يقرأها التنفيذيون في JP Morgan، Coinbase، Blackrock، Klarna والمزيد
تصاعد ضغط الصناعة يدفع الاتحاد الأوروبي لإعادة التفكير في جدول زمني لقانون الذكاء الاصطناعي
يُعد قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، الذي يُعتبر الأكثر شمولاً في العالم لتنظيم تقنيات الذكاء الاصطناعي، موضوعًا لزيادة المعارضة من قبل بعض من أكثر مؤسسي الشركات الناشئة والمستثمرين تأثيرًا في القارة. في رد فعل منسق، وقع أكثر من 30 رائد أعمال وقائد رأس مال مغامر على رسالة مفتوحة تدعو دول الاتحاد الأوروبي إلى إيقاف تنفيذ التشريع، مشيرين إلى مخاطر كبيرة على الابتكار والاستثمار والتنافسية.
نُشرت الرسالة الحصرية بواسطة Sifted، وصاغها يوهانس شيلدت، مؤسس ومدير تنفيذي سابق لشركة Kry السويدية للتكنولوجيا الصحية. جاء تحركه بعد طلب علني من رئيس الوزراء السويدي أولف كريسترشون بتجميد خطط تنفيذ الاتحاد الأوروبي، خوفًا من أن تعيق التقدم التكنولوجي.
حظيت مبادرة شيلدت بسرعة باهتمام نخبة الشركات الناشئة في أوروبا، حيث وقع عليها من بينهم مؤسس 20VC هاري ستيبينغز، ومدير Voi فريدريك هيلم، ومدير العمليات في Synthesia ستيفن تجيريلد، والعديد من المؤسسين في قطاعات التكنولوجيا المالية، والتكنولوجيا الصحية، والذكاء الاصطناعي. زادت الرسالة من حدة المخاوف المستمرة من أن القانون، رغم نواياه الحسنة، يُسرع تنفيذه دون وضوح أو بنية تحتية كافية.
عدم اليقين التنظيمي في لحظة حاسمة لابتكار الذكاء الاصطناعي
الشكوى الأساسية تتعلق بالجدول الزمني. على الرغم من أن قانون الذكاء الاصطناعي دخل حيز التنفيذ في 2024، فإن تنفيذه المترتب على مراحل من المتوقع أن يمتد على مدى عامين. ومع ذلك، لا يزال أحد أهم مكونات القانون — وهو مدونة الممارسات لنماذج الذكاء الاصطناعي العامة — غير مكتمل. من المتوقع أن يُعرض المسودة النهائية هذا الأسبوع، مع اقتراب موعد التنفيذ.
تحذر الشركات الناشئة من أن المضي قدمًا بأطر غير مكتملة سيترك الشركات عرضة لتفسيرات وطنية غير متسقة، مما يخلق تجزئة تنظيمية داخل السوق الموحدة. قد يؤدي هذا التطبيق المجزأ إلى عدم اليقين القانوني وأعباء الامتثال التي تؤثر بشكل غير متناسب على الشركات الصغيرة.
القلق يمتد عبر منظومة الشركات الناشئة في أوروبا
يمثل الموقعون على الرسالة قطاعًا متنوعًا من قطاعات النمو السريع في أوروبا — من الأمن السيبراني إلى الإعلام، والتكنولوجيا المناخية إلى التمويل الرقمي. أعرب العديد منهم عن مخاوف من أن التنفيذ المبكر للقانون قد يؤدي إلى تركيز السوق، حيث يمكن فقط للمؤسسات ذات رأس المال الكبير تحمل تكاليف الامتثال.
وقد عكس هذا الشعور مجموعة من التنفيذيين الذين يخشون أنه، بدون استراتيجية تنفيذ متماسكة، قد يهدد الاتحاد الأوروبي النظام البيئي الذي يسعى لحمايته وتطويره.
دعوات للتأجيل الاستراتيجي، وليس الإلغاء
النداء لـ"إيقاف الساعة" ليس، كما يؤكد شيلدت وآخرون، محاولة لتفكيك التشريع. بل هو نداء للتفكير الدقيق والدقة. يجادل الموقعون بأن غياب إطار تنظيمي واضح سيجعل الشركات الناشئة تتنقل في شبكة من القواعد غير المتسقة، مما يعيق العمليات اليومية والتخطيط على المدى الطويل.
يشير مؤيدو التوقف إلى أن المنافسين في الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، وآسيا يعملون تحت أطر أكثر مرونة وتوقعًا، مما يمنحهم ميزة في جذب المواهب، والاستثمار، والحصة السوقية. والخوف هو أن نظام الذكاء الاصطناعي في أوروبا — الذي لا يزال في مراحله التكوينية — قد يفقد زخمه أو يبدأ في التآكل إذا تم تنفيذ القانون بدون تخطيط كافٍ.
يشمل الموقعون مؤسسين من شركات تكنولوجيا مالية وتقنية معروفة مثل Deel، Better Stack، Karma، Codesphere، وTomTom. ويشير قلقهم الجماعي إلى قلق أوسع داخل النظام البيئي بأن طموح الاتحاد الأوروبي في قيادة تنظيم الذكاء الاصطناعي قد يأتي على حساب التنافسية العالمية.
ماذا بعد؟
مع توقع إصدار مسودة مدونة الممارسات قريبًا، وبدء تطبيق الإجراءات خلال أسابيع، فإن نافذة التحرك تتقلص. هل ستستجيب المفوضية الأوروبية لدعوات التوقف؟ يبقى الأمر غير واضح. حتى الآن، طالبت السويد علنًا بتأجيل كهذا، لكن أصوات الصناعة تشير إلى أن دولًا أخرى قد تكون متعاطفة سرًا.
وراء الكواليس، يواصل المفاوضون العمل على التوافق حول كيفية تطبيق القانون، خاصة على أنظمة الذكاء الاصطناعي العامة مثل النماذج اللغوية الكبيرة. لكن حتى يتم وضع خارطة طريق واضحة، يبدو أن الفجوة تتسع بين صانعي السياسات ومجتمع الابتكار.
مع تزايد دعم رسالة شيلدت، تواجه أوروبا قرارًا مصيريًا: المضي قدمًا في هيكل غير مكتمل، أو الاستماع للتحذير الجماعي من الشركات التي تأمل في تنظيمها لتصبح رائدة عالميًا.
سمعة أوروبا على المحك
توقيت هذا النزاع ليس بسيطًا. يتقدم تطوير الذكاء الاصطناعي بسرعة مذهلة على مستوى العالم. في المناطق التي كانت أكثر حذرًا أو تكيفًا مع التنظيم، ازدهرت الشركات الناشئة، ودفع حدود تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر القطاعات — بما في ذلك التكنولوجيا المالية.
إذا أخفقت أوروبا في هذه اللحظة — إما من خلال تجاوز الحدود أو تقدير غير دقيق للضرورة — فإنها تخاطر بتثبيت دورها كمراقب للتنظيم، بينما تتجه الابتكارات إلى أماكن أخرى. قد يعكس استياء المؤسسين والرؤساء التنفيذيين والمستثمرين إحباطًا، لكنه أيضًا يوضح مسارًا واضحًا للمستقبل: التوقف، وإعادة التقييم، وتصحيح المسار.
قد تعتمد مستقبل الذكاء الاصطناعي في أوروبا على مدى سماع هذا الرسالة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي يواجه رد فعل سلبي من قادة الشركات الناشئة مطالبين بإيقاف التنفيذ
اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!
اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly
يقرأها التنفيذيون في JP Morgan، Coinbase، Blackrock، Klarna والمزيد
تصاعد ضغط الصناعة يدفع الاتحاد الأوروبي لإعادة التفكير في جدول زمني لقانون الذكاء الاصطناعي
يُعد قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي، الذي يُعتبر الأكثر شمولاً في العالم لتنظيم تقنيات الذكاء الاصطناعي، موضوعًا لزيادة المعارضة من قبل بعض من أكثر مؤسسي الشركات الناشئة والمستثمرين تأثيرًا في القارة. في رد فعل منسق، وقع أكثر من 30 رائد أعمال وقائد رأس مال مغامر على رسالة مفتوحة تدعو دول الاتحاد الأوروبي إلى إيقاف تنفيذ التشريع، مشيرين إلى مخاطر كبيرة على الابتكار والاستثمار والتنافسية.
نُشرت الرسالة الحصرية بواسطة Sifted، وصاغها يوهانس شيلدت، مؤسس ومدير تنفيذي سابق لشركة Kry السويدية للتكنولوجيا الصحية. جاء تحركه بعد طلب علني من رئيس الوزراء السويدي أولف كريسترشون بتجميد خطط تنفيذ الاتحاد الأوروبي، خوفًا من أن تعيق التقدم التكنولوجي.
حظيت مبادرة شيلدت بسرعة باهتمام نخبة الشركات الناشئة في أوروبا، حيث وقع عليها من بينهم مؤسس 20VC هاري ستيبينغز، ومدير Voi فريدريك هيلم، ومدير العمليات في Synthesia ستيفن تجيريلد، والعديد من المؤسسين في قطاعات التكنولوجيا المالية، والتكنولوجيا الصحية، والذكاء الاصطناعي. زادت الرسالة من حدة المخاوف المستمرة من أن القانون، رغم نواياه الحسنة، يُسرع تنفيذه دون وضوح أو بنية تحتية كافية.
عدم اليقين التنظيمي في لحظة حاسمة لابتكار الذكاء الاصطناعي
الشكوى الأساسية تتعلق بالجدول الزمني. على الرغم من أن قانون الذكاء الاصطناعي دخل حيز التنفيذ في 2024، فإن تنفيذه المترتب على مراحل من المتوقع أن يمتد على مدى عامين. ومع ذلك، لا يزال أحد أهم مكونات القانون — وهو مدونة الممارسات لنماذج الذكاء الاصطناعي العامة — غير مكتمل. من المتوقع أن يُعرض المسودة النهائية هذا الأسبوع، مع اقتراب موعد التنفيذ.
تحذر الشركات الناشئة من أن المضي قدمًا بأطر غير مكتملة سيترك الشركات عرضة لتفسيرات وطنية غير متسقة، مما يخلق تجزئة تنظيمية داخل السوق الموحدة. قد يؤدي هذا التطبيق المجزأ إلى عدم اليقين القانوني وأعباء الامتثال التي تؤثر بشكل غير متناسب على الشركات الصغيرة.
القلق يمتد عبر منظومة الشركات الناشئة في أوروبا
يمثل الموقعون على الرسالة قطاعًا متنوعًا من قطاعات النمو السريع في أوروبا — من الأمن السيبراني إلى الإعلام، والتكنولوجيا المناخية إلى التمويل الرقمي. أعرب العديد منهم عن مخاوف من أن التنفيذ المبكر للقانون قد يؤدي إلى تركيز السوق، حيث يمكن فقط للمؤسسات ذات رأس المال الكبير تحمل تكاليف الامتثال.
وقد عكس هذا الشعور مجموعة من التنفيذيين الذين يخشون أنه، بدون استراتيجية تنفيذ متماسكة، قد يهدد الاتحاد الأوروبي النظام البيئي الذي يسعى لحمايته وتطويره.
دعوات للتأجيل الاستراتيجي، وليس الإلغاء
النداء لـ"إيقاف الساعة" ليس، كما يؤكد شيلدت وآخرون، محاولة لتفكيك التشريع. بل هو نداء للتفكير الدقيق والدقة. يجادل الموقعون بأن غياب إطار تنظيمي واضح سيجعل الشركات الناشئة تتنقل في شبكة من القواعد غير المتسقة، مما يعيق العمليات اليومية والتخطيط على المدى الطويل.
يشير مؤيدو التوقف إلى أن المنافسين في الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، وآسيا يعملون تحت أطر أكثر مرونة وتوقعًا، مما يمنحهم ميزة في جذب المواهب، والاستثمار، والحصة السوقية. والخوف هو أن نظام الذكاء الاصطناعي في أوروبا — الذي لا يزال في مراحله التكوينية — قد يفقد زخمه أو يبدأ في التآكل إذا تم تنفيذ القانون بدون تخطيط كافٍ.
يشمل الموقعون مؤسسين من شركات تكنولوجيا مالية وتقنية معروفة مثل Deel، Better Stack، Karma، Codesphere، وTomTom. ويشير قلقهم الجماعي إلى قلق أوسع داخل النظام البيئي بأن طموح الاتحاد الأوروبي في قيادة تنظيم الذكاء الاصطناعي قد يأتي على حساب التنافسية العالمية.
ماذا بعد؟
مع توقع إصدار مسودة مدونة الممارسات قريبًا، وبدء تطبيق الإجراءات خلال أسابيع، فإن نافذة التحرك تتقلص. هل ستستجيب المفوضية الأوروبية لدعوات التوقف؟ يبقى الأمر غير واضح. حتى الآن، طالبت السويد علنًا بتأجيل كهذا، لكن أصوات الصناعة تشير إلى أن دولًا أخرى قد تكون متعاطفة سرًا.
وراء الكواليس، يواصل المفاوضون العمل على التوافق حول كيفية تطبيق القانون، خاصة على أنظمة الذكاء الاصطناعي العامة مثل النماذج اللغوية الكبيرة. لكن حتى يتم وضع خارطة طريق واضحة، يبدو أن الفجوة تتسع بين صانعي السياسات ومجتمع الابتكار.
مع تزايد دعم رسالة شيلدت، تواجه أوروبا قرارًا مصيريًا: المضي قدمًا في هيكل غير مكتمل، أو الاستماع للتحذير الجماعي من الشركات التي تأمل في تنظيمها لتصبح رائدة عالميًا.
سمعة أوروبا على المحك
توقيت هذا النزاع ليس بسيطًا. يتقدم تطوير الذكاء الاصطناعي بسرعة مذهلة على مستوى العالم. في المناطق التي كانت أكثر حذرًا أو تكيفًا مع التنظيم، ازدهرت الشركات الناشئة، ودفع حدود تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر القطاعات — بما في ذلك التكنولوجيا المالية.
إذا أخفقت أوروبا في هذه اللحظة — إما من خلال تجاوز الحدود أو تقدير غير دقيق للضرورة — فإنها تخاطر بتثبيت دورها كمراقب للتنظيم، بينما تتجه الابتكارات إلى أماكن أخرى. قد يعكس استياء المؤسسين والرؤساء التنفيذيين والمستثمرين إحباطًا، لكنه أيضًا يوضح مسارًا واضحًا للمستقبل: التوقف، وإعادة التقييم، وتصحيح المسار.
قد تعتمد مستقبل الذكاء الاصطناعي في أوروبا على مدى سماع هذا الرسالة.