La primera ola de grandes empresas ganando dinero con OpenClaw ya ha aparecido. KIMI aparece en el 9º lugar global de suscripciones individuales B2C de Stripe, con un aumento explosivo de +123.81%



Según reportes de medios, KIMI ha acumulado ingresos en los últimos 20+ días que superan los ingresos anuales totales de 2025 de empresas que los desafiaban, todo gracias al lanzamiento de KIMI Claw. (Hace unos días cuando invité a miembros de KIMI a participar en un evento, rechazaron amablemente porque el consumo de computación ha sido demasiado grande recientemente, y si seguíamos promoviendo, la capacidad no sería suficiente. ¡Realmente es un problema de buena clase! Es suficiente para ver cuánta demanda tiene KIMI...)

Volviendo al tema: ¿por qué KIMI es tan rentable?

En primer lugar, se beneficia de que OpenClaw 🦞 se ha vuelto popular en todo el mundo, pero para los usuarios domésticos que ni siquiera pueden popularizar la cobertura de seguridad, realmente hay un umbral bastante alto. Necesitas probar línea de comandos, Terminal, API Key, token, etc., lo que efectivamente mantiene fuera a la mayoría de las personas.

KIMI tuvo una idea brillante: empaquetar y envolver en una capa un producto ultra simplificado que va directo a las necesidades del usuario — simple, perezoso, instalación de un clic, implementación de cero umbral y cero código, y puede llegar a muchos, muchos teléfonos.

Además, el modelo de KIMI en sí es lo suficientemente sólido. K2.5 tiene un buen rendimiento en benchmarks de todos los aspectos, solo por debajo de Claude Opus 4.6 y GPT-5.2, ocupando el 1º lugar entre modelos de código abierto. De esta manera, capturó una gran parte del mercado de usuarios doméstico.

Lo que mejor entienden los emprendedores chinos es el efecto de internet, y lo que más les preocupa a los gerentes de producto es cómo permitir que los usuarios realicen una operación menos, así la tasa de retención puede mejorarse. Este tipo de pensamiento de producto también es la base para inspirar agentes autónomos más fáciles de usar. En lugar de decir que es difícil ganar dinero en la era de la IA, es mejor partir del primer principio y ver cuál es la verdadera necesidad del usuario.
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