Die Infrastrukturentwickler der Kryptoindustrie sind in einer kollektiven Orientierungslosigkeit gefangen – außerhalb von DeFi liegt die Marktsättigung nur bei 200 bis 300 Millionen US-Dollar, immer mehr Menschen wenden sich KI zu. Doch die wahre Lösung könnte darin liegen, die Kapital-Superleitfähigkeit von Kryptowährungen in KI-gesteuerte Wachstumsprodukte zu investieren. Dieser Artikel basiert auf dem von Kydo verfassten Beitrag „Why crypto is not that fun anymore“, redaktionell und übersetzt von 动区.
(Frühere Entwicklung: US-CFTC-Chef Selig legt den Fokus auf die Arbeit: Wochenlanges innerbetriebliches Angebot von Krypto-Perpetuals, Beendigung des Streits mit der SEC)
(Hintergrund: Wird die Wall Street nervös? JPMorgan, Goldman Sachs und andere Großbanken erwägen, die OCC zu verklagen, um die Lockerung der Krypto-Banklizenzen anzufechten)
Gestern hat ein Tweet von mir viele Menschen berührt. Er spricht eine unausgesprochene Ohnmacht an: Viele von uns, die in dieser Branche arbeiten, sind nicht mehr glücklich.
Wenn du jetzt keine Stablecoins machst und auch kein extremes Interesse an den Finanzmärkten hast, dann hast du wahrscheinlich kaum noch Freude an der Kryptoindustrie.
Schlimmer noch: Du siehst, wie KI mit rasantem Tempo und enormer Hitze voranschreitet, während dein Alltag stillzustehen scheint. Ich kenne dieses Gefühl, weil ich es selbst erlebt habe – genau deshalb habe ich diesen Tweet geschrieben.
Dass so viele Menschen sich damit identifizieren (bisher habe ich über 60 private Nachrichten erhalten), zeigt, dass viele ähnliche Gefühle haben, nur nicht offen darüber sprechen.
In der letzten Krypto-Periode war es kein Problem, Produkte für Krypto-Entwickler zu machen. Datenindikatoren waren wichtiger als Einnahmen, Kooperationspartner wichtiger als Einnahmen, die Atmosphäre wichtiger als Einnahmen. Man war nur eine Kostenstelle, und alle waren bereit, Geld auszugeben.
Doch dieses Modell ist seit etwa 18 Monaten vorbei.
Heute sind immer mehr überzeugt: Kryptowährungen sind nur im Finanzbereich nützlich. Haseeb von Dragonfly, Kyle von Multicoin, Toly von Solana – sie alle haben das gesagt. Die meisten von euch denken das eigentlich auch, trauen sich nur nicht öffentlich dazu.
Ich verstehe, warum viele zu diesem Schluss kommen. Die meisten Tokens sind Meme-Coins, sie besitzen nichts und können nichts versprechen.
Deshalb verdienen in nativen Krypto-Anwendungen nur zwei Arten von Projekten echtes Geld: Handel und Kreditvergabe.
Aber viele von uns sind nicht im DeFi-Bereich tätig. Wir bauen Infrastruktur, um neue Szenarien außerhalb von DeFi zu unterstützen.
Und eine unangenehme Wahrheit ist: Laut unserer Analyse liegt die insgesamt erreichbare Marktgröße für diesen Bereich bei etwa 200 bis 300 Millionen US-Dollar pro Jahr, verteilt auf Hunderte von Institutionen. Die erfolgreichsten erzielen gerade einmal einige zehn Millionen Dollar Umsatz. Nach all den Jahren ist das die Marktsättigung.
Wenn du eine Risikokapital-ähnliche Firma aufbauen willst, ist die Entscheidung klar. Willst du Krypto-Entwickler bedienen, ist der Markt sehr klein. Dann bleibt dir nur, dich in die traditionelle Finanzwelt zu begeben und deine Infrastruktur an diese zu verkaufen – oder, wie viele andere, die Koffer packen und in den KI-Bereich wechseln.
Viele wechseln zu KI, weil sie ihre Stärken kennen; weil sie wissen, worin ihre Teams gut sind; weil sie auch wissen, dass ihre Wettbewerbsfähigkeit nicht darin liegt, langwierige, komplexe B2B-Verkäufe im traditionellen Finanzwesen zu machen. Deshalb fühlen sich so viele momentan verloren.
Sie wenden sich dem einzigen noch lebendigen Bereich zu: der Schnittstelle zwischen Krypto und KI, um einen Platz zu finden. Aber auch hier sind die Wege nicht einfach.
Der erste Weg: Traditionelles Business + KI + Token. Tokens, die eigentlich keine echte Funktion haben, wie die meisten anderen Tokens auch. Im Kern ist es ein normales Produkt, das nur mit einer Finanzschicht überzogen wird. Das ist frustrierend, weil man dieses Spiel schon seit fünf Jahren spielt.
Der zweite Weg: Dezentrale KI-Infrastruktur. Datenschutz, Sicherheit, Verifizierbarkeit – eine typische Missionarstreiber-Route, altbekannt. Aber ich vermute, das wollen die meisten von euch nicht: Niemand möchte wieder eine langfristige, glaubensbasierte Bewegung starten, ohne sofortige Rückmeldung oder Einnahmen.
Der dritte Weg: Stabilitäts-Token-Infrastruktur für intelligente Systeme. Aus geschäftlicher Sicht klingt das interessant, aber der Wettbewerb ist extrem hart. Circle, Stripe und alle führenden Stablecoin-Anbieter drängen in diesen Markt. Für ein Startup, das ohne klare Durchbruchsmöglichkeiten dagegen ankämpft, ist das frustrierend.
Die echten Optionen auf dem Tisch sind also:
Außer diesen gibt es kaum Alternativen. Deshalb ist es wahrscheinlich, dass viele den Weg verlassen und in KI investieren. Ich verstehe das vollkommen.
Deshalb ist die Krypto-Welt jetzt auch weniger spannend.
Das sind meine Beobachtungen. Es ist das Ergebnis von sechs Monaten intensiver Wahrnehmung, Analyse und Validierung. Wenn du nur wissen willst, warum die Krypto-Industrie stagniert, hast du jetzt die Antwort. Du kannst den Artikel jetzt schließen, rausgehen, dich entspannen.
Aber ich möchte dir sagen: Ich bin heute mehr denn je begeistert von dem, was ich tue. Das letzte Mal, dass ich so fühlte, war, als ich zum ersten Mal verstand, was Kryptowährungen sind und was man damit machen kann.
Wenn du also hören willst, woran ich wirklich glaube, dann lies weiter. Voraus: Ab hier werde ich meine Überzeugungen vorstellen.
In den letzten sechs Monaten habe ich versucht, eine Antwort auf eine zentrale Frage zu finden: Wie kann man einen ausreichend großen Markt mit klaren, auf Krypto basierenden Geschäftsmodellen schaffen, die produktorientiert und nicht-finanziell sind, sodass sowohl Insider als auch Außenstehende sie nutzen können?
Ich betone immer wieder: Kryptowährungen sind die Superleitung für Kapital, das Wachstum treibt. Das Problem war immer, dass wir nur in Dinge investieren, die kein Wachstum bringen – wie Benzin auf Eis gießen und hoffen, dass es brennt.
KI macht es jetzt so einfach wie nie, „wachstumsfähige“ Produkte und nützliche neue Angebote zu schaffen. Dinge, für die früher 50 Personen nötig waren, kann jetzt eine Einzelperson machen. Die Kosten für echte Produkte und echte Geschäfte sinken rasant. Diese Produkte wachsen schnell, generieren Einnahmen, haben echte Nutzer und echtes Feedback. Sie brauchen Treibstoff, um noch schneller zu wachsen. Und Kryptowährungen sind das bislang beste Treibmittel dafür.
Das einzige wirklich interessante Problem, das ich sehe: Wie kann man die Superkräfte der Kryptowährungen – sofortiges, globales, programmierbares Kapital – auf wirklich wachstumsstarke Dinge anwenden?
Unsere Antwort lautet: Agent Companies. Um das zu erreichen, muss man Tokens schaffen, die „Besitz“ an Dingen haben können. Zufälligerweise haben wir genau das in den letzten fünf Jahren gemacht. Jetzt wollen wir daraus ein Produkt entwickeln, um dieses Ziel zu realisieren.