تستمر التقدمات التكنولوجية في تغيير مشهد التمويل للأعمال. لقد أوجدت خدمات البنوك كخدمة (BaaS) فرصًا جديدة للابتكار المصرفي والتكامل السلس مع حلول برمجية مالية إضافية. إن معالجة اللغة الطبيعية (NLP) والتعلم الآلي (ML) تمهد الطريق للأتمتة التي لم تكن ممكنة سابقًا.
في هذا المقال، نستمع إلى ديبيش سنكو، رئيس الهندسة والمؤسس المشارك لشركة التكنولوجيا المالية سان فرانسيسكو، أيون. تأسست أيون في عام 2017 كمنصة مالية حديثة متكاملة للأعمال. تجعل أيون من السهل على الشركات إدارة أموالها، وتحرير رأس المال من أصولها، والعودة إلى بناء أعمالها. من خلال الجمع بين الخدمات المصرفية عبر الإنترنت المريحة، والبرمجيات المالية الذكية، ورأس المال الفعال من حيث التكلفة، تضع أيون نفسها كشريك مالي للمستقبل للشركات الصغيرة والمتوسطة لدعم نموها.
خلفية ديبيش سنكو
تخرج ديبيش من معهد RNS للتكنولوجيا في بنغالور، الهند، بدرجة بكالوريوس في الهندسة، تخصص إلكترونيات واتصالات. ثم حصل على درجة الماجستير في إدارة الاتصالات من جامعة ماريلاند، وتخرج في عام 2012. كانت تجربة ديبيش الأولى في عالم ريادة الأعمال المبكرة خلال عمله في مركز دينغمان لريادة الأعمال، وهو جزء من كلية إدارة الأعمال في جامعة ماريلاند.
أخبرنا قليلاً عن مسيرتك المهنية قبل أيون فاينانس؟
قبل انضمامي إلى أيون، شغلت عدة أدوار هندسية، أساسًا في تطوير حلول برمجية في مجالات التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والرعاية الصحية، وللوكالات الفيدرالية. بدأت رحلتي في التكنولوجيا المالية مع تأسيس منصة دفع نظير لنظير تسمى “WalletBuddies”. كانت هذه أول تجربة لي في عالم التكنولوجيا المالية. استنادًا إلى نظام دفع ACH، كنا نجمع الأموال تلقائيًا من مصادر مختلفة ونقوم بصرفها وفق جدول يحدده المستخدم. على الرغم من أننا قررنا عدم تسويق المنتج، إلا أنه كان تجربة تعليمية رائعة لي لفهم مجال البنوك وبدأت مسيرتي في هندسة التكنولوجيا المالية.
في مجال الهندسة، عملت لأول مرة مع ساتيش بالفاى. بعد فترة قصيرة، أسس ساتيش شركة أيون ودعاني للانضمام إليه في مهمة تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال منصة مالية ذكية وسهلة الاستخدام.
ما الذي دفعك لاتخاذ قرار إدارة الهندسة في أيون؟
عندما طلب مني ساتيش أن أنضم إليه كمؤسس مشارك ورئيس للهندسة في أيون، لم أتردد. عملنا معًا بشكل ممتاز وشاركنا شغفًا لتبسيط العمليات المالية اليدوية والمعقدة. وجدنا بعض التحديات الأساسية التي تواجهها الشركات:
82% من الشركات تواجه فجوات في التدفق النقدي
60% من الملاك لا يشعرون بالثقة في إدارة أموالهم
25% يستخدمون برامج مكررة
السوق يقدر بمليارات الدولارات
كانت هناك فرصة حقيقية لإحداث فرق للشركات الصغيرة والمتوسطة، وكنا متحمسين لتحقيق ذلك.
كيف تطورت كمحترف خلال فترة عملك في أيون؟
بناء شركة تكنولوجيا مالية أمر صعب. أنت تبدأ من لوحة فارغة وتعمل على إنشاء شيء لم يُسبق له مثيل، ومع محدودية الموارد، مثل جميع الشركات الناشئة. يتطلب العمل في هذا البيئة مزيجًا من:
الإبداع
حل المشكلات
التفكير خارج الصندوق
الصبر
بالإضافة إلى ذلك، يضيف القطاع المالي التكنولوجي طبقة أخرى: الامتثال. من الضروري أن يكون الامتثال والأمان في مقدمة اهتمامات الفريق بأكمله – من الهندسة إلى المبيعات. يجب أن يكون الجميع على دراية عالية بالامتثال، مخاطر الاحتيال، واللوائح المصرفية.
في الشركات الناشئة السابقة، كان من السهل إنجاز الأمور بسرعة. إذا كانت لدينا فكرة منطقية، كنا نبنيها ونتعلم أثناء الطريق. لكن التكنولوجيا المالية مختلفة.
نحتاج إلى النظر بعناية في الامتثال في كل خطوة والتأكد من أن كل ما نقوم به لا يشكل خطرًا. نحن نتعامل مع أموال الشركات، لذا يجب أن يكون كل شيء صحيحًا من المرة الأولى. كانت هذه التجربة لا تقدر بثمن، خاصة في التواصل مع أعضاء الفريق التقني الآخرين حول أهمية التنظيم والعمليات التي يجب اتباعها للبقاء ملتزمين. هذا أمر حاسم لنجاحنا المستمر وأنا أعمل على بناء وتطوير جانب الهندسة في الشركة.
مع جميع متطلبات الامتثال واللوائح المصرفية، كيف ترى موضوع الأمان؟
الأمان أمر حاسم عندما يوجد العديد من الجهات السيئة التي تحاول التلاعب بأنظمتنا. نقوم بإجراء اختبارات اختراق منتظمة، وجميع أنظمتنا معدة وفقًا لمعايير الصناعة لضمان الامتثال الكامل. نحن أيضًا في عملية اعتماد برمجياتنا من قبل جهات خارجية، مثل SOC2. نستمر في تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي (AI) وعمليات ذكية أخرى لضمان الالتزام بجميع القوانين. بالطبع، الأمان عملية مستمرة – نتبع باستمرار أفضل الممارسات الصناعية لنظل في المقدمة.
ما هو الدرس الأهم الذي تعلمته في مسيرتك المهنية؟
أن تكون عضوًا فعالًا في الفريق أمر حاسم. النجاح في العمل يأتي من تطوير الفريق معًا. قد تكون لديك مسؤولياتك الخاصة، لكن نجاح المجموعة هو ما يدفع العمل إلى الأمام. المشاريع الكبيرة تتطلب أكثر من وجهة نظر واحدة للنجاح. إذا كنت تعمل بمفردك بشكل دائم، قد تكتشف أن ما بدا الأفضل في الفراغ ليس ناجحًا على المدى الطويل. التعاون مفيد لكل من النمو الشخصي وتطوير المنتج.
كيف تدير التوتر القديم بين احتياجات العملاء المتطورة وواقع التطوير؟
على مر الزمن، قمنا بتحسين عملياتنا الداخلية. من خلال التخطيط الدقيق، والنقاشات الراجعة، والتواصل المفتوح المستمر، نحاول أن نكون أكثر استباقية من رد الفعل. إذا أصبحت رد فعل، فهذا يعني أنك قد تتخلف عن تلبية احتياجات العمل. بشكل عام، هو توازن دقيق جدًا. من المهم أن تكون جميع الأعمال التي نقوم بها مرتبطة بأهداف عملنا الكبرى. تضمن عملياتنا الحالية أن تكون أهداف العمل في صلب كل ما نقوم به. فريقنا مرن وقادر على إصدار ميزات جديدة بسرعة، مما يحافظ على توافق ورضا فرق الأعمال والهندسة.
كيف تتعامل مع الذكاء الاصطناعي في منصة أيون؟
عند بناء أنظمة الذكاء الاصطناعي، يجب تقييم الميزات التي تساهم في تحديد نمط في مجموعة البيانات. ثم نسأل كيف يمكن تدريب نموذج الذكاء الاصطناعي للكشف عن الشذوذات. أصعب جزء هو الوصول إلى مجموعة بيانات نظيفة تم تدريبها بشكل جيد. هذا نظريًا رائع، لكنه يتطلب تدخلًا بشريًا كبيرًا. منصات مثل Amazon Web Services (AWS) توفر المزيد من النماذج المفتوحة المجانية، مما يسهل حل بعض المشكلات. بالنسبة لأعمالنا، الاحتيال المالي دائمًا مصدر قلق، لذلك نستخدم باستمرار أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين المراقبة والكشف المبكر عن المعاملات في الوقت الحقيقي. إنه مجال يتطور باستمرار ونحن نعتنقه بنشاط.
إذا استطعت أن تقدم نصيحة لمدير هندسة آخر، خاصة في مرحلة الشركات الناشئة، فماذا ستكون؟
سرعة التكرار والتجريب ضرورية لإنشاء منتجات برمجية يحبها المستخدمون. مع الصناعات المنظمة بشكل كبير، ضع الامتثال في مقدمة كل شيء تقوم به. وإلا، لا تدع البيروقراطية والعمليات غير الضرورية تعيقك.
ما هو أحد أكبر إنجازاتك؟
كوني جزءًا من فريق التأسيس في أيون وإنشاء المنصة من الصفر. بدأنا بدون عملاء – فقط المهمة لبناء منصة مالية متكاملة للشركات الصغيرة والمتوسطة. أحد أكبر إنجازاتي هو أنني لعبت دورًا أساسيًا في جعل تلك المهمة حقيقة. عندما بدأنا أيون، كنت فريقًا واحدًا مسؤولًا عن:
إنشاء بنية المنصة – إعداد البنية التحتية السحابية
كتابة أول سطر من الكود بدون موارد هندسية أخرى
إطلاق الحد الأدنى من المنتج (MVP) عبر تطبيق iOS لعملاء مختارين بعناية
من هنا، قمنا بالتكرار مع مرور الوقت، مع ملاحظات العملاء والشركاء. نمت فريق الهندسة لدينا إلى 7 أشخاص حول العالم، وأنشأنا منصة قوية جديدة مع تطبيقات للهواتف المحمولة والويب. أضفنا أدوات ذكاء اصطناعي، ومنصة خدمات مصغرة تعتمد على واجهات برمجة التطبيقات (API) يمكنها خدمة مئات الآلاف من الشركات الصغيرة والمتوسطة في الولايات المتحدة. كان هذا الجانب مرضيًا جدًا، وهناك الكثير لنفعله بعد. من الرضا أن نرى الأرقام، حيث نعالج أكثر من 50 مليون دولار من الفواتير، وقدمنا أكثر من 90 مليون دولار كرأس مال عامل للشركات الصغيرة والمتوسطة. هناك الكثير لنفعله، فهذه مجرد البداية.
ما رؤيتك لمستقبل أيون؟
بناء برمجيات ذكية وقابلة للتوسع تتيح للعملاء الاعتماد على أنفسهم، وتوسيعها إلى صناعات أخرى، وخدمة مجموعة واسعة من الشركات الصغيرة والمتوسطة. نعمل على تطوير مجموعة برمجيات مالية متكاملة توفر حلاً مصرفيًا قويًا، ورأس مال عامل، وكل ذلك مدفوع بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، بتكلفة ملكية منخفضة. كرئيس للهندسة، أريد الاستمرار في الاستثمار في أحدث التقنيات لتوفير أتمتة لا مثيل لها عبر العمليات المالية. أريد أن نبني أنظمة وعمليات ذكية للقضاء على تعقيد الأنظمة المعزولة، وتقليل الاحتيال، وتقديم تجربة مستخدم استثنائية تفرح العملاء.
كيف ترى دور أيون في مشهد التكنولوجيا المالية خلال 5 و10 سنوات؟
نخطط لنكون في طليعة تقديم المنتجات والخدمات المالية، كمنصة شاملة يمكنها خدمة أي حجم من الأعمال. هدفنا أن نكون الرائدين في تقديم منتجات مالية شفافة، مع البقاء رقميًا أصليًا. نخطط أيضًا لتوفير مشاريع مفتوحة المصدر، خاصة في مجالات الامتثال، الاحتيال، البنوك، والإقراض، ورفع مستوى تجربة المستخدم في مجال التكنولوجيا المالية بين الشركات.
أين ترى التكنولوجيا الناشئة في التكنولوجيا المالية خلال العشر سنوات القادمة؟
إحدى التقنيات التي تتبادر إلى ذهني هي الويب 3.0. قيادة حلول مالية لامركزية، وتحقيق التسويات في الوقت الحقيقي عبر البلوكشين. ستستمر أدوات الذكاء الاصطناعي والتعلم العميق في لعب دور كبير في مكافحة الاحتيال والأتمتة. في النهاية، ستظهر بنوك رقمية أصلية، وقروض تعتمد على العملات المشفرة، وتطبيقات مالية بدون كود أو منخفضة الكود. كل هذه التقنيات موجودة بالفعل، لكن التحدي الأكبر سيكون التنظيم وعمليات دعم أو استبدال الأنظمة الحالية.
حوار بواسطة تيم ليا
التواصل مع أيون
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن أيون، تواصل مع الفريق.
عنوان الموقع الإلكتروني:
صفحة لينكدإن:
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تعزيز أعمال التمويل: تكنولوجيا التمويل أيون
تستمر التقدمات التكنولوجية في تغيير مشهد التمويل للأعمال. لقد أوجدت خدمات البنوك كخدمة (BaaS) فرصًا جديدة للابتكار المصرفي والتكامل السلس مع حلول برمجية مالية إضافية. إن معالجة اللغة الطبيعية (NLP) والتعلم الآلي (ML) تمهد الطريق للأتمتة التي لم تكن ممكنة سابقًا.
في هذا المقال، نستمع إلى ديبيش سنكو، رئيس الهندسة والمؤسس المشارك لشركة التكنولوجيا المالية سان فرانسيسكو، أيون. تأسست أيون في عام 2017 كمنصة مالية حديثة متكاملة للأعمال. تجعل أيون من السهل على الشركات إدارة أموالها، وتحرير رأس المال من أصولها، والعودة إلى بناء أعمالها. من خلال الجمع بين الخدمات المصرفية عبر الإنترنت المريحة، والبرمجيات المالية الذكية، ورأس المال الفعال من حيث التكلفة، تضع أيون نفسها كشريك مالي للمستقبل للشركات الصغيرة والمتوسطة لدعم نموها.
خلفية ديبيش سنكو
تخرج ديبيش من معهد RNS للتكنولوجيا في بنغالور، الهند، بدرجة بكالوريوس في الهندسة، تخصص إلكترونيات واتصالات. ثم حصل على درجة الماجستير في إدارة الاتصالات من جامعة ماريلاند، وتخرج في عام 2012. كانت تجربة ديبيش الأولى في عالم ريادة الأعمال المبكرة خلال عمله في مركز دينغمان لريادة الأعمال، وهو جزء من كلية إدارة الأعمال في جامعة ماريلاند.
أخبرنا قليلاً عن مسيرتك المهنية قبل أيون فاينانس؟
قبل انضمامي إلى أيون، شغلت عدة أدوار هندسية، أساسًا في تطوير حلول برمجية في مجالات التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والرعاية الصحية، وللوكالات الفيدرالية. بدأت رحلتي في التكنولوجيا المالية مع تأسيس منصة دفع نظير لنظير تسمى “WalletBuddies”. كانت هذه أول تجربة لي في عالم التكنولوجيا المالية. استنادًا إلى نظام دفع ACH، كنا نجمع الأموال تلقائيًا من مصادر مختلفة ونقوم بصرفها وفق جدول يحدده المستخدم. على الرغم من أننا قررنا عدم تسويق المنتج، إلا أنه كان تجربة تعليمية رائعة لي لفهم مجال البنوك وبدأت مسيرتي في هندسة التكنولوجيا المالية.
في مجال الهندسة، عملت لأول مرة مع ساتيش بالفاى. بعد فترة قصيرة، أسس ساتيش شركة أيون ودعاني للانضمام إليه في مهمة تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال منصة مالية ذكية وسهلة الاستخدام.
ما الذي دفعك لاتخاذ قرار إدارة الهندسة في أيون؟
عندما طلب مني ساتيش أن أنضم إليه كمؤسس مشارك ورئيس للهندسة في أيون، لم أتردد. عملنا معًا بشكل ممتاز وشاركنا شغفًا لتبسيط العمليات المالية اليدوية والمعقدة. وجدنا بعض التحديات الأساسية التي تواجهها الشركات:
كانت هناك فرصة حقيقية لإحداث فرق للشركات الصغيرة والمتوسطة، وكنا متحمسين لتحقيق ذلك.
كيف تطورت كمحترف خلال فترة عملك في أيون؟
بناء شركة تكنولوجيا مالية أمر صعب. أنت تبدأ من لوحة فارغة وتعمل على إنشاء شيء لم يُسبق له مثيل، ومع محدودية الموارد، مثل جميع الشركات الناشئة. يتطلب العمل في هذا البيئة مزيجًا من:
بالإضافة إلى ذلك، يضيف القطاع المالي التكنولوجي طبقة أخرى: الامتثال. من الضروري أن يكون الامتثال والأمان في مقدمة اهتمامات الفريق بأكمله – من الهندسة إلى المبيعات. يجب أن يكون الجميع على دراية عالية بالامتثال، مخاطر الاحتيال، واللوائح المصرفية.
في الشركات الناشئة السابقة، كان من السهل إنجاز الأمور بسرعة. إذا كانت لدينا فكرة منطقية، كنا نبنيها ونتعلم أثناء الطريق. لكن التكنولوجيا المالية مختلفة.
نحتاج إلى النظر بعناية في الامتثال في كل خطوة والتأكد من أن كل ما نقوم به لا يشكل خطرًا. نحن نتعامل مع أموال الشركات، لذا يجب أن يكون كل شيء صحيحًا من المرة الأولى. كانت هذه التجربة لا تقدر بثمن، خاصة في التواصل مع أعضاء الفريق التقني الآخرين حول أهمية التنظيم والعمليات التي يجب اتباعها للبقاء ملتزمين. هذا أمر حاسم لنجاحنا المستمر وأنا أعمل على بناء وتطوير جانب الهندسة في الشركة.
مع جميع متطلبات الامتثال واللوائح المصرفية، كيف ترى موضوع الأمان؟
الأمان أمر حاسم عندما يوجد العديد من الجهات السيئة التي تحاول التلاعب بأنظمتنا. نقوم بإجراء اختبارات اختراق منتظمة، وجميع أنظمتنا معدة وفقًا لمعايير الصناعة لضمان الامتثال الكامل. نحن أيضًا في عملية اعتماد برمجياتنا من قبل جهات خارجية، مثل SOC2. نستمر في تطوير أدوات الذكاء الاصطناعي (AI) وعمليات ذكية أخرى لضمان الالتزام بجميع القوانين. بالطبع، الأمان عملية مستمرة – نتبع باستمرار أفضل الممارسات الصناعية لنظل في المقدمة.
ما هو الدرس الأهم الذي تعلمته في مسيرتك المهنية؟
أن تكون عضوًا فعالًا في الفريق أمر حاسم. النجاح في العمل يأتي من تطوير الفريق معًا. قد تكون لديك مسؤولياتك الخاصة، لكن نجاح المجموعة هو ما يدفع العمل إلى الأمام. المشاريع الكبيرة تتطلب أكثر من وجهة نظر واحدة للنجاح. إذا كنت تعمل بمفردك بشكل دائم، قد تكتشف أن ما بدا الأفضل في الفراغ ليس ناجحًا على المدى الطويل. التعاون مفيد لكل من النمو الشخصي وتطوير المنتج.
كيف تدير التوتر القديم بين احتياجات العملاء المتطورة وواقع التطوير؟
على مر الزمن، قمنا بتحسين عملياتنا الداخلية. من خلال التخطيط الدقيق، والنقاشات الراجعة، والتواصل المفتوح المستمر، نحاول أن نكون أكثر استباقية من رد الفعل. إذا أصبحت رد فعل، فهذا يعني أنك قد تتخلف عن تلبية احتياجات العمل. بشكل عام، هو توازن دقيق جدًا. من المهم أن تكون جميع الأعمال التي نقوم بها مرتبطة بأهداف عملنا الكبرى. تضمن عملياتنا الحالية أن تكون أهداف العمل في صلب كل ما نقوم به. فريقنا مرن وقادر على إصدار ميزات جديدة بسرعة، مما يحافظ على توافق ورضا فرق الأعمال والهندسة.
كيف تتعامل مع الذكاء الاصطناعي في منصة أيون؟
عند بناء أنظمة الذكاء الاصطناعي، يجب تقييم الميزات التي تساهم في تحديد نمط في مجموعة البيانات. ثم نسأل كيف يمكن تدريب نموذج الذكاء الاصطناعي للكشف عن الشذوذات. أصعب جزء هو الوصول إلى مجموعة بيانات نظيفة تم تدريبها بشكل جيد. هذا نظريًا رائع، لكنه يتطلب تدخلًا بشريًا كبيرًا. منصات مثل Amazon Web Services (AWS) توفر المزيد من النماذج المفتوحة المجانية، مما يسهل حل بعض المشكلات. بالنسبة لأعمالنا، الاحتيال المالي دائمًا مصدر قلق، لذلك نستخدم باستمرار أدوات الذكاء الاصطناعي لتحسين المراقبة والكشف المبكر عن المعاملات في الوقت الحقيقي. إنه مجال يتطور باستمرار ونحن نعتنقه بنشاط.
إذا استطعت أن تقدم نصيحة لمدير هندسة آخر، خاصة في مرحلة الشركات الناشئة، فماذا ستكون؟
سرعة التكرار والتجريب ضرورية لإنشاء منتجات برمجية يحبها المستخدمون. مع الصناعات المنظمة بشكل كبير، ضع الامتثال في مقدمة كل شيء تقوم به. وإلا، لا تدع البيروقراطية والعمليات غير الضرورية تعيقك.
ما هو أحد أكبر إنجازاتك؟
كوني جزءًا من فريق التأسيس في أيون وإنشاء المنصة من الصفر. بدأنا بدون عملاء – فقط المهمة لبناء منصة مالية متكاملة للشركات الصغيرة والمتوسطة. أحد أكبر إنجازاتي هو أنني لعبت دورًا أساسيًا في جعل تلك المهمة حقيقة. عندما بدأنا أيون، كنت فريقًا واحدًا مسؤولًا عن:
من هنا، قمنا بالتكرار مع مرور الوقت، مع ملاحظات العملاء والشركاء. نمت فريق الهندسة لدينا إلى 7 أشخاص حول العالم، وأنشأنا منصة قوية جديدة مع تطبيقات للهواتف المحمولة والويب. أضفنا أدوات ذكاء اصطناعي، ومنصة خدمات مصغرة تعتمد على واجهات برمجة التطبيقات (API) يمكنها خدمة مئات الآلاف من الشركات الصغيرة والمتوسطة في الولايات المتحدة. كان هذا الجانب مرضيًا جدًا، وهناك الكثير لنفعله بعد. من الرضا أن نرى الأرقام، حيث نعالج أكثر من 50 مليون دولار من الفواتير، وقدمنا أكثر من 90 مليون دولار كرأس مال عامل للشركات الصغيرة والمتوسطة. هناك الكثير لنفعله، فهذه مجرد البداية.
ما رؤيتك لمستقبل أيون؟
بناء برمجيات ذكية وقابلة للتوسع تتيح للعملاء الاعتماد على أنفسهم، وتوسيعها إلى صناعات أخرى، وخدمة مجموعة واسعة من الشركات الصغيرة والمتوسطة. نعمل على تطوير مجموعة برمجيات مالية متكاملة توفر حلاً مصرفيًا قويًا، ورأس مال عامل، وكل ذلك مدفوع بالذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي، بتكلفة ملكية منخفضة. كرئيس للهندسة، أريد الاستمرار في الاستثمار في أحدث التقنيات لتوفير أتمتة لا مثيل لها عبر العمليات المالية. أريد أن نبني أنظمة وعمليات ذكية للقضاء على تعقيد الأنظمة المعزولة، وتقليل الاحتيال، وتقديم تجربة مستخدم استثنائية تفرح العملاء.
كيف ترى دور أيون في مشهد التكنولوجيا المالية خلال 5 و10 سنوات؟
نخطط لنكون في طليعة تقديم المنتجات والخدمات المالية، كمنصة شاملة يمكنها خدمة أي حجم من الأعمال. هدفنا أن نكون الرائدين في تقديم منتجات مالية شفافة، مع البقاء رقميًا أصليًا. نخطط أيضًا لتوفير مشاريع مفتوحة المصدر، خاصة في مجالات الامتثال، الاحتيال، البنوك، والإقراض، ورفع مستوى تجربة المستخدم في مجال التكنولوجيا المالية بين الشركات.
أين ترى التكنولوجيا الناشئة في التكنولوجيا المالية خلال العشر سنوات القادمة؟
إحدى التقنيات التي تتبادر إلى ذهني هي الويب 3.0. قيادة حلول مالية لامركزية، وتحقيق التسويات في الوقت الحقيقي عبر البلوكشين. ستستمر أدوات الذكاء الاصطناعي والتعلم العميق في لعب دور كبير في مكافحة الاحتيال والأتمتة. في النهاية، ستظهر بنوك رقمية أصلية، وقروض تعتمد على العملات المشفرة، وتطبيقات مالية بدون كود أو منخفضة الكود. كل هذه التقنيات موجودة بالفعل، لكن التحدي الأكبر سيكون التنظيم وعمليات دعم أو استبدال الأنظمة الحالية.
حوار بواسطة تيم ليا
التواصل مع أيون
إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن أيون، تواصل مع الفريق.
عنوان الموقع الإلكتروني:
صفحة لينكدإن: