La frase "atreverse a ser el primero en el mundo" propuesta por Binance es en realidad idéntica a la filosofía de expansión agresiva de Tencent en su etapa inicial. Esta frase es bastante contraintuitiva en el ámbito de la competencia comercial, ya que todos asumen que es necesario innovar y ser los primeros para tener éxito. Sin embargo, el que come el primer cangrejo también tiene más probabilidades de ser envenenado por una araña y, al final, convertirse en carne de cañón que ayuda a otros a abrir camino. Para las pequeñas empresas, que no tienen recursos ni respaldo, deben depender de adelantarse en las curvas para luchar con todo y conseguir una ventaja en el tiempo. Pero para las grandes empresas que cuentan con enormes fondos y tráfico, pueden intercambiar espacio por tiempo. Primero, los dejo correr trescientos metros; cuando los muertos y heridos se hayan aclarado y la situación esté más o menos clara, entonces yo haré la Subida repentina.

Pero en realidad no es tan criticable que las grandes empresas actúen así, después de todo, cada día pueden surgir una docena de nuevas direcciones, y las grandes empresas deben tener su propia línea principal, donde un solo movimiento puede afectar a todo, deben tener su propia determinación estratégica, cada acción está siendo observada por toda la industria, no pueden moverse, tampoco pueden quedarse quietas, y mucho menos actuar de manera desordenada, solo pueden actuar después de tener claridad.

Entonces, esta es la pregunta existencial que la mayoría de los emprendedores de Internet enfrentaron al financiarse hace diez años: ¿qué pasará si Tencent lo hace?

De hecho, Tencent siempre ha estado dispuesto a arriesgarse por el mundo; desde las redes sociales hasta los juegos, desde el correo electrónico hasta los servicios en la nube, todo es: primero te dejo a trescientos metros, cuando lo entiendas, cuando yo lo vea claro, tráelo.

Pero las ganancias y pérdidas provienen de la misma fuente, la mayor crisis que Tencent ha enfrentado en su historia también proviene de esto. ¿Cuántas personas aún recuerdan ese famoso artículo "El maldito Tencent"? Supongo que los mayores lo han leído.

El modelo de "toma lo que quieras" de Tencent ha llevado a que nadie en el círculo de Internet se atreva a innovar; tanto grandes como pequeñas empresas se sienten inseguras, lo que finalmente desató la épica guerra 3Q en la historia de Internet de China. Esto también se convirtió en el punto de inflexión para Tencent, pasando de un enfoque cerrado a uno abierto, de adquisiciones a inversiones.

Tencent de aquel año y Binance de ahora se parecen mucho, incluyendo también su forma de actuar, desde la moneda hasta la Subida repentina.

En realidad, al ponerlo en el contexto del familiar mundo del comercio de monedas, se entiende mejor. Cada día aparecen cientos de monedas, algunas personas temen perder oportunidades y están siempre pendientes del mercado, entrando en nuevas monedas y ganando de 10k a 10m. Pero hay quienes tienen un capital más grande, no tienen tanto tiempo, y solo buscan inversiones que puedan ganar de 10m a 1B.

Así que cuando el tamaño de una empresa crece, no se puede apresurar a entrar. #加密市场小幅回暖