35 de las familias más ricas de Estados Unidos donan más de $1 mil millones a organizaciones sin fines de lucro en todo Estados Unidos como parte de 'El Proyecto Audaz'

El pasado octubre, 35 familias donantes principales, que llaman a su colaboración The Audacious Project, se reunieron en California y comprometieron 1.030 millones de dólares a más de una docena de organizaciones sin fines de lucro cuyos proyectos propuestos abarcan varios años y enfrentan desafíos importantes.

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La colaboración, ubicada en TED, anunció el martes las organizaciones sin fines de lucro ganadoras, después de pasar más de un año seleccionando los grupos y ayudándolos a perfeccionar sus propuestas para proyectos más grandes de lo que normalmente apoyan los financiadores filantrópicos. No es hasta que los donantes se reúnen en persona que deciden cuánto dar a cada grupo.

Jennifer Loving, CEO de Destination: Home, una organización sin fines de lucro con sede en San José, dijo que fue una “sorpresa y asombro” cuando supieron que los donantes habían cumplido con su solicitud de financiamiento para ampliar los servicios de prevención de la pobreza en varias ciudades de EE. UU.

“No es para los débiles de corazón trabajar en este tema en Estados Unidos”, dijo Loving, haciendo referencia al estigma en torno a la pobreza. “Y entonces te preparas. Nunca sabes si las personas van a ver lo que tú ves, y fue hermoso. Realmente fue hermoso.”

Connie Ballmer, cofundadora de Ballmer Group junto con su esposo Steve Ballmer, ex CEO de Microsoft y propietario de Los Angeles Clippers, ha sido donante desde 2021, cuando fue con uno de sus hijos para aprender más sobre financiamiento en torno al cambio climático.

“En ningún lugar que yo conozca puedes recaudar mil millones de dólares en dos días”, dijo. “Para una organización, recaudar esa cantidad — ya sea 40, 60, 80 millones — ¿sabes cuánto tiempo les toma hacer ese tipo de recaudación?”

Este año, los beneficiarios también incluyen al Arc Institute, un grupo de investigación relativamente nuevo en California, para apoyar su desarrollo de un modelo virtual de una célula que espera ayude a los científicos a identificar tratamientos para enfermedades complejas como el Alzheimer.

El grupo Tiko, con sede en Sudáfrica, también recibió fondos para ampliar sus servicios para adolescentes, incluyendo anticoncepción, tratamiento del VIH y respuestas a la violencia sexual. Era la tercera vez que Tiko solicitaba financiamiento a Audacious, dijo la CEO Serah Joy Malaba, con la esperanza de ampliar su trabajo para llegar a más chicas.

En total, 55 familias donantes principales han participado en al menos una ronda del trabajo de The Audacious Project. El grupo se amplía por invitación y los criterios formales exigen que los donantes estén dispuestos a comprometer al menos 10 millones de dólares en la ronda de financiamiento. Muchos terminan donando más, en parte inspirados por los compromisos que otros hacen en la sala.

Otra donante, Tegan Acton, que cofundó Wildcard Giving junto con su esposo, Brian Acton, cofundador de WhatsApp, dijo que participa porque cree en la acción colectiva y valora el enfoque en financiar soluciones desarrolladas por personas cercanas a los problemas. Acton también mencionó que le ha gustado ver cómo diferentes donantes abordan sus decisiones de financiamiento.

“Algunas personas vienen con un libro impreso y tienen mil pestañas con pequeñas notas sobre cada proyecto y han marcado los apéndices”, dijo, mientras que otras “llegan, ven los videos y ven qué les interesa.”

Como parte del proceso de solicitud, los finalistas graban algo parecido a una charla TED que los presenta a ellos y a su proyecto.

Loving, de Destination: Home, dijo que la orientación de Audacious y The Bridgespan Group, una firma de consultoría sin fines de lucro, ayudó a perfeccionar su plan para ampliar su enfoque en la prevención de la pobreza sin hogar. La iniciativa, Right at Home, identifica a las personas y familias en mayor riesgo de perder su vivienda y les proporciona dinero y apoyo para que no la pierdan. El enfoque ahora ha obtenido fondos públicos significativos en San José.

“Pasar por este proceso fue probablemente una de las cosas más rigurosas que hemos hecho”, dijo Loving. “Puedo decir con total confianza que nos hizo más inteligentes.”

El proyecto de Loving es un buen ejemplo del tipo de gran cambio que busca identificar The Audacious Project. Su grupo no había aspirado a trabajar a nivel nacional, pero identificó una solución que creen puede ayudar en otros lugares. En lugar de abrir nuevas oficinas o expandirse, colaborarán con grupos locales, les proporcionarán fondos y les pedirán participar en investigaciones para evaluar el impacto.

Por primera vez este año, algunas organizaciones recibieron un segundo compromiso de los donantes de Audacious, incluyendo Last Mile Health. Su subvención inicial en 2018 ayudó a capacitar a muchos más trabajadores de salud comunitarios en varios países africanos, pasando de 2,000 a 23,000. Esta vez, recibieron 20 millones de dólares para seguir capacitando a más de estos trabajadores de primera línea, además de apoyar un proyecto en marcha para coordinar y movilizar más fondos nacionales en los países donde trabajan.

“No es solo una inversión filantrópica y luego un precipicio”, dijo Lisha McCormick, CEO de Last Mile Health. En cambio, los fondos apoyarán una reestructuración de cómo los gobiernos financian sus sistemas de salud pública tras grandes recortes en la ayuda exterior de EE. UU., que representaron una parte significativa de los presupuestos de salud de algunos países.

Anna Verghese, directora ejecutiva de The Audacious Project, dijo que habían considerado hacer subvenciones en segunda ronda durante un tiempo.

“La pregunta honesta que nosotros y nuestra comunidad de donantes tuvimos que resolver fue, ¿qué clase de socios somos si nos alejamos justo cuando ese impulso está creciendo?”, afirmó.

La cobertura de AP sobre filantropía y organizaciones sin fines de lucro recibe apoyo a través de la colaboración de AP con The Conversation US, con financiamiento de Lilly Endowment Inc. AP es la única responsable de este contenido. Para toda la cobertura de filantropía de AP, visita

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