Después de estudiar numerosos proyectos, descubrí una regla: los que finalmente logran grandes cosas suelen ser aquellos que en el ámbito empresarial tradicional ya han demostrado su capacidad para romper esquemas. El fundador de Ocean Group @TayangGroup es un excelente ejemplo.

Él ha invertido sin reservas en @RedHare_Legend un sistema de gobernanza maduro, un mecanismo de evaluación de KPI eficiente y un modelo de operación de capital riguroso.
Esta evolución en la estructura organizativa en sus cimientos le ha otorgado a Chitu Ma una ventaja ejecutiva abrumadora frente a organizaciones DAO que son dispersas e informales.
En el mundo de Web3, las buenas ideas están por todas partes, pero los equipos capaces de convertir una visión en realidad son muy escasos. La carta fuerte de Chitu Ma no es contar historias, sino su ejército de hierro, una compañía cotizada con experiencia en combate.
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