Les paiements transfrontaliers traditionnels sont freinés par la lenteur, la complexité des chaînes de traitement et des frais opaques.
Les stablecoins présentent des atouts majeurs :
À mesure que les entreprises passent de l’expérimentation à l’intégration opérationnelle, le volume de transactions s’inscrit dans les flux quotidiens.
Jusqu’ici, les institutions accédaient aux actifs numériques via des ETF ou des comptes de conservation. Une évolution s’opère : certaines utilisent désormais les stablecoins comme outils de gestion de trésorerie on-chain pour le repo, le collatéral, la liquidité court terme et la couverture des risques.
Une fois intégrés aux systèmes de trésorerie institutionnels, le volume de transactions des stablecoins dépend des cycles de gestion actif-passif, et non plus seulement du sentiment de marché retail.
La valeur des RWA ne se limite pas à « afficher des actifs on-chain », mais à créer des boucles fermées, négociables, réglables et auditables. Les stablecoins sont l’unité de règlement naturelle de ces circuits.
À mesure que s’étendent obligations d’État on-chain, parts de fonds et produits de type note, le volume de transactions en stablecoins augmentera mécaniquement : chaque livraison d’actif exige un support de règlement.
L’activité stablecoin se concentrait jusqu’ici sur quelques blockchains.
Si des solutions de messagerie cross-chain matures, une abstraction de compte unifiée, des bridges conformes et des couches de règlement peu coûteuses émergent, les stablecoins seront déployés dans plus de cas d’usage.
Deux effets majeurs :
Les scénarios optimistes reposent sur une gestion continue de ces contraintes. Si les risques suivants ne sont pas traités, les prévisions d’échelle pourraient être fortement revues à la baisse.
Définitions, licences, exigences de réserve et mécanismes de rachat diffèrent selon les juridictions.
Une fragmentation prolongée diviserait la liquidité mondiale en « pools régionaux », freinant la croissance du volume de transactions.
Les principaux stablecoins reposent sur une émission centralisée et la conservation bancaire.
Cela implique des risques : permissions de gel, disponibilité des comptes, priorité de rachat, exposition aux contreparties.
En période de tension, la capacité à offrir un « rachat rapide, suffisant et peu coûteux » est le test ultime.
Bridges, oracles, infrastructures de portefeuille et gestion des permissions de contrats restent vulnérables.
Des incidents répétés inciteront les institutions à appliquer une décote de risque, ralentissant l’adoption réelle.
Le volume de transactions n’est pas synonyme de liquidité de qualité.
Pour les règlements importants, le marché privilégie :
Un manque de profondeur limite la capacité des stablecoins à traiter des règlements institutionnels de grande ampleur.
Les stablecoins évoluent dans un environnement concurrentiel.
Ils devront faire face à :
Le plafond des stablecoins ne dépend donc pas d’un récit, mais de leur capacité à maintenir leur efficacité relative.
Pour les stablecoins, l’enjeu n’est pas d’être « plus souvent utilisés pour les transferts », mais d’évoluer dans leur fonction.
Un cheminement net se dessine :
Une fois les stablecoins aux stades 2 et 3, le volume de transactions s’apparente à un « trafic d’infrastructure », et non à une activité dictée par le sentiment de marché.
Trois conséquences structurelles :

Pour éviter les jugements binaires, privilégiez une analyse par scénarios.
Suivez en continu ces indicateurs, plutôt que de vous fonder sur l’actualité :
« 1,5 trillion $ d’ici 2035 » doit être considéré comme un objectif ambitieux, non comme une certitude.
Sa valeur réside dans le signal : les stablecoins évoluent d’outils de trading vers une infrastructure financière — une mutation qui transforme déjà les paiements, la compensation, la gestion institutionnelle et l’émission d’actifs on-chain.
Une évaluation objective :
Face aux projections à long terme comme celles de Chainalysis, l’approche la plus professionnelle n’est ni l’optimisme aveugle, ni le rejet catégorique, mais la focalisation sur les variables vérifiables : qui utilise les stablecoins, dans quels cas d’usage, la compensation sans friction est-elle durable, et les systèmes résistent-ils aux stress tests ?
Tant que ces questions reçoivent des réponses positives, le volume de transactions stablecoin peut raisonnablement atteindre de nouveaux sommets dans la décennie à venir.





