Históricamente, cada revolución tecnológica ha sido precedida por predicciones de desastre. Dicen que la imprenta devaluará el conocimiento, que el teléfono destruirá la comunicación cara a cara, y que Internet diluirá las relaciones humanas.
El economista de la Universidad de Stanford, Charles Jones, en su artículo «AI y nuestro futuro económico», propuso una «teoría de los enlaces débiles». Esta teoría sostiene que cualquier proceso de producción complejo está compuesto por una serie de tareas complementarias, como una cadena. La eficiencia global de esa cadena no está determinada por el eslabón más fuerte, sino por el más débil. De hecho, es muy similar a la teoría del barril, donde el límite superior está determinado por la pieza más corta. Esta teoría nos proporciona una perspectiva sumamente importante para entender qué impacto tendrá la IA en el mundo real. La IA podría aumentar la eficiencia de ciertas tareas en diez mil veces, como programar, analizar datos o generar imágenes. Pero siempre que en esa cadena de producción exista un «enlace débil» que no pueda ser automatizado por IA, como negociaciones complejas en persona, esperar la aprobación regulatoria del gobierno o depender de construcciones físicas en el mundo real, la mejora en la eficiencia de toda la cadena estará firmemente limitada por ese «enlace débil». En otras palabras, el impacto de la IA puede no ser tan rápido o exagerado como imaginamos, sino un proceso más gradual, controlado por los diversos «enlaces débiles» del mundo real. El Centro de Estudios Pew realizó una encuesta en la que casi tres cuartas partes de los encuestados dijeron estar dispuestos a permitir que la IA ayude en cierta medida en sus tareas diarias. Lo que podemos ver no es un grupo aterrorizado por la IA. Es un grupo de personas comunes que están aprendiendo a convivir con ella. Recuerdo a un amigo que trabajó como chef durante más de diez años en un restaurante y ahora tiene su propio restaurante en un hutong del este de la ciudad. Le pregunté si le preocupaba ser reemplazado por la IA, y pensó un momento y dijo: «Lo que más me preocupa es que suban los precios de los ingredientes.» Es una evaluación muy sencilla, sobre qué puede controlar uno mismo. El desarrollo tecnológico nunca sigue una línea recta. Es un nudo de confusión, lleno de miedo, codicia, imprevistos, resiliencia, y muchas otras cosas. En cada época, muchas personas, a su manera, siguen viviendo sus vidas. Camus escribió una vez: «La mayor generosidad hacia el futuro es entregarlo todo al presente.»
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Históricamente, cada revolución tecnológica ha sido precedida por predicciones de desastre. Dicen que la imprenta devaluará el conocimiento, que el teléfono destruirá la comunicación cara a cara, y que Internet diluirá las relaciones humanas.
El economista de la Universidad de Stanford, Charles Jones, en su artículo «AI y nuestro futuro económico», propuso una «teoría de los enlaces débiles».
Esta teoría sostiene que cualquier proceso de producción complejo está compuesto por una serie de tareas complementarias, como una cadena. La eficiencia global de esa cadena no está determinada por el eslabón más fuerte, sino por el más débil.
De hecho, es muy similar a la teoría del barril, donde el límite superior está determinado por la pieza más corta.
Esta teoría nos proporciona una perspectiva sumamente importante para entender qué impacto tendrá la IA en el mundo real.
La IA podría aumentar la eficiencia de ciertas tareas en diez mil veces, como programar, analizar datos o generar imágenes. Pero siempre que en esa cadena de producción exista un «enlace débil» que no pueda ser automatizado por IA, como negociaciones complejas en persona, esperar la aprobación regulatoria del gobierno o depender de construcciones físicas en el mundo real, la mejora en la eficiencia de toda la cadena estará firmemente limitada por ese «enlace débil».
En otras palabras, el impacto de la IA puede no ser tan rápido o exagerado como imaginamos, sino un proceso más gradual, controlado por los diversos «enlaces débiles» del mundo real.
El Centro de Estudios Pew realizó una encuesta en la que casi tres cuartas partes de los encuestados dijeron estar dispuestos a permitir que la IA ayude en cierta medida en sus tareas diarias.
Lo que podemos ver no es un grupo aterrorizado por la IA. Es un grupo de personas comunes que están aprendiendo a convivir con ella.
Recuerdo a un amigo que trabajó como chef durante más de diez años en un restaurante y ahora tiene su propio restaurante en un hutong del este de la ciudad. Le pregunté si le preocupaba ser reemplazado por la IA, y pensó un momento y dijo: «Lo que más me preocupa es que suban los precios de los ingredientes.»
Es una evaluación muy sencilla, sobre qué puede controlar uno mismo.
El desarrollo tecnológico nunca sigue una línea recta. Es un nudo de confusión, lleno de miedo, codicia, imprevistos, resiliencia, y muchas otras cosas. En cada época, muchas personas, a su manera, siguen viviendo sus vidas.
Camus escribió una vez: «La mayor generosidad hacia el futuro es entregarlo todo al presente.»