Estimados usuarios de Gate, socios y amigos de los medios:
Al cerrar 2025, quiero dedicar unas palabras para repasar el año compartido y agradeceros sinceramente a todos. Este año también marca el 12.º aniversario de Gate. Como dice el refrán, "doce años completan un ciclo". En este hito, Gate alcanza una etapa decisiva y se prepara para un futuro aún más ambicioso y duradero.
El último año ha sido intenso en el sector cripto: los mercados evolucionaron, las tecnologías avanzaron y surgieron nuevos ciclos y aplicaciones. Gate ha progresado paso a paso en este entorno global. Ya sea por la evolución de nuestros productos, la expansión de negocio o los encuentros con muchos de vosotros en distintos lugares del mundo, nada habría sido posible sin la confianza y el apoyo constante de usuarios, socios, medios y el equipo internacional de Gate. Muchos logros parecen simples "resultados", pero lo que nos ha traído hasta aquí ha sido la perseverancia tras innumerables decisiones tomadas en el camino.
Este año, Gate alcanzó hitos clave, respondiendo de forma tangible a la confianza y el apoyo de nuestros usuarios. En trading, Gate ocupó la segunda posición mundial en volumen y liquidez spot, mientras que el volumen de derivados y la fortaleza global nos mantienen entre los tres primeros del sector. En seguridad y gestión de activos, según el último informe de prueba de reservas, Gate cuenta con reservas totales de 11 676 millones de dólares y una ratio del 124 %, cubriendo casi 500 tipos de activos de usuario. Es actualmente la plataforma con mayor número de monedas de reserva divulgadas, superando ampliamente a otros exchanges principales. Además, Gate ha dado el salto al mainstream con mayor apertura, convirtiéndose en patrocinador oficial de Oracle Red Bull Racing en Fórmula 1 y manteniendo la colaboración con FC Internazionale Milano como patrocinador de la manga, llevando una imagen más profesional del sector cripto a escenarios globales.
2025 fue un punto de inflexión hacia la madurez de Web3.
Lo que más me ha impresionado este año es que Web3 está volviéndose verdaderamente "real". Tecnologías que antes vivían en comunidades de nicho para desarrolladores ahora llegan a escenarios reales y afrontan la validación del mercado y de los usuarios. Tanto en rendimiento on-chain, capacidades cross-chain como experiencia de usuario, la brecha respecto a hace unos años se ha reducido de forma fundamental. Muchos problemas antes considerados "inestables" o "difíciles de usar" se están resolviendo, permitiendo que Web3 tenga condiciones reales para escalar y lograr una adopción más amplia.
A nivel de mercado, se han producido cambios relevantes. Bitcoin ha marcado nuevos máximos varias veces este año, atrayendo capital a largo plazo de vuelta al sector cripto. Sin embargo, el foco va más allá de la volatilidad a corto plazo: la resiliencia de las plataformas, la transparencia de los activos y la vitalidad de los ecosistemas a largo plazo son ahora prioritarios. La actividad on-chain sostenida confirma una tendencia clara: más creación de valor y trading se trasladan on-chain, dejando atrás el marco puramente especulativo.
En paralelo, la convergencia de Web3 con otros campos tecnológicos ha sido más visible en 2025. La IA ya no es solo una herramienta auxiliar, sino que participa directamente en trading, análisis de datos y gestión de riesgos. Los pagos cripto están entrando en la vida cotidiana, permitiendo que los activos digitales trasciendan el simple saldo de cuenta. La gestión de activos digitales también evoluciona: de la tenencia simple a estrategias de asignación más sofisticadas y a largo plazo. Estos avances refuerzan mi convicción de que Web3 se está consolidando como la capa base de la próxima economía digital, impulsando la innovación y el crecimiento sostenible a largo plazo.
No invertimos en Web3 por narrativas ni por hype, sino por una convicción cada vez más clara: para que Web3 llegue a más personas, debe construirse sobre una infraestructura robusta, productos intuitivos y un entorno estable y fiable. Solo con estos cimientos, Web3 podrá integrarse en la vida diaria y dejar de ser exclusivo de un círculo técnico reducido.
Con el crecimiento del ecosistema y el avance tecnológico, la misión de Gate es más clara que nunca. Queremos conectar mercados, mundos on-chain y off-chain, tecnología y aplicaciones, innovación y necesidades reales. En seguridad, rendimiento, apertura y cumplimiento, seguiremos reforzando nuestra base y estabilizando nuestros sistemas.
De cara al futuro, Gate continuará en esta dirección, construyendo una infraestructura Web3 global más abierta, segura y eficiente. No buscamos ser los más rápidos, sino avanzar con paso firme y fiable, acompañando a más usuarios en la próxima fase de Web3.
En 2025, Gate siguió una trayectoria de crecimiento clara y fundamentada.
Muchos de nuestros esfuerzos no son muy visibles desde fuera, pero internamente cada paso ha sido deliberado y ejecutado con determinación.
Productos y tecnología: Este año hemos invertido intensamente en infraestructura, conectando realmente los sistemas on-chain y off-chain. Más allá de añadir funciones, reestructuramos la coordinación de sistemas en todo el ecosistema. Nuestra red Layer 2 de alto rendimiento, Gate Layer, y las aplicaciones on-chain asociadas se han lanzado progresivamente, facilitando el movimiento de activos cross-chain y reduciendo las barreras al trading on-chain. El aumento de la participación de usuarios queda patente en nuestros datos internos. Aunque estos resultados no sean inmediatamente visibles externamente, son la base crítica para el desarrollo a largo plazo de la plataforma.
Servicios al usuario y seguridad de activos: Hemos renovado nuestro sistema VIP y los servicios de gestión de patrimonio para apoyar a los usuarios en los ciclos de mercado. Seguridad, control de riesgos y transparencia siguen siendo nuestras mayores prioridades. La experiencia de trading más fluida, respuestas más ágiles y mayor estabilidad que perciben los usuarios son fruto de la inversión diaria de nuestro esfuerzo.
Cumplimiento y expansión global: 2025 ha sido un año crucial para Gate. Hemos avanzado en iniciativas de cumplimiento en mercados clave como Dubái, Europa y Australia, adaptándonos a distintos marcos regulatorios. No ha sido un camino fácil, pero estoy convencido de que toda plataforma con vocación de largo plazo debe interactuar directamente con la regulación. A medida que se consolidan los estándares globales de cumplimiento, la expansión internacional de Gate progresa en paralelo, sentando una base sólida para servicios globales más amplios.
Branding global: Tras la actualización de marca, el reconocimiento de Gate en los mercados internacionales ha crecido de forma sostenida, junto con el aumento constante de usuarios. A través de colaboraciones con Oracle Red Bull Racing en F1, FC Internazionale Milano y diversos eventos presenciales y culturales, hemos llevado Web3 de ser un concepto interno del sector a la esfera pública global. Estos esfuerzos no buscan resultados inmediatos, pero están transformando la percepción de Web3 entre más personas.
Equipo y organización: Hemos seguido invirtiendo en el equipo y captando talento internacional durante todo el año, guiados por criterios cada vez más claros. Considero que el capital humano es uno de los principales mecanismos de control de riesgos de un exchange. Independientemente del mercado, Gate mantiene un ritmo prudente y constante en su desarrollo organizativo. Hoy, Gate cuenta con un equipo global diverso, profesional y altamente internacional, con gran capacidad técnica y visión a largo plazo. Seguimos comprometidos con una compensación transparente y justa, optimizando beneficios y sistemas de crecimiento. Estas inversiones pueden no mostrar resultados inmediatos, pero conforman la resiliencia interna que permite a Gate superar ciclos y evolucionar de forma sostenible.
Al repasar 2025, tengo más claro que los logros de Gate no han sido fruto del azar. Son el resultado de convicciones profundas y de elegir el "camino difícil pero correcto". Estas acumulaciones aparentemente lentas se transformarán en fortaleza competitiva real y serán el motor que nos impulse hacia la siguiente etapa de Web3.
¿Por qué Gate apuesta por la estrategia “All in Web3”?
Esta es una de las preguntas que más me han hecho este año. Mi respuesta es sencilla: si Web3 se queda en un círculo reducido, nunca cambiará realmente el mundo.
En 2025 trabajamos para sacar Web3 de la pantalla. A través de alianzas deportivas, eventos culturales, conferencias presenciales e intercambios comunitarios, nuestro objetivo no era solo explicar tecnología, sino permitir que más personas descubrieran Web3 de forma natural y directa. Muchos no entienden blockchain, pero pueden experimentar nuevas formas de participación y conexión de valor. Eso ya es el inicio de la adopción.
Al mismo tiempo, seguimos invirtiendo en desarrollo on-chain, reforzando el vínculo entre Web3 y el mundo real. No nos centramos solo en la tecnología, sino en si Web3 puede traducirse en confianza a largo plazo. Cuando blockchain se integra en pagos, liquidaciones y circulación de activos, los usuarios no necesitan entender conceptos complejos para notar mejoras en eficiencia y experiencia. Este uso "invisible pero real" es crucial para la adopción masiva de Web3.
Por eso, creo que Web3 no debe ser una tecnología que los usuarios tengan que comprender, sino algo que se integre de forma natural en sus vidas. Para Gate, “All in Web3” no es un eslogan, sino un compromiso a largo plazo. Elegimos invertir tiempo y recursos en capacidades fundamentales y aplicaciones reales, perfeccionando con paciencia y avanzando con constancia para que Web3 deje de ser solo una conversación y se convierta en una realidad.
Al avanzar hacia 2026, nuestra dirección es aún más clara.
Si la última década fue para redefinir la lógica financiera, la próxima etapa será la entrada real de Web3 en la vida cotidiana. 2026 no será solo otro año de desarrollo sectorial, sino un momento clave para la adopción mainstream y real de blockchain.
Queremos ver un cambio donde los usuarios no tengan que modificar sus hábitos para entender Web3. Web3 debe integrarse de forma natural en la inversión, la gestión patrimonial, los pagos y la gestión de activos, hasta ser tan esencial como el agua, la electricidad o internet.
Este es el objetivo central de la estrategia All in Web3 de Gate: conectar todo el estilo de vida digital económico desde una sola Gate App. Sin cambiar de sistemas ni depender de intermediarios financieros fragmentados, los usuarios pueden gestionar fácilmente inversión y trading, finanzas on-chain, DeFi, pagos internacionales y gasto real, controlando sus activos, decisiones y ritmo de vida.
Creemos que una Web3 madura no complica el mundo, sino que aporta más libertad. Al entrar en 2026, Gate espera trabajar junto a todo el sector para convertir esta visión de libertad en realidad.
En 2026 seguiremos ampliando la captación de talento y construyendo una marca empleadora de referencia.
El próximo año aumentaremos la inversión en desarrollo de talento, asegurando que el equipo de Gate que ha estado a nuestro lado reciba mayores retornos, y ofreciendo incentivos altamente competitivos para roles clave y críticos. Además, reclutaremos talento de primer nivel en todo el mundo y construiremos una marca empleadora líder.
El mundo Web3 apenas despega. Es una oportunidad única y una misión que exige compromiso a largo plazo. Esperamos que más socios afines se unan a nosotros para impulsar la adopción real de Web3 y construir juntos el futuro.
Reflexión final
Ante todo, quiero expresar mi más sincero agradecimiento. Gracias a cada usuario por vuestra confianza y a todos los socios y medios por vuestro apoyo y compañía en cada etapa. En mercados favorables o de volatilidad, vuestras decisiones y perseverancia nos han permitido seguir construyendo a largo plazo.
El último año ha sido testigo de cambios rápidos en el sector, pero he visto la madurez creciente de los usuarios y la dedicación de nuestros socios, lo que refuerza mi convicción de que Web3 merece ser construido para el largo plazo. Deseo que el próximo año todos mantengáis la salud, sigáis creciendo y avancéis con paso firme en vuestros respectivos campos.
Gate seguirá a vuestro lado, centrado en desarrollar productos, fortalecer el ecosistema y proteger la seguridad. El futuro de Web3 no llegará de la noche a la mañana, pero madurará paso a paso. Espero seguir recorriendo este camino juntos, hacia una era Web3 más abierta y expansiva.
Dr. Han
Fundador y CEO de Gate
