لقد تواكبت للتو مع أحدث أرقام Celsius وهناك شيء مثير يحدث هنا. النمو الأساسي للعلامة التجارية بالتأكيد تباطأ—إلى 7.5٪ نمو عضوي—وهو تحول واضح جدًا عما رأيناه من قبل. لكن الشيء المهم هو: أن الشركة تمكنت من تحقيق رقم قياسي في الإيرادات بلغ 2.5 مليار دولار على أي حال، وذلك تقريبًا بسبب استحواذها على Alani Nu.

Alani Nu تكاد تطبع النقود الآن. نحن نتحدث عن أكثر من مليار دولار في الإيرادات السنوية منذ إغلاق الاستحواذ في أواخر 2025. كما أن الجمهور المستهدف مختلف تمامًا—أكثر تركيزًا على العافية، وهو هامش ربح أعلى. هذه هي القصة الحقيقية التي لا يتحدث عنها أحد. Celsius كعلامة تجارية واحدة تتطور، لكن Celsius كمنصة متعددة العلامات التجارية؟ هنا يحدث النمو فعليًا.

ما يدهش هو مدى سرعة انفجار Alani Nu بعد استحواذهم عليها. تحولت من لاعب متخصص إلى توليد ما يقرب من نصف إجمالي إيرادات الشركة. هذا يخبرك بشيء عن فرضية الاستحواذ—لم يشتروا مجرد علامة تجارية، بل اشتروا محرك نمو.

أعتقد أن هذا يغير طريقة تفكير الناس حول Celsius في المستقبل. لم تعد قصة علامة تجارية واحدة فقط. السؤال الحقيقي ليس ما إذا كانت علامة Celsius الأصلية ستستمر في التسارع—ربما لن تفعل ذلك بهذه المعدلات. السؤال هو ما إذا كان بإمكان الإدارة الاستمرار في العثور على علامات تجارية ودمجها مثل Alani Nu. هذا هو الميزة التنافسية الحقيقية التي يبنونها.

إذا تمكنوا من تنفيذ استراتيجية العلامات التجارية المتعددة بشكل متسق، فقد تكون شركة مختلفة جدًا بحلول 2027. لكن مخاطر التنفيذ حقيقية. استحواذ واحد لا يثبت أنه أسلوب يمكن تكراره. من الجدير مراقبة كيف يتعاملون مع الخطوة التالية.