لا مفاجأة، موسم أفلام عيد الربيع لعام 2026 يشهد بداية سيئة.
من بين العديد من الأفلام المرشحة، فقط فيلم هان هان “حياة السباق 3” أصبح ناجحًا، بينما خابت التوقعات لـ"الرمح" و"الزئير الصامت" و"القطط تظهر كل عام"، وتحول باقي الأفلام إلى “مدافع خاسرة”.
من اليوم الأول إلى السابع من الشهر الأول من التقويم القمري، بلغ إجمالي عدد المشاهدين في سوق السينما الصينية 1.19 مليار، بانخفاض قدره 37% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي (29 يناير - 4 فبراير)، وبيع 70 مليون تذكرة أقل، وبلغ إجمالي الإيرادات 5.698 مليار يوان، بانخفاض حوالي 40% عن 9.488 مليار يوان في العام السابق.
لم يسبق أن شهدت هذه الانخفاضات منذ بداية موسم أفلام عيد الربيع، وحتى إجمالي المشاهدات والإيرادات لم يصل إلى مستويات موسم عيد الربيع في سنوات سابقة خلال فترات خاصة.
إذا اعتبرنا أن موسم عيد الربيع لعام 2025 كان استثنائيًا بفضل فيلم “ناتشا 2”، الذي حقق نجاحًا غير مسبوق، وفيلم “محققو التايوان 1900” الذي تجاوز 20 مليار يوان خلال 7 أيام، و"فيلم الفنون القتالية الثانية" الذي حقق 10 مليارات خلال نفس الفترة، فهذه كانت قوة أساسية للموسم، وأكدت على قدرة IP الكلاسيكية على جذب الجمهور.
أما في عام 2026، فالأمر يبدو وكأنه انهيار منهجي. غياب الأعمال الكبرى الحاسمة، وضعف القوة الداعمة في الوسط.
فيلم هان هان “حياة السباق 3” استمر في النجاح، محققًا 2.927 مليار يوان خلال 7 أيام، وتوقعات أن تصل إيراداته الإجمالية في البر الرئيسي إلى 4.359 مليار يوان.
لكن، خلفه، لا يوجد أحد. فيلم “الزئير الصامت” للمخرج زانغ ييمو حقق 867 مليون يوان خلال موسم العيد، مع توقعات بإجمالي 1.243 مليار يوان؛ وفيلم “الرمح” الذي كان يتوقع أن يحقق نجاحًا كبيرًا قبل عرضه، حقق 806 مليون يوان خلال 7 أيام، مع توقعات بإجمالي 1.3 مليار يوان.
الأمر الأكثر دهشة هو أن حتى “القطط تظهر” تراجعت. كواحد من أكثر IP نجاحًا في موسم عيد الربيع، منذ 2014، كانت سلسلة “القطط تظهر” تتنافس بثبات خلال موسم العيد، وحققت أكثر من 100 مليار يوان عبر 11 فيلمًا خلال أكثر من عقد، لكن بعد أن حقق فيلم “القطط تظهر: عكس الزمن” 1.984 مليار يوان في 2024، وفشل فيلم “إعادة تشغيل المستقبل” في تجاوز مليار، جاء فيلم “كل عام هناك قطط” هذا العام بإيرادات 713 مليون يوان، مع توقعات بإجمالي حوالي 1 مليار يوان.
أما باقي الأفلام، مثل الكوميديا “الملك الليلي”، و"خطة الباندا" بطولة جاكي شان، و"حلم المجرة" للخيال العلمي، فكلها أصبحت ضحايا لانكماش السوق.
موسم عيد الربيع أصبح أكثر فأكثر مؤشرًا لاتجاه السوق السينمائي. في عام 2025، مع وجود “ناتشا 2”، وصل إجمالي الإيرادات السنوية إلى 500 مليار يوان، وهو أعلى مستوى مؤقت.
في نهاية 2025، قاد فيلم “حيوانات مجنونة 2” ارتفاع موسم العيد، لكن المفاجأة أن موسم العيد، الذي كان يملك قدرة جذب أكبر، بدأ يتراجع بشكل حاد.
لذا، لا يتوقع الكثير من إجمالي إيرادات الأفلام لعام 2026، ويجب على السوق أن يخفض توقعاته تجاه صناعة السينما والشركات الكبرى. أمس، افتتحت سوق الأسهم الصينية على انخفاض، حيث شهدت شركات السينما مثل واندا فيلم، والصين فيلم، وبونا فيلم، هبوطًا جماعيًا.
أما الآن، فالأمل يتجه نحو موسم عيد الربيع لعام 2027، حيث من المتوقع أن يُعرض فيلم “المسافر إلى المريخ 3” في أول يوم من السنة الجديدة، وأن يواصل زانغ ييمو سلسلة “مياه كاملة” التي حققت أعلى إيرادات، وربما يقودان السوق السينمائي وموسم العيد إلى انتفاضة كبيرة.
الدورة الإيجابية تم كسرها
انحدار السوق السينمائي لا يحتاج إلى تحليل معقد، السبب بسيط جدًا — المنتجات المعروضة لا تجذب الجمهور.
السوق يعتمد بشكل كبير على ردود الفعل الفورية والتكرارية في الصناعة. كل مرة يدخل فيها الجمهور السينما، وكل تقييم أو تعليق على وسائل التواصل الاجتماعي، يؤثر بشكل مباشر على اتجاه السوق.
خلال مرحلة العرض التجريبي، قد تتأثر أداء بعض الأفلام بسبب عوامل مثل شبكات العرض ونجوم السوشيال ميديا، مما يسبب انحرافًا عن الجودة الحقيقية.
لكن بمجرد بدء العرض الرسمي، يصوت الجمهور بأقدامهم. كلما زادت التقييمات، زاد الحضور، وتقوم دور العرض برفع نسبة العرض، مما يجذب المزيد من الجمهور. معركة موسم عيد الربيع، التي تستمر شهرًا أو أكثر، تبدو كأنها معركة بين عدة أبطال، لكن في الواقع، يمكن أن تتحدد النتائج خلال يومين أو ثلاثة، وتُعرف الاتجاهات الأساسية.
منذ 2018، يعاني السوق السينمائي من اضطرابات، والسبب الرئيسي هو أن المنطق الأساسي لعمل السوق، الذي يعتمد على الاستثمار في المحتوى الجيد، جذب الجمهور، وتحقيق أرباح، ثم استثمار المزيد، قد تم كسره بسبب التعديلات في الصناعة والأوضاع الخاصة.
المرحلة الطبيعية للسوق السينمائي كانت تتضمن استثمار في محتوى عالي الجودة، جذب الجمهور، تحقيق أرباح، ثم استثمار في محتوى جديد، مما يخلق دورة إيجابية.
أما الآن، فالسوق يتراجع بشكل عام، ورأس المال لا يحقق أرباحًا، ولا يرغب في دعم المنتجات عالية الجودة بشكل منهجي، مما يصعب كسر هذه الدورة المفرغة.
شركة لينكسيان الإعلامية حققت أرباحًا ضخمة من “ناتشا 2” في 2025، لكنها لم تستثمر في مشاريع سينمائية أخرى، بل اشترت مبنى مكاتب في بكين، وهو مؤشر على عدم تفاؤلها بالسوق.
الاستثمار يتركز الآن على IP ذات عائد واضح، مما أدى إلى انتشار العديد من الأجيال من الأفلام، وغياب الابتكار، وزيادة عدم التوازن في السوق.
حتى هان هان، الذي يسيطر على إيرادات موسم عيد الربيع، ربما كان يعاني من آثار فشل فيلم “الرباعية” على أدائه، وبخلاف سلسلة “حياة السباق”، لا يملك IP ناجحة أخرى. لذلك، تأجلت مشاريع مثل “الباب الثلاثي” و"صناعة السماء" لسنوات دون أن ترى النور.
توقعات موسم عيد الربيع لعام 2027 تقتصر على آمال في IPs مثل “المسافر إلى المريخ” و"مياه كاملة"، وليست نابعة من الثقة في الموسم نفسه.
وراء كسر الدورة الطبيعية للسوق، يكمن خط خفي لنقل السلطة في صناعة السينما. القوة الدافعة للسوق تتغير من الجيل القديم، مثل زانغ ييمو وفينغ شياوغانغ، وشركات مثل هوليود، إلى جيل جديد من المخرجين والمستثمرين مثل هان هان وتشان سيسينغ وكولي مينغ، وشركاتهم. هذا التغير في توازن القوى يسبب انقسامات ومنازعات، مما يبطئ عودة السوق إلى وضعه الطبيعي.
بالإضافة إلى ذلك، فإن التطورات الخارجية تضعف تأثير السوق السينمائي. خلال سنوات قليلة، أصبحت المنافسة الرئيسية للسينما هي التلفزيون، وبرامج الترفيه، ثم الفيديوهات القصيرة والمسلسلات القصيرة.
لا يوجد هنا اعتبارات فنية، بل مجرد صراع على جذب انتباه الجمهور وشراءه على المدى القصير والطويل.
بحلول 2025، تجاوز حجم سوق المسلسلات القصيرة إجمالي إيرادات السينما، وهو تحول تاريخي. بمجرد أن يبدأ هذا الاتجاه، يصعب عكسه.
الأكثر أهمية أن يراقب صناعة السينما هو أن فقدان الجمهور الثقة، سيؤدي تدريجيًا إلى ابتعادهم عن السينما. تذكرة السينما التي تكلف 40-50 يوانًا، لا يمكن أن تنافس متعة مشاهدة المسلسلات القصيرة المجانية.
لذا، بدأت صناعة السينما تتجه نحو تحول في النموذج التجاري، من تطوير الأفلام إلى إدارة IP، واستخدام الأفلام كمحضن لـ IP، وتحويل مصادر الدخل من الإيرادات القصيرة الأجل من التذاكر إلى إيرادات طويلة الأجل من حقوق IP.
لكن ديزني لم تُبنى في يوم واحد، وقيمة IP تعتمد على ترسيخ الصورة في أذهان الجمهور على المدى الطويل. هذا المسار موجود دائمًا، لكن قليلين هم من يستطيعون الوصول إلى النهاية.
في “حياة السباق 3”، أدخل هان هان مفاهيم الذكاء الاصطناعي والقيادة الذاتية، وفي النهاية، تفوقت التقنية التقليدية على السيارات المدعومة بالتكنولوجيا.
لكن في الواقع، يواجه نمط الترفيه السينمائي تحديات غير مسبوقة، من الداخل والخارج، ويبدو أن النصر أصبح بعيدًا أكثر فأكثر.
مصدر المقال: بنما استهلاك
تحذيرات المخاطر وشروط الإعفاء
السوق محفوف بالمخاطر، ويجب الحذر عند الاستثمار. لا يُعد هذا المقال نصيحة استثمار شخصية، ولم يأخذ في الاعتبار أهداف أو أوضاع مالية خاصة للمستخدمين. على المستخدمين تقييم مدى توافق الآراء أو الرؤى الواردة مع ظروفهم الخاصة، وتحمل المسؤولية عن استثماراتهم.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
فشل موسم عيد الربيع في البداية، حيث تم بيع 70 مليون تذكرة سينما أقل من المتوقع
لا مفاجأة، موسم أفلام عيد الربيع لعام 2026 يشهد بداية سيئة.
من بين العديد من الأفلام المرشحة، فقط فيلم هان هان “حياة السباق 3” أصبح ناجحًا، بينما خابت التوقعات لـ"الرمح" و"الزئير الصامت" و"القطط تظهر كل عام"، وتحول باقي الأفلام إلى “مدافع خاسرة”.
من اليوم الأول إلى السابع من الشهر الأول من التقويم القمري، بلغ إجمالي عدد المشاهدين في سوق السينما الصينية 1.19 مليار، بانخفاض قدره 37% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي (29 يناير - 4 فبراير)، وبيع 70 مليون تذكرة أقل، وبلغ إجمالي الإيرادات 5.698 مليار يوان، بانخفاض حوالي 40% عن 9.488 مليار يوان في العام السابق.
لم يسبق أن شهدت هذه الانخفاضات منذ بداية موسم أفلام عيد الربيع، وحتى إجمالي المشاهدات والإيرادات لم يصل إلى مستويات موسم عيد الربيع في سنوات سابقة خلال فترات خاصة.
إذا اعتبرنا أن موسم عيد الربيع لعام 2025 كان استثنائيًا بفضل فيلم “ناتشا 2”، الذي حقق نجاحًا غير مسبوق، وفيلم “محققو التايوان 1900” الذي تجاوز 20 مليار يوان خلال 7 أيام، و"فيلم الفنون القتالية الثانية" الذي حقق 10 مليارات خلال نفس الفترة، فهذه كانت قوة أساسية للموسم، وأكدت على قدرة IP الكلاسيكية على جذب الجمهور.
أما في عام 2026، فالأمر يبدو وكأنه انهيار منهجي. غياب الأعمال الكبرى الحاسمة، وضعف القوة الداعمة في الوسط.
فيلم هان هان “حياة السباق 3” استمر في النجاح، محققًا 2.927 مليار يوان خلال 7 أيام، وتوقعات أن تصل إيراداته الإجمالية في البر الرئيسي إلى 4.359 مليار يوان.
لكن، خلفه، لا يوجد أحد. فيلم “الزئير الصامت” للمخرج زانغ ييمو حقق 867 مليون يوان خلال موسم العيد، مع توقعات بإجمالي 1.243 مليار يوان؛ وفيلم “الرمح” الذي كان يتوقع أن يحقق نجاحًا كبيرًا قبل عرضه، حقق 806 مليون يوان خلال 7 أيام، مع توقعات بإجمالي 1.3 مليار يوان.
الأمر الأكثر دهشة هو أن حتى “القطط تظهر” تراجعت. كواحد من أكثر IP نجاحًا في موسم عيد الربيع، منذ 2014، كانت سلسلة “القطط تظهر” تتنافس بثبات خلال موسم العيد، وحققت أكثر من 100 مليار يوان عبر 11 فيلمًا خلال أكثر من عقد، لكن بعد أن حقق فيلم “القطط تظهر: عكس الزمن” 1.984 مليار يوان في 2024، وفشل فيلم “إعادة تشغيل المستقبل” في تجاوز مليار، جاء فيلم “كل عام هناك قطط” هذا العام بإيرادات 713 مليون يوان، مع توقعات بإجمالي حوالي 1 مليار يوان.
أما باقي الأفلام، مثل الكوميديا “الملك الليلي”، و"خطة الباندا" بطولة جاكي شان، و"حلم المجرة" للخيال العلمي، فكلها أصبحت ضحايا لانكماش السوق.
موسم عيد الربيع أصبح أكثر فأكثر مؤشرًا لاتجاه السوق السينمائي. في عام 2025، مع وجود “ناتشا 2”، وصل إجمالي الإيرادات السنوية إلى 500 مليار يوان، وهو أعلى مستوى مؤقت.
في نهاية 2025، قاد فيلم “حيوانات مجنونة 2” ارتفاع موسم العيد، لكن المفاجأة أن موسم العيد، الذي كان يملك قدرة جذب أكبر، بدأ يتراجع بشكل حاد.
لذا، لا يتوقع الكثير من إجمالي إيرادات الأفلام لعام 2026، ويجب على السوق أن يخفض توقعاته تجاه صناعة السينما والشركات الكبرى. أمس، افتتحت سوق الأسهم الصينية على انخفاض، حيث شهدت شركات السينما مثل واندا فيلم، والصين فيلم، وبونا فيلم، هبوطًا جماعيًا.
أما الآن، فالأمل يتجه نحو موسم عيد الربيع لعام 2027، حيث من المتوقع أن يُعرض فيلم “المسافر إلى المريخ 3” في أول يوم من السنة الجديدة، وأن يواصل زانغ ييمو سلسلة “مياه كاملة” التي حققت أعلى إيرادات، وربما يقودان السوق السينمائي وموسم العيد إلى انتفاضة كبيرة.
الدورة الإيجابية تم كسرها
انحدار السوق السينمائي لا يحتاج إلى تحليل معقد، السبب بسيط جدًا — المنتجات المعروضة لا تجذب الجمهور.
السوق يعتمد بشكل كبير على ردود الفعل الفورية والتكرارية في الصناعة. كل مرة يدخل فيها الجمهور السينما، وكل تقييم أو تعليق على وسائل التواصل الاجتماعي، يؤثر بشكل مباشر على اتجاه السوق.
خلال مرحلة العرض التجريبي، قد تتأثر أداء بعض الأفلام بسبب عوامل مثل شبكات العرض ونجوم السوشيال ميديا، مما يسبب انحرافًا عن الجودة الحقيقية.
لكن بمجرد بدء العرض الرسمي، يصوت الجمهور بأقدامهم. كلما زادت التقييمات، زاد الحضور، وتقوم دور العرض برفع نسبة العرض، مما يجذب المزيد من الجمهور. معركة موسم عيد الربيع، التي تستمر شهرًا أو أكثر، تبدو كأنها معركة بين عدة أبطال، لكن في الواقع، يمكن أن تتحدد النتائج خلال يومين أو ثلاثة، وتُعرف الاتجاهات الأساسية.
منذ 2018، يعاني السوق السينمائي من اضطرابات، والسبب الرئيسي هو أن المنطق الأساسي لعمل السوق، الذي يعتمد على الاستثمار في المحتوى الجيد، جذب الجمهور، وتحقيق أرباح، ثم استثمار المزيد، قد تم كسره بسبب التعديلات في الصناعة والأوضاع الخاصة.
المرحلة الطبيعية للسوق السينمائي كانت تتضمن استثمار في محتوى عالي الجودة، جذب الجمهور، تحقيق أرباح، ثم استثمار في محتوى جديد، مما يخلق دورة إيجابية.
أما الآن، فالسوق يتراجع بشكل عام، ورأس المال لا يحقق أرباحًا، ولا يرغب في دعم المنتجات عالية الجودة بشكل منهجي، مما يصعب كسر هذه الدورة المفرغة.
شركة لينكسيان الإعلامية حققت أرباحًا ضخمة من “ناتشا 2” في 2025، لكنها لم تستثمر في مشاريع سينمائية أخرى، بل اشترت مبنى مكاتب في بكين، وهو مؤشر على عدم تفاؤلها بالسوق.
الاستثمار يتركز الآن على IP ذات عائد واضح، مما أدى إلى انتشار العديد من الأجيال من الأفلام، وغياب الابتكار، وزيادة عدم التوازن في السوق.
حتى هان هان، الذي يسيطر على إيرادات موسم عيد الربيع، ربما كان يعاني من آثار فشل فيلم “الرباعية” على أدائه، وبخلاف سلسلة “حياة السباق”، لا يملك IP ناجحة أخرى. لذلك، تأجلت مشاريع مثل “الباب الثلاثي” و"صناعة السماء" لسنوات دون أن ترى النور.
توقعات موسم عيد الربيع لعام 2027 تقتصر على آمال في IPs مثل “المسافر إلى المريخ” و"مياه كاملة"، وليست نابعة من الثقة في الموسم نفسه.
وراء كسر الدورة الطبيعية للسوق، يكمن خط خفي لنقل السلطة في صناعة السينما. القوة الدافعة للسوق تتغير من الجيل القديم، مثل زانغ ييمو وفينغ شياوغانغ، وشركات مثل هوليود، إلى جيل جديد من المخرجين والمستثمرين مثل هان هان وتشان سيسينغ وكولي مينغ، وشركاتهم. هذا التغير في توازن القوى يسبب انقسامات ومنازعات، مما يبطئ عودة السوق إلى وضعه الطبيعي.
بالإضافة إلى ذلك، فإن التطورات الخارجية تضعف تأثير السوق السينمائي. خلال سنوات قليلة، أصبحت المنافسة الرئيسية للسينما هي التلفزيون، وبرامج الترفيه، ثم الفيديوهات القصيرة والمسلسلات القصيرة.
لا يوجد هنا اعتبارات فنية، بل مجرد صراع على جذب انتباه الجمهور وشراءه على المدى القصير والطويل.
بحلول 2025، تجاوز حجم سوق المسلسلات القصيرة إجمالي إيرادات السينما، وهو تحول تاريخي. بمجرد أن يبدأ هذا الاتجاه، يصعب عكسه.
الأكثر أهمية أن يراقب صناعة السينما هو أن فقدان الجمهور الثقة، سيؤدي تدريجيًا إلى ابتعادهم عن السينما. تذكرة السينما التي تكلف 40-50 يوانًا، لا يمكن أن تنافس متعة مشاهدة المسلسلات القصيرة المجانية.
لذا، بدأت صناعة السينما تتجه نحو تحول في النموذج التجاري، من تطوير الأفلام إلى إدارة IP، واستخدام الأفلام كمحضن لـ IP، وتحويل مصادر الدخل من الإيرادات القصيرة الأجل من التذاكر إلى إيرادات طويلة الأجل من حقوق IP.
لكن ديزني لم تُبنى في يوم واحد، وقيمة IP تعتمد على ترسيخ الصورة في أذهان الجمهور على المدى الطويل. هذا المسار موجود دائمًا، لكن قليلين هم من يستطيعون الوصول إلى النهاية.
في “حياة السباق 3”، أدخل هان هان مفاهيم الذكاء الاصطناعي والقيادة الذاتية، وفي النهاية، تفوقت التقنية التقليدية على السيارات المدعومة بالتكنولوجيا.
لكن في الواقع، يواجه نمط الترفيه السينمائي تحديات غير مسبوقة، من الداخل والخارج، ويبدو أن النصر أصبح بعيدًا أكثر فأكثر.
مصدر المقال: بنما استهلاك
تحذيرات المخاطر وشروط الإعفاء
السوق محفوف بالمخاطر، ويجب الحذر عند الاستثمار. لا يُعد هذا المقال نصيحة استثمار شخصية، ولم يأخذ في الاعتبار أهداف أو أوضاع مالية خاصة للمستخدمين. على المستخدمين تقييم مدى توافق الآراء أو الرؤى الواردة مع ظروفهم الخاصة، وتحمل المسؤولية عن استثماراتهم.