‘La asequibilidad es absolutamente crítica’: ¿Puede PepsiCo seguir logrando crecimiento?
Jane Witherspoon y Camille Simonet
Mié, 11 de febrero de 2026 a las 22:03 GMT+9 2 min de lectura
En este artículo:
PEP
+0.30%
PepsiCo es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas del mundo, con una capitalización de mercado de 233 mil millones de dólares (€197 mil millones) a febrero de 2026.
A pesar del nombre y su asociación con bebidas, más de la mitad de los ingresos de PepsiCo provienen en realidad de snacks, como Lay’s, Doritos y Quaker Oats. La marca icónica también ha dado lugar a una variedad de otras bebidas, incluyendo su bebida más popular en Europa: Pepsi Max.
Eugene Willemsen, CEO de Bebidas Internacionales en PepsiCo, responsable de todas las bebidas fuera del mercado estadounidense, se unió a Jane Witherspoon en este episodio de La Gran Pregunta para discutir las tendencias que están moldeando la industria de las bebidas en este momento.
Digitalización transformando el negocio de PepsiCo
Tras más de 30 años en PepsiCo, Eugene ha sido testigo de grandes cambios en la industria.
“Solo miro todo el mercado para nuestro negocio y eso ha evolucionado muchísimo,” explicó Eugene.
“Ahora tienes comercio electrónico, que está creciendo muy rápidamente en todo el mundo. Comercio rápido, que es una rama del comercio electrónico con entregas muy rápidas, y así sucesivamente.”
“También ha habido cambios masivos en la forma en que los consumidores interactúan con las marcas. Cuando empecé mi carrera, la vida era bastante simple como marketero. Solo tenías unos pocos canales. Creabas dos o tres grandes comerciales de televisión al año. Estos se transmitían a través de medios masivos. Ahora, obviamente, tienes redes sociales como el canal predominante con el que los consumidores interactúan, pero también a través del cual los consumidores crean su propio contenido.”
Sobre todo, Eugene destacó la importancia de la asequibilidad.
‘Siempre buscamos… asegurar que tengamos un precio de entrada que permita a los consumidores acceder a la categoría, a nuestras marcas, y luego, obviamente, ofrecemos diferentes puntos de precio para diferentes ocasiones y necesidades.’
Eugene Willemsen de PepsiCo participó en La Gran Pregunta con Jane Witherspoon - Euronews
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¿Cómo cambiará la IA la industria de las bebidas?
Eugene también está entusiasmado con la posibilidad de que la IA ayude a PepsiCo a mejorar y optimizar sus procesos.
PepsiCo trabaja con alrededor de 100,000 agricultores en todo el mundo para producir sus productos, y la empresa está utilizando IA para reducir el impacto ambiental de las actividades de sus productores.
“En India, tenemos aproximadamente 27,000 agricultores de quienes obtenemos nuestras papas y otros cultivos,” explicó Eugene.
“Así que, con estos agricultores, en sus teléfonos inteligentes, instalamos aplicaciones que les permiten mejorar las prácticas agrícolas. Esto incluye reducir el uso de agua y el uso de fertilizantes.”
“También ayuda a aumentar los rendimientos de estos agricultores y sus ingresos.”
Continúa la historia
La Gran Pregunta es una serie de Euronews Business donde nos sentamos con líderes y expertos de la industria para discutir algunos de los temas más importantes en la agenda actual._
Mira el video arriba para ver la discusión completa con Eugene Willemsen de PepsiCo.
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'La asequibilidad es absolutamente fundamental': ¿Puede PepsiCo seguir logrando crecimiento?
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Jane Witherspoon y Camille Simonet
Mié, 11 de febrero de 2026 a las 22:03 GMT+9 2 min de lectura
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PEP
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PepsiCo es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas del mundo, con una capitalización de mercado de 233 mil millones de dólares (€197 mil millones) a febrero de 2026.
A pesar del nombre y su asociación con bebidas, más de la mitad de los ingresos de PepsiCo provienen en realidad de snacks, como Lay’s, Doritos y Quaker Oats. La marca icónica también ha dado lugar a una variedad de otras bebidas, incluyendo su bebida más popular en Europa: Pepsi Max.
Eugene Willemsen, CEO de Bebidas Internacionales en PepsiCo, responsable de todas las bebidas fuera del mercado estadounidense, se unió a Jane Witherspoon en este episodio de La Gran Pregunta para discutir las tendencias que están moldeando la industria de las bebidas en este momento.
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Tras más de 30 años en PepsiCo, Eugene ha sido testigo de grandes cambios en la industria.
“Solo miro todo el mercado para nuestro negocio y eso ha evolucionado muchísimo,” explicó Eugene.
“Ahora tienes comercio electrónico, que está creciendo muy rápidamente en todo el mundo. Comercio rápido, que es una rama del comercio electrónico con entregas muy rápidas, y así sucesivamente.”
“También ha habido cambios masivos en la forma en que los consumidores interactúan con las marcas. Cuando empecé mi carrera, la vida era bastante simple como marketero. Solo tenías unos pocos canales. Creabas dos o tres grandes comerciales de televisión al año. Estos se transmitían a través de medios masivos. Ahora, obviamente, tienes redes sociales como el canal predominante con el que los consumidores interactúan, pero también a través del cual los consumidores crean su propio contenido.”
Sobre todo, Eugene destacó la importancia de la asequibilidad.
‘Siempre buscamos… asegurar que tengamos un precio de entrada que permita a los consumidores acceder a la categoría, a nuestras marcas, y luego, obviamente, ofrecemos diferentes puntos de precio para diferentes ocasiones y necesidades.’
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“En India, tenemos aproximadamente 27,000 agricultores de quienes obtenemos nuestras papas y otros cultivos,” explicó Eugene.
“Así que, con estos agricultores, en sus teléfonos inteligentes, instalamos aplicaciones que les permiten mejorar las prácticas agrícolas. Esto incluye reducir el uso de agua y el uso de fertilizantes.”
“También ayuda a aumentar los rendimientos de estos agricultores y sus ingresos.”
La Gran Pregunta es una serie de Euronews Business donde nos sentamos con líderes y expertos de la industria para discutir algunos de los temas más importantes en la agenda actual._
Mira el video arriba para ver la discusión completa con Eugene Willemsen de PepsiCo.
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