El reinicio de la L2 de Vitalik: por qué Ethereum necesitaba esta corrección de rumbo

2026-02-06 07:07:55
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La propuesta de Vitalik para un "reinicio de L2" supone una corrección estratégica decisiva en la hoja de ruta de los Rollups de Ethereum. En este artículo se desglosan sistemáticamente conceptos fundamentales como el "espectro de confianza", las "precompilaciones nativas de Rollup" y la "composabilidad sincrónica", explicando cómo Ethereum pretende redefinir la relación entre Layer1 y Layer2, a la vez que reconoce las realidades económicas y el desarrollo diferenciado de las soluciones L2. No es una defensa de narrativas pasadas, sino una reevaluación basada en hechos, que pone a prueba si Ethereum conserva su capacidad de autocorrección tecnológica y de gobernanza.

Investigo sobre escalabilidad desde 2015. Sharding, plasma, cadenas de aplicaciones, rollups: he trabajado en todas las iteraciones. En 2021 fundé AltLayer, centrándome en app rollups y rollup-as-a-service. He colaborado con todos los principales stacks y equipos de rollups del ecosistema. Por eso, cuando Vitalik publica algo que replantea de raíz cómo debemos pensar las L2, le presto especial atención. La publicación de Vitalik de ayer fue uno de esos momentos clave.

Lo que hizo Vitalik no es sencillo. Reconocer que los supuestos centrales de 2020 no se cumplieron requiere una honestidad poco frecuente entre los líderes. La hoja de ruta centrada en los rollups partía de que las L2 funcionarían como "shards de marca" de Ethereum. Cuatro años de datos de mercado muestran otra realidad. Las L2 han evolucionado hacia plataformas independientes con incentivos económicos propios. Ethereum L1 escaló más rápido de lo previsto. El planteamiento original ya no encaja con la situación actual.

Habría sido más fácil seguir defendiendo la narrativa anterior y empujar a los equipos hacia una visión que el mercado ya había descartado. Pero eso no es buen liderazgo. Es mejor reconocer la distancia entre expectativas y realidad, proponer un nuevo camino y avanzar hacia un futuro más prometedor. Eso es exactamente lo que hace esta publicación.

Lo que Vitalik diagnosticó realmente

La publicación identificó dos realidades convergentes que requieren un ajuste estratégico. En primer lugar, la descentralización de las L2 ha avanzado más despacio de lo esperado. Solo tres L2 principales han alcanzado el Stage 1 (Arbitrum, OP Mainnet, Base), y algunos equipos han declarado explícitamente que quizá nunca busquen la descentralización total por requisitos regulatorios o limitaciones de su modelo de negocio. Esto no es un fallo moral, sino que refleja la realidad económica: los ingresos del secuenciador son el principal modelo de negocio para los operadores de L2.

En segundo lugar, Ethereum L1 ha escalado de forma significativa. Las tarifas son bajas. La actualización Pectra duplicó la capacidad de blobs. Se prevén más aumentos del gas limit hasta 2026. Cuando se diseñó la hoja de ruta original de los rollups, L1 era caro y estaba congestionado. Ese supuesto ha dejado de ser válido. L1 ahora puede gestionar un volumen considerable de transacciones a un coste razonable, lo que transforma la propuesta de valor de las L2: de "necesarias para la usabilidad" pasan a ser "opcionales para casos de uso concretos".


Figura 1. Las dos realidades que identificó Vitalik y que requieren una recalibración estratégica

El replanteamiento del espectro de confianza

La aportación conceptual clave de Vitalik es replantear las L2 como un espectro, en lugar de una sola categoría con obligaciones uniformes. La metáfora del "shard de marca" implicaba que todas las L2 debían aspirar a la descentralización Stage 2 y funcionar como extensiones de Ethereum, con sus valores y garantías de seguridad. El nuevo enfoque reconoce que distintas L2 cumplen diferentes propósitos, y que Stage 0 o Stage 1 pueden ser puntos finales legítimos para proyectos con necesidades específicas.

Este replanteamiento es importante porque elimina el juicio implícito de que las L2 que no buscan la descentralización total están fallando. Una L2 regulada que da servicio a clientes institucionales que requieren capacidad de congelar activos no es una versión defectuosa de Arbitrum, sino un producto diferente para un mercado distinto. Al legitimar este espectro, Vitalik permite que las L2 sean honestas sobre su posicionamiento, en vez de prometer una descentralización para la que no tienen incentivos económicos.


Figura 2. Distintos niveles de confianza cumplen diferentes propósitos: todos pueden ser legítimos

La propuesta de precompilado nativo para rollups

El núcleo técnico de la publicación de Vitalik es el precompilado nativo para rollups. Actualmente, cada L2 implementa su propio sistema para demostrar transiciones de estado en Ethereum. Los optimistic rollups utilizan pruebas de fraude con periodos de desafío de 7 días. Los ZK rollups emplean pruebas de validez con circuitos personalizados. Cada implementación debe auditarse de forma independiente, puede contener errores y requiere actualizaciones cuando los hard forks de Ethereum modifican la EVM. Esta fragmentación genera riesgos de seguridad y una carga de mantenimiento en todo el ecosistema.

Un precompilado nativo para rollups sería una función integrada directamente en Ethereum que verifica la ejecución de la EVM. En vez de que cada rollup mantenga sus propios sistemas de pruebas, todos llamarían a esta infraestructura compartida. Las ventajas son notables: una única base de código auditada en vez de decenas, compatibilidad automática con las actualizaciones de Ethereum y la posibilidad de eliminar los consejos de seguridad cuando el precompilado esté suficientemente probado.

La visión de composabilidad sincrónica

La publicación en ethresear.ch detalla un mecanismo para la composabilidad sincrónica entre L1 y las L2. Actualmente, mover activos o ejecutar lógica entre L1 y L2 requiere esperar la finalidad (7 días en optimistic rollups, horas en ZK rollups) o confiar en puentes rápidos con riesgo de contraparte. La composabilidad sincrónica permitiría que las transacciones utilicen de forma atómica el estado de L1 y L2, leyendo y escribiendo a través de los límites en una sola transacción que o bien se completa o bien se revierte por completo.

El mecanismo propuesto emplea tres tipos de bloques: bloques secuenciados regulares para transacciones L2 de baja latencia, bloques de cierre de slot que marcan los límites, y bloques based que pueden construirse sin permisos tras los bloques de cierre de slot. Durante la ventana de bloques based, cualquier constructor puede crear bloques que interactúan tanto con el estado de L1 como de L2.


Figura 4. Tres tipos de bloques permiten ventanas periódicas de interacción sincrónica L1-L2

Cómo respondieron los equipos de L2

Los principales equipos de L2 respondieron en pocas horas, y sus respuestas muestran una saludable diversidad estratégica. Esto es precisamente lo que permite el planteamiento del espectro de confianza de Vitalik: que los equipos puedan buscar distintas posiciones sin pretender que todos siguen el mismo camino hacia el mismo destino.

La diversidad de respuestas es positiva. Arbitrum se posiciona como independiente y autosuficiente. Base pone el foco en aplicaciones y usuarios. Linea se alinea con la dirección de rollup nativo de Vitalik. Optimism reconoce los retos, pero destaca avances. Ninguna de estas posiciones es incorrecta. Representan diferentes estrategias para distintos segmentos de mercado, que es exactamente lo que legitima el replanteamiento del espectro de confianza.

La realidad económica que Vitalik reconoció

Uno de los aspectos más importantes de la publicación de Vitalik es el reconocimiento implícito de la economía de las L2. Cuando señala que algunas L2 "puede que nunca quieran ir más allá del Stage 1" por "necesidades regulatorias" que exigen "control total", reconoce que las L2 son negocios con intereses económicos legítimos que se apartan del modelo idealizado de "shard de marca". Los ingresos del secuenciador son reales. Los requisitos de cumplimiento normativo también. La expectativa de que las L2 renuncien a estos intereses por alineamiento ideológico nunca fue realista.


Figura 5. Las L2 retienen la mayor parte de los ingresos por tarifas: esta realidad económica condiciona los incentivos para la descentralización

El camino a seguir según Vitalik

La publicación de Vitalik es constructiva, no solo diagnóstica. Expone varias direcciones concretas para las L2 que quieran seguir siendo valiosas a medida que L1 escala. No son mandatos, sino sugerencias sobre cómo las L2 pueden diferenciarse cuando "Ethereum más barato" ya no basta.



Figura 6. La honestidad intelectual en el liderazgo permite la adaptación del ecosistema

Resumen

La publicación de Vitalik Buterin de febrero de 2026 supone una recalibración estratégica del enfoque de Ethereum hacia las L2. El hallazgo principal es que las L2 han evolucionado en plataformas independientes con intereses económicos legítimos, en vez de "shards de marca" con obligaciones hacia Ethereum. En vez de luchar contra esa realidad, Vitalik propone asumirla mediante un espectro de confianza que legitima enfoques diversos, infraestructura nativa de rollup que refuerza la integración L1-L2 para quienes la deseen, y mecanismos de composabilidad sincrónica para la interacción entre capas.

Las respuestas del ecosistema L2 muestran una diversidad saludable. Arbitrum enfatiza la independencia. Base pone el foco en las aplicaciones. Linea se alinea con la dirección de rollup nativo. Optimism reconoce los retos y lanza mejoras. Esta diversidad es el resultado buscado con el enfoque del espectro de confianza: diferentes equipos pueden seguir estrategias distintas sin pretender que todos van en la misma dirección.

Para Ethereum, esta corrección de rumbo preserva la credibilidad al reconocer la realidad, en vez de defender supuestos obsoletos. Las propuestas técnicas son viables, dada la madurez de ZK-EVM. Las propuestas estratégicas abren espacio para que el ecosistema evolucione de forma productiva. Así es el liderazgo adaptativo en tecnología: reconocer cuándo cambian las circunstancias y proponer nuevos caminos, en vez de insistir en estrategias que el mercado ha descartado.

Tras una década en investigación de escalabilidad y cuatro años dirigiendo una empresa de infraestructura de rollups, he visto a muchos líderes negarse a adaptarse cuando cambian los hechos. Nunca termina bien. Lo que hizo Vitalik aquí fue difícil: admitir públicamente que la visión de 2020 necesita actualizarse. Pero es la decisión correcta. Aferrarse a una narrativa que el mercado ya ha superado no ayuda a nadie. El camino a seguir ahora es más claro que la semana pasada. Eso ya es valioso.

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