Mark Cuban convirtió al 91% de sus empleados en millonarios al vender una empresa por valor de 5.7 mil millones de dólares



Mark Cuban superó la idea de limitarse a construir su riqueza vendiendo sus empresas, y compartió una gran parte del éxito de esas transacciones con sus empleados.

En una publicación anterior en la plataforma X, explicó que en cada venta de una empresa recompensaba a los empleados que habían trabajado más de un año.

Indicó que cuanto mayor era la adquisición, mayores eran las recompensas: así, 300 de los 330 empleados (alrededor del 91%) en Broadcast se convirtieron en millonarios cuando fue vendida a Yahoo por 5.7 mil millones de dólares en 1999.

En la venta de MicroSolutions en 1990 por 6 millones de dólares, destinó el 20% del valor de la transacción a 80 empleados, con un promedio de casi 15 mil dólares por empleado.

En sus experiencias posteriores, utilizó el mismo enfoque al vender HDNet, así como en 2023 al ceder su participación mayoritaria en el equipo Dallas Mavericks, donde se distribuyeron más de 35 millones de dólares entre los empleados antiguos.

Cuban considera que quienes contribuyen a construir la empresa merecen una parte de los beneficios de su éxito, y esto se reflejó en sus decisiones a lo largo de diferentes etapas de su carrera.
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