أبريل ترفع $38M لتوسيع منصة الضرائب المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan و Coinbase و Blackrock و Klarna والمزيد

أبريل تجمع 38 مليون دولار لتوسيع منصة الضرائب المدعومة بالذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة

أبريل، شركة تكنولوجيا مالية إسرائيلية تعمل في الولايات المتحدة، أعلنت عن جولة تمويل من السلسلة ب بقيمة 38 مليون دولار. قاد الاستثمار شركة QED Investors وشارك فيه Euclidean Capital و iAngels و NYCA و Team8 و Transpose و Treasury ومستثمر جديد هو Industry Ventures.

تطور الشركة منصة لإدارة الضرائب تعتمد على الذكاء الاصطناعي مصممة للتكامل مع التطبيقات المالية التي يستخدمها المستهلكون والشركات الصغيرة بالفعل. تشمل وظائفها الأساسية التخطيط الضريبي على مدار العام، تتبع المدفوعات الفصلية، ودعم تقديم الضرائب على المستويين الفيدرالي والولائي. ووفقًا للشركة، تم بناء التكنولوجيا لتبسيط وأتمتة المهام الضريبية الروتينية للمستخدمين في الولايات المتحدة.

تأسست شركة أبريل في عام 2021 على يد دانييل ماركوس، المدير التقني السابق في Waze، و بن بوروداش، الذي عمل سابقًا في Team8 و Deloitte. منذ تأسيسها، جمعت الشركة إجمالي 78 مليون دولار. تخطط الفريق لمضاعفة قوتها العاملة بحلول نهاية عام 2026 مع توسع عملياتها بعد الحصول على الموافقة التنظيمية الكاملة عبر جميع الولايات الأمريكية.

حصلت الشركة على موافقة على المستوى الفيدرالي والولائي في وقت سابق من هذا العام، مما سمح لها بالتوسع إلى نشر كامل على مستوى البلاد. وفقًا لتقارير جلوبس، فإن الموافقة تجعل أبريل أول شركة تكنولوجيا ضرائب جديدة تحصل على مثل هذا الترخيص منذ عام 2008.

نهج الذكاء الاصطناعي لإدارة الضرائب الروتينية

تم تصميم منصة أبريل للعمل في خلفية الأنظمة المالية الحالية. بدلاً من مطالبة المستخدمين بإدارة الالتزامات الضريبية من خلال واجهة موسمية منفصلة، تتكامل الخدمة مع تطبيقات التخطيط المالي وأنظمة الرواتب لتوفير رؤية مستمرة للمسؤوليات الضريبية المقدرة والمواعيد النهائية والامتثال.

يجمع النظام البيانات من مصادر الدخل والمصروفات والخصومات ذات الصلة لتقديم توقعات وتذكيرات تلقائية. كما يدعم عمليات التقديم من خلال واجهة موحدة تهدف إلى تقليل الحاجة إلى برامج طرف ثالث أو الإدخال اليدوي. تقول أبريل إن هدفها هو مساعدة المستخدمين على التحول من التقديم الضريبي التفاعلي في نهاية العام إلى إدارة مالية مستمرة ومتكاملة.

يعكس هذا النموذج اتجاهًا أوسع في التكنولوجيا المالية حيث يتم دمج ميزات التشغيل مثل المحاسبة والرواتب والخدمات الضريبية في منصات تخدم أصحاب الأعمال الصغيرة والمستقلين والمستهلكين الذين يديرون دخلًا متغيرًا.

إنجاز تنظيمي لقطاع تكنولوجيا الضرائب

يُعتبر الحصول على الموافقة الكاملة للعمل عبر جميع الولايات الأمريكية علامة فارقة تنظيمية مهمة. وفقًا لجلوبس، لم تحصل أي شركة جديدة في مجال تكنولوجيا الضرائب على هذا المستوى من الترخيص منذ عام 2008. تتسم متطلبات التنظيم في صناعة خدمات الضرائب الأمريكية بأنها معقدة وغالبًا ما تختلف بشكل كبير بين الولايات. يتطلب الامتثال الكامل التنسيق مع الوكالات على مستوى الولايات، والمعايير الفيدرالية، وبروتوكولات الأمان لإدارة البيانات المالية الشخصية.

بالنسبة للشركات العاملة في هذا المجال، تتيح الموافقة التكامل مع قنوات المستخدمين بشكل أوسع وربما تزيل الحواجز التي قد تحد من توفر الخدمة حسب الولاية. كما أنها تعكس الاعتراف المتزايد بالأنظمة الآلية والمدعومة بالذكاء الاصطناعي في الإدارة المالية، خاصة في المجالات ذات الحجم الكبير والمتطلبات الامتثالية مثل الضرائب.

اقرأ المزيد:

من غرف الاستراتيجية إلى قواعد الشيفرة: مقابلة مع بن بوروداش

التوسع في سوق تنافسي يركز على الامتثال

تواجه منصات تكنولوجيا الضرائب في الولايات المتحدة تحديات تنظيمية وسوقية. من ناحية، زاد الاعتماد على التكنولوجيا الرقمية في الخدمات المالية. ومن ناحية أخرى، لا تزال خدمات إعداد الضرائب مسيطرة عليها برامج وخدمات ذات علامات تجارية معروفة وعلاقات طويلة الأمد مع الوكالات.

تركز منصة أبريل على التكامل والأتمتة والمشاركة المستمرة لمعالجة فئة مختلفة من السوق — المستخدمين الذين يرغبون في أن يكون التخطيط الضريبي جزءًا من أدواتهم المالية المنتظمة بدلاً من حدث سنوي واحد. قد يساعد تموضعها ضمن المنصات المالية على اكتساب زخم في المجالات التي أصبح فيها التمويل المدمج نهجًا قياسيًا.

يأتي فريق التأسيس بخبرة من شركات تكنولوجيا عالمية وبيئات استثمار في التكنولوجيا المالية. كان دانييل ماركوس يشغل سابقًا منصب المدير التقني في Waze وتولى مناصب قيادية في Google. أما بن بوروداش فعمل في Deloitte و Team8، حيث ركز على الاستراتيجية ومشاريع البنية التحتية الرقمية.