A medida que la inteligencia artificial se convierte en una nueva generación de capacidad productiva, los modelos tradicionales de tokens tienen cada vez más dificultades para reflejar el carácter autónomo y la generación continua de ingresos de la IA. La aparición de la IAO desplaza la emisión de activos desde la recaudación puntual de fondos hacia la construcción de redes económicas sostenibles a largo plazo. Mediante la propiedad compartida, la distribución de ingresos de los agentes y los ciclos económicos en cadena, el valor de la IA puede acumularse de manera dinámica conforme aumentan el uso y la demanda. Este enfoque redefine los modelos de negocio de la IA: convierte a los usuarios en inversores y participantes en la gobernanza, y sitúa a la IA como un activo digital capaz de generar flujos de caja sostenibles.
Este artículo repasa la evolución de los modelos de emisión en Web3, desde ICO e IDO hasta IAO, explica el funcionamiento de la IAO en Virtuals Protocol y el proceso de tokenización de agentes, muestra cómo la propiedad compartida transforma los modelos de negocio y los ciclos económicos de la IA, compara la lógica de emisión de IAO con la de NFT y GameFi, y analiza los riesgos potenciales y los retos regulatorios. El objetivo es que los lectores comprendan en profundidad cómo la IAO representa una nueva generación de emisión de activos en la intersección entre IA y Web3.

La historia de Web3 es, en esencia, una evolución de los modelos de emisión de activos. Los ICO resolvieron las necesidades iniciales de financiación de proyectos. Los IDO mejoraron la liquidez y la formación de precios. Los NFT permitieron a creadores y comunidades establecer relaciones económicas más directas. A medida que la IA se convierte en fuerza productiva central, los modelos actuales resultan insuficientes.
La diferencia clave entre la IA y los tokens tradicionales radica en su operación y aprendizaje continuos. La IA no es un activo estático: evoluciona con el tiempo y puede generar ingresos de forma activa. Esto exige un modelo de emisión distinto. Con la IAO, la lógica de emisión de activos pasa de la financiación de proyectos a la puesta en cadena del trabajo digital.
En este contexto:
Por tanto, la IAO actúa más como un mecanismo de arranque de la economía de la IA que como un lanzamiento tradicional de tokens. Esto se alinea con el concepto ICV (Incentivized Contribution Value) propuesto por Virtuals Protocol, donde cada aportación al desarrollo de la IA puede registrarse en cadena, valorarse y convertirse en derechos económicos mantenibles.
Virtuals Protocol se basa en una red descentralizada de agentes de IA. Gracias a la cognición multimodal y a los núcleos de voz y visión, los agentes ejecutan tareas en múltiples escenarios. Mediante la Agent Prompt Interface, las aplicaciones externas se conectan a los agentes, permitiendo la interacción bidireccional entre dapps y la IA.
En esta arquitectura, la IAO (Initial Agent Offering) es la puerta clave para que los agentes de IA accedan a la economía en cadena. Una vez desplegado y con capacidad de prestar servicios, un agente tokeniza su funcionalidad, derechos de ingresos y derechos de gobernanza, exponiéndolos al mercado para la formación de valor.
La lógica general se articula en varias capas:
Este diseño permite que la IA deje de ser una simple herramienta y se convierta en una entidad en cadena con su propio modelo económico independiente, donde el valor se forma de manera dinámica y evoluciona con el tiempo.

(Fuente: whitepaper.virtuals)
El cambio más relevante que aporta la IAO es transformar la IA de un activo corporativo a un activo comunitario. En los modelos tradicionales, los usuarios son simplemente clientes. En el modelo IAO, los usuarios pueden ser inversores, gobernadores y promotores al mismo tiempo.
Este esquema de propiedad compartida crea un nuevo ciclo económico. Cuando las comunidades poseen tokens de IA, están incentivadas a incrementar el uso de la IA, ya que mayor uso e ingresos repercuten directamente en el valor del activo. Así, se alinean los incentivos entre usuarios y plataformas, las comunidades se convierten en motores de crecimiento orgánico para la IA y los modelos de negocio evolucionan de la suscripción al reparto de ingresos. La IA pasa de ser solo consumida a ser gestionada de forma conjunta.
Otro pilar de la IAO es el establecimiento de un ciclo económico sostenible. Cuando la IA presta servicios como generación de contenido, recomendaciones o tareas automatizadas, los pagos de los usuarios fluyen directamente a la billetera en cadena del agente. Los contratos inteligentes distribuyen los ingresos según reglas predefinidas.
Esto incluye compartir ingresos con los tenedores de tokens, recomprar tokens o destinar fondos al desarrollo del ecosistema, conectando el valor del token con el uso real de la IA.
El ciclo de valor se resume así:
Los usuarios pagan por servicios de IA → los ingresos se acumulan en la billetera del agente → se distribuyen a los tenedores de tokens → recompras o quemas parciales sostienen el valor del token.
Con esta estructura, los tokens de IA dejan de ser activos narrativos y se convierten en activos digitales con flujos de caja reales y mecanismos de captura de valor.
A primera vista, la IAO puede parecerse a los modelos de emisión de NFT o GameFi, pero las fuentes de valor son esencialmente distintas. Los NFT suelen representar propiedad estática, mientras que los activos de GameFi dependen del ciclo de vida del juego. Los agentes de IA, en cambio, evolucionan de forma continua.
Gracias al aprendizaje de datos y la interacción con los usuarios, la IA puede incrementar su valor con el tiempo. Su modelo económico se asemeja al de un trabajador digital, donde el valor del activo está ligado a la productividad. El potencial de crecimiento depende del uso y el aprendizaje, y en teoría no tiene un ciclo de vida fijo. Por ello, la IAO constituye una nueva categoría de activo, y no una extensión de modelos previos.
Pese a su carácter innovador, la IAO introduce nuevos riesgos. Los desafíos más inmediatos son regulatorios, especialmente si los ingresos generados por la IA se consideran rendimientos de inversión, lo que podría situar la IAO bajo la regulación de valores. El rendimiento de la IA y los aspectos éticos también afectan al valor del activo. Fallos del modelo, sesgos o conductas no conformes pueden acarrear responsabilidades legales.
Los principales riesgos son:
Tanto inversores como desarrolladores deben equilibrar la innovación con una gestión eficaz del riesgo.
La IAO no es solo una nueva herramienta de financiación, sino una transformación en la estructura económica de la IA. Cuando la IA puede ser de propiedad conjunta, generar ingresos recurrentes y participar en la gobernanza, deja de ser solo software y se convierte en un nuevo tipo de activo digital. El modelo de Virtuals Protocol puede ser uno de los experimentos económicos más singulares surgidos de la convergencia entre IA y Web3.
¿Qué es la IAO y en qué se diferencia principalmente de ICO e IDO?
La IAO (Initial Agent Offering) es un modelo de emisión centrado en agentes de IA como activos principales. En lugar de emitir únicamente tokens de proyecto, emite entidades de IA con funcionalidad real y capacidad de generar ingresos. A diferencia de los ICO e IDO, que se enfocan en la recaudación de fondos, la IAO pone el trabajo digital en cadena y permite que el mercado invierta en la productividad y los flujos de caja futuros de la IA.
¿Por qué se considera la IAO un modelo de negocio de IA de propiedad compartida?
Porque en el marco de la IAO, los usuarios no son solo consumidores de IA. Al poseer tokens de agente, se convierten en copropietarios y partícipes en los ingresos. A medida que crecen el uso y los ingresos de la IA, el valor del token aumenta, alineando los intereses de usuarios, inversores y el desarrollo de la IA.
¿Cómo se respalda el valor de los tokens IAO?
El valor de los tokens IAO proviene de los ingresos reales por servicios de IA. Los usuarios pagan por servicios de IA, los ingresos fluyen a la billetera del agente, se comparten con los tenedores de tokens y se destinan parcialmente a recompras o quemas. Así se crea un ciclo económico vinculado al uso, transformando los tokens de activos narrativos en activos digitales respaldados por flujos de caja.





